充電就像ATM領錢?工研院牽手50家廠商組聯盟,要讓電動車有共通充電規格
充電就像ATM領錢?工研院牽手50家廠商組聯盟,要讓電動車有共通充電規格

台灣準備好進入電動車時代了嗎?市面上可以購買的電動車種類愈來愈多,但問題卻不在「車」本身。

裕隆日產總經理李振成,日前接受《數位時代》專訪時曾點出「基礎充電網尚未健全」是台灣電動車市佔仍低的關鍵因素,民眾心中仍有滿滿的充電焦慮感。

基礎充電網無法快速發展,一大原因,是小小的台灣,就擁有四種快充規格。除了特有規格的特斯拉Supercharge,還有歐洲美國的CCS、日韓的CHAdeMO,以及中國的GB/T,缺乏共通性的缺點,讓車主方便性降低,不利長期發展。

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基礎充電網無法快速發展,一大原因,是小小的台灣,就擁有四種快充規格。

為了解決這個問題,工研院宣布,要聯手產官研近50餘家廠商,成立「台灣電動車輛電能補充產業技術推動聯盟」,他們要做的事情,就是制定共同充電介面,以共容的充電傳輸與通訊標準,解決過去電動車輛無法互相充電的情形。

未來,不同品牌電動車,也能夠互相共用充電設備,工研院形容,這就像是金融卡到不同家銀行的ATM,也能夠相互提款一般方便。

訂出三大發展階段,要讓電動車有共通語言

四種快充規格,都有車廠投入發展,然而,沒有共容的電動車充電介面,就像缺乏共通語言,彼此無法溝通,加上國內也缺乏完善的驗證規範,長期來看,電動車在充電發展上,面臨生態系統複雜與法規驗證的問題。

工研院集結了50多家橫跨產官研的廠商,成員包括部會如經濟部、交通部;國營事業如臺灣電力公司、台灣中油公司;研究法人與測試單位如工研院、臺灣大電力研究試驗中心;相關公會有車輛工業公會、電電公會、車輛代理商公會;廠商包括各大汽、機車廠、巴士廠與充電營運商,如裕電能源、拓連科技,以及充電製造商如台達電子、華城電機等。

工研院
「臺灣電動車輛電能補充技術產業推動聯盟」已經鎖定三大發展階段。
圖/ 工研院

共同組成「台灣電動車輛電能補充技術產業推動聯盟」,他們要做的事情,是制定共容的電動車充電介面,讓政府設置更多的公共充電站,目前,已經訂出三大發展階段。

聯盟短期目標,將先建立統一的電動車充電介面、以及電動車與充電設備間的通訊標準,以利台灣政府建置公共充電站與廠商發展充電設備。

中期目標,將規劃電動車充電測試驗證規範,確保充電安全,協助不同廠商的電動車與充電設備能彼此相容充電,以利充電營運順利。

長期目標預計發展車輛到家戶(V2H)、車輛到電網(V2G)的協定等,並與充電點營運商和配電系統營運商合作,協助電動車充電與國家電力、電網整合,維持電力供電穩定,促進智慧充電管理。

電動車市場潛力無窮,聯盟將提供政府建言

根據市調機構彭博社(BNEF)數據,截至目前,2020年電動車銷量為170萬輛,全球市占率為3%,預測到到2023年將增為7%,總量約540萬輛,2040年全球小客車銷售量將有58%為電動車,彭博社認為,電動車市場潛力無窮。

工研院機械與機電系統研究所所長胡竹生認為,因應環保意識抬頭,電動車成為汽車與大客車產業重要布局,也帶動相關充電設施蓬勃發展。

Volkswagen 福斯
市調機構彭博社(BNEF)預估,到了2040年全球小客車銷售量將有58%為電動車,市場潛力無窮。
圖/ Volkswagen

工研院表示,希望藉由聯盟的成立,凝聚國內電動車相關業者在充電介面發展的共識,近而整合充電產業資源等,希望能建立電動車產業的技術交流與合作平台,推動國內電動車充電設施的技術、法規驗證與營運發展等,以利建構電動車充電產業生態鏈與整合相關政府政策建言參考。

在不久的將來,開電動車出門,就如同找ATM提款一樣方便,再也不需要為了充電而擔憂。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #工研院 #電動車
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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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