再見!垃圾郵件
再見!垃圾郵件
2003.12.15 |

現在,你打開電子信箱的第一個動作是什麼?恐怕很多人的答案都是──刪除垃圾郵件!垃圾郵件氾濫的情形日益嚴重,不管是什麼類別的軟體廠商,2003年新推出的軟體大多加進防堵垃圾郵件的功能。

垃圾郵件 防不勝防

但實際上仍是防不勝防,美國一家電子郵件公司Postini表示,他們2002年底每天處理的4000萬封電子郵件中,就有60%都是垃圾郵件。中國互聯網信息中心今年7月公布的數據也顯示,中國地區的電子信箱使用者每天收到的垃圾郵件已經超過正常郵件了。聯合國貿易與發展大會(UNCTAD)日前發布的《2003電子商務與發展》報告中更指出,全球企業用於對付垃圾郵件的費用已高達205億美元。
MIS人員私下嘆氣,「垃圾郵件根本沒辦法管理,」由於防堵垃圾郵件的方法大多是以列入「黑名單」的方式進行,也就是在系統上限定發信位址、寄件人、寄信數量、郵件伺服器、信件名稱等條件,只要符合這些條件的信件通通進不來。
但現在垃圾郵件發送者的手法十分高明,上述所有限定條件通通可以隨時更換,因此光靠這種防堵的方法根本擋不了,「了不起就擋掉20%吧,」這位MIS人員大致估計了一下自己公司的情形。而且,更糟糕的情況是,該擋的擋不住,許多重要郵件,卻有可能因為條件限制的關係而被排除在收件夾外,徒增更多困擾。

彈性定義 以免誤判

對於這種情況,趨勢科技產品行銷經理陳亭妏指出,要完全杜絕垃圾郵件,的確是不太容易,但仍有許多彈性手法可減少困擾。
以企業引進反垃圾郵件軟體為例,陳亭妏就認為這類系統應該採漸進手法導入,「一開始先不要把垃圾郵件的定義設太嚴,」陳亭妏建議企業可以先讓員工收到所有信件,但系統判定是垃圾郵件的部分,則在信件的標題上加上「垃圾郵件」的字樣標明,提供員工讀信的選擇權。
此外,IT部門也要提供一個申訴管道,讓員工隨時可以告知哪些信件被誤判了,系統便可針對這些申訴隨時調整垃圾郵件的定義。經過這段緩衝期後,如果有信件被系統判定為垃圾郵件,則統一存到系統的隔離區裡,隔一段時間再刪掉。如果員工有什麼重要郵件收不到,可以到這裡找,避免重要郵件直接被刪掉的可能性。「總之,要有個誤判垃圾郵件一定比漏接嚴重的觀念,」陳亭妏如此強調。

**良好習慣 有效杜絕
**

此外,使用者的使用習慣也是防堵垃圾郵件上關鍵性一環。陳亭妏覺得現在有這麼多垃圾郵件,一方面是因為網路普及、科技進步,散布垃圾郵件其實不需要什麼成本,而另一方面則是因為大家不把電子信箱當作個人隱私或個人財產,很容易就把自己的信箱網址透露出去,「所以,取得別人e-mail的成本這麼低,當然更加導致垃圾郵件的猖獗,」惠普科技資訊管理服務事業部協理張中偉也呼籲使用者一定要保護自己與別人的電子信箱,小心使用「全部回覆」(reply to all)以及「自動回覆」(auto-forward)的功能,而且,千萬不要回覆垃圾郵件,也不要點選垃圾郵件中的外部連結。
其實,聯合國貿易與發展大會日前發布的《2003電子商務與發展》報告中也呈現出使用者對於垃圾郵件輕忽的心態:雖然絕大多數美國人都支持美國的反垃圾郵件立法,但是真正認為垃圾郵件極為討厭的用戶僅占19%,大部分(46%)用戶只是認為垃圾郵件對他們的生活產生了一定的影響。
然而,千萬不要以為垃圾郵件正如其字面般的無害,只是個礙眼的「垃圾」罷了,這些垃圾往往夾帶有毒物質,一不湊巧便跑出一堆病毒攻擊你的電腦,造成實質損失。而無形的損失呢?其實光把每天砍信的時間乘以自己每小時的薪資所得,你就知道損失有多大了!

防堵垃圾郵件六大撇步
1.不要回覆可疑的電子郵件廣告,否則就等於在向不肖廠商確定你的電子郵件地址。若覺得這是一封可疑的電子郵件,甚至不必回應其「取消訂閱」的選擇,這只是他們向你確認電子郵件地址的技倆,結果只會招來更多類似的垃圾郵件。
2.千萬不要透過不安全的網站傳遞信用卡或其他個人資料。
3.使用垃圾郵件過濾軟體。小心使用「全部回覆」或「自動回覆」的功能。
4.不要透過聊天室、即時傳訊或網路新聞群組將你的電子郵件地址傳送給不認識的人。也不要點選垃圾郵件中的外部連結。
5.對於一般的線上會員登錄或線上購買,另外申請一個電子信箱,不要到處散布你主要的電子郵件地址。
6.可先設定系統判定的緩衝區,避免因為擋信而漏接重要信件。

往下滑看下一篇文章
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓