少了「貨架叢林」、加了代客料理,徐旭東的量販3.0要讓愛買如何大變身?
少了「貨架叢林」、加了代客料理,徐旭東的量販3.0要讓愛買如何大變身?
2020.09.24 | 新零售

愛買睽違5年再開新店型,位於台中的愛買水湳店23日正式開幕,一早外頭就排著長長人龍,除了贈送300份的早午餐外,並開賣限量的青花瓷口罩引發話題。

耗時兩年、投資12億元,選在台中經貿園區設點,是台中第3間店,為全台第15家分店,被視為愛買的轉型之作。結合購物中心的概念,是全台首座綠建築量販店,遠東集團董事長徐旭東親自出席開幕,強調要走出量販新格局。

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遠東集團董事長徐旭東親自出席愛買台中水湳店開幕。
圖/ 蔡仁譯攝

愛買水湳店被視為「量販3.0」新店型,占地3,000坪,樓層規劃為地下2層至地上5層。不單是一般家庭採買的量販,還是一個mall(購物中心),結合餐飲、藥妝、家居、眼鏡店、服飾等29個品牌進駐,作為不同零售的混合嘗試,讓消費者可以一站式購足。

台灣量販店從第一代如萬客隆的傳統型量販店,第二代開始設立餐廳、小吃街,到第三代結合購物中心的概念,滿足消費者多元的需求。

愛買台中水湳店
愛買台中水湳店結合餐飲、藥妝、家居、眼鏡店、服飾等29個品牌進駐。
圖/ 蔡仁譯攝

談起疫情對零售業的影響,徐旭東說,自己無法預測新常態(NEW NORMAL)是什麼,但他觀察到「消費者現在願意購買2萬塊的商品,也可以買僅2百元的T-Shirt,需求混合得很厲害,」而網購少了眼見為憑,實體通路仍扮演重要渠道。

廣設親子設施,讓賣場客層年輕化

因此愛買的團隊開始思考,過去消費者平均2週進量販店消費一次,慢慢變成1個月來一次,該如何吸引提升顧客逛量販店的頻率,以及解決量販客層逐年老化的問題。

水湳店透過廣設親子設施空間,以及假日辦親子活動,讓家長假日除了來採買,還有專為小朋友設計的活動可以參與,成功吸引過去較缺乏的29歲以下的族群及親子家庭。水湳店自8月18日起試營運一個月期間,吸引超過21萬人進店, 39歲以下的來客數占整體比高達3成,較愛買其他分店平均多1成。

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水湳店設置親子共讀區,讓家長一邊採買時,小朋友也有休閒閱讀的地方。
圖/ 蔡仁譯攝

負責操刀愛買新店型的營運長莊金龍提到,以前的量販店是「貨架叢林」,用有限的貨架擺更多的商品販售,以效率為導向;現在的消費者則是追求更舒適的購買體驗。

服務體驗為導向,加30元提供代客料理

水湳店從入口處就可以看到巧思,過去只是擺設民生必需品,如今變成中秋節名餅主題展,未來每14~28天就會因應季節、節慶做更換,讓消費者從進到入口,就可以發現這間賣場不一樣。

愛買營運長莊金龍
愛買營運長莊金龍期望,未來消費者在逛量販店不再覺得淡而無味,而是都有新的發現。
圖/ 蔡仁譯攝

而為了讓消費者更靠近商品,水湳店也把貨架從210公分高降低至120~150公分,貨架減少3成,讓走道變寬、逛起來更舒適。隨著食安意識提高,水湳店並設置開放廚房,直接讓消費者看到麵包製作的過程;另外也提供代客料理,只要加30元就能協助料理肉類及水產,直接帶回家吃。莊金龍坦言,代客料理挑戰不小,除了要有廚師坐鎮,賣場的空間也要大,水湳店完全以「體驗、服務」為導向。

愛買台中水湳店
水湳店提供代客料理,只要加30元就能協助料理魚、龍蝦。
圖/ 蔡仁譯攝

對於水湳店的目標,莊金龍期望,未來消費者在逛量販店不再覺得淡而無味,客人喜歡很重要,打造成地方型購物中心,鞏固距離店內30分鐘的30多萬戶家庭。

目標愛買全年營收,從去年150億元增至160億元,估水湳店1年業績可貢獻10億元,抱持相當高的期待,若水湳店轉型成功後,接下來增加設置量販3.0店型。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #新零售
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奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP
奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP

元大證券「投資先生 APP」獲第18屆金彝獎肯定,不僅成為市場公認的創新典範,也象徵元大證券已將數位服務從工具升級為支撐「投資人體驗」的數位基礎設施。

在下單APP已成證券業經營「標配」、交易介面越做越像的今天,要在市場上創造競爭力並不容易。 然而,元大證券的投資先生 APP 卻交出一份極具說服力的成績單 ,不僅累計下載突破 560 萬次、月活躍使用者超過 130 萬人,穩坐全台新一代行動下單平台, 在近日剛公佈得獎名單的 「第 18 屆中華民國證券暨期貨金彝獎」中,更一舉奪下「傑出金融創新獎」殊榮

這樣的成績讓人不禁好奇:在人人都有下單APP的時代,它到底如何打造差異化,獲得投資者與評審的肯定?「我們認為,這次得獎的關鍵並不是來自單一功能,而是評審看見了完整而連貫的行動投資體驗」元大證券表示。

投資先生 APP 在2025年全新改版後,成功串起投資旅程的每一個節點,從線上開戶、市場資訊取得、交易下單,到帳務查詢與投後管理,讓使用者可以在單一 APP 裡完成大多數投資決策所需的關鍵流程,減少在不同 APP 之間來回切換的時間與不方便,有更多時間可以去瞭解市場資訊、優化投資組合與投資成效。

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元大證券指出,投資先生 APP 的改版計畫,源自於團隊多年累積的使用者洞察。 自 2018 年上線以來,元大證券便持續蒐集使用數據與用戶回饋,逐步梳理出投資人在行動投資旅程中常遇到的關鍵痛點。

元大證券
圖/ 元大證券

首先,是過往臨櫃開戶流程繁瑣又花時間。其次,許多投資人同時擁有多項金融資產,每一種資產都有各自對應的 APP,常常要在不同 APP間反覆切換,難以快速掌握整體資產狀況。第三,APP 介面採固定版型,投資人每次都得層層點選才能找到所需資訊,操作體驗難以提升。第四,市場波動快速,但投資人又難以時時刻刻緊盯盤面變化,一個不留意就可能錯過絕佳的進出場時間。最後,在時間有限、資訊繁雜的情況下,許多投資人沒有足夠時間深入研究商品,只能依賴親友建議做決策,投資過程缺乏個人化引導與專業支持。

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創新2、客製化投資首頁》打造個人專屬投資儀表板

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這項設計的價值在於,它能隨著投資人所在的投資階段動態調整內容,不論是新手需要基礎知識,或是進階投資人關注市場機會,都能收到更對時、對題的資訊。

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目前智能條件單共提供六大應用情境,並支援長達 90 天監控,滿足不同類型投資人的需求,也獲得許多投資人高度肯定。以台股為例,智能條件單至今已累積逾 10 萬名使用者、創造超過新台幣 700 億元的成交金額,顯示 自動化策略工具 已成為越來越多投資人的日常操作利器。

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最後,在投資後的資產管理階段,投資先生 APP 運用集團身分識別標準化機制,打造更完整的資產全貌檢視能力,讓投資人能在單一介面一次 總覽多元金融商品

元大證券串接元大金控集團內各子公司共 14 類資產,免去過往跨 APP查詢資訊的麻煩,使用者僅需完成一次身分驗證,即可跨平台查詢證券、銀行、期貨、投信與人壽的資產,至今已寫下每月使用人次逾 2 萬次的好成績。

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圖/ 元大證券

展望未來,元大證券將持續以「投資體驗先行」作為產品迭代的核心原則,讓既有的服務主軸走得更穩定、更順暢,也更貼近日常使用情境。同時也會持續關注新興技術的發展,於技術成熟且風險可控的前提下謹慎引進,讓數位服務真正成為投資旅程中的穩健助力。

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