用演算法神預測護國神山良率,這家2億元股本小公司為何能與ASML一起供貨?
用演算法神預測護國神山良率,這家2億元股本小公司為何能與ASML一起供貨?

「美國對中芯提出制裁,可能使聯電及世界先進產能被(轉單)塞爆,但我認為是短多長空。」意德士科技董事長闕聖哲表示。

從事半導體業超過20年,他深知半導體設備廠也需晶圓廠數據支持,才能持續發展先進製程機台,若制裁中芯成真,中國會強力要求中芯不計代價測試與量產本土零件與機台供應鏈,長期對美日供應鏈恐會有很大影響。

意德士
意德士董事長闕聖哲認為中美貿易戰,將加速中國發展本土供應鏈,且不計虧本。
圖/ 王郁倫攝影

意德士是台灣半導體關鍵零件供應商,跟日方原廠合作密切,也是2002年政府推動「兩兆雙星」計畫,期望半導體產業產值突破兆元後,台灣供應鏈加速在地化的成果之一,當年台積電與美商應材等大型半導體業者紛紛推動零組件供應本土化,去年日韓貿易戰一度讓半導體原料短缺,又再度拉高半導體供應鏈警報。

意德士最大營收來源是全氟密封材(FFKM Oring),這是跟日本大金進口全氟材料,自己設計配方所生產開發的耐高腐蝕電漿材料、耐臭氧電漿材料,主要放在薄膜製程中的金屬腔體裡,除「代理」日本合作夥伴大金DUPRA全氟密封材,也推自有品牌,合計營收約佔50%。

目前全氟材料生產都在子公司大鐿生產,為擴張客戶,從晶圓代工廠擴大到供貨半導體設備原廠,大毅新買的二廠4月落成,規模空間是舊廠2.5倍大,目前稼動率已經6成,最快3年內就能滿載。

真空吸盤設計力,連護國神山也訝異

而意德士另一個受矚目業務是半導體曝光製程中會用到的「真空吸盤」設備,由於客戶是全球最大晶圓代工廠,目前雙方從10奈米已經合作到3奈米先進製程,由於客戶持續在先進製程領先美韓對手,意德士第四季也開始對客戶5奈米製程提供真空吸盤,合作業務也受到矚目。

「這個晶圓代工大客戶佔意德士營收占比60%!」闕聖哲說,2009年大客戶跨入奈米製程,一度發現曝光機不精準,導致生產良率下滑,當時曝光機三大廠商為ASML、Canon、Nikon都沒辦法解決,客戶找上意德士,雙方調整曝光設備真空吸盤意外因此密切合作,目前該大客戶除ASML外,真空吸盤供應商還包括意德士。

靜電吸盤
半導體在蝕刻跟薄膜製程都會用到靜電吸盤。
圖/ 王郁倫攝影

「就跟單眼相機一樣,光打出來很精準,但到一定距離會出現角度偏移,客戶發現製程進入奈米,曝光時無法讓所有線路都清楚,」由於發現客戶困擾,意德士利用大數據回歸模擬演算法調整真空吸盤的平面曲度,希望讓所有晶圓在一次曝光中良率可以更好。

「我們一直送樣本去測試,累積上百萬筆失敗數據(小部分成功),藉此計算預測客戶設備可能的良率分布圖,客戶看到預測數據時也嚇一跳,召開技術委員會討論後決定跟意德士合作,」闕聖哲說,現在跟大客戶一路從10奈米到3奈米持續合作中。

「我們花了7年研究,」闕聖哲說,晶圓代工廠跨入3奈米製程,是用5奈米機台去試產精度更高的產品,不斷試錯調整改善良率,而意德士也修改設計送出真空吸盤給客戶。一台曝光機有兩片真空吸盤,雖然單價比ASML低一些,量也不可能多大,但卻能拉抬意德士整體營業額。

全氟
用於半導體製程的全氟密封材。
圖/ 王郁倫攝影

意德士從2000年起發現薄膜製程使用的靜電吸盤與陶瓷加熱器維修再生製造市場商機,一開始是代理銷售,但日本原廠NTK集團評估後決定來台設廠,與意德士合資設立誼特科技,由意德士持股49%,在台灣生產靜電吸盤及陶瓷加熱器、高密度電漿熔射設備,再銷往美國半導體設備大廠。

在真空吸盤設備上,意德士是設計後委託日本NKT代工,再出貨給晶圓代工客戶,未來售後維修也在意德士,至於在蝕刻製程用到的靜電吸盤,則是日本夥伴NKT委託誼特生產出貨,意德士負責售後維修。

意德士預估真空吸盤與陶瓷加熱器等設備銷售營收貢獻約30%,維修營收占比2成,他認為半導體客戶設備機台過保固期後,產生的售後維修商機未來五年仍將持續成長。

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意德士做半導體陶瓷加熱器的售後維修服務。
圖/ 王郁倫攝影

而如何解釋半導體製程前段4大關鍵製程:薄膜(Deposition)、蝕刻(Etching)、擴散(Diffusion)及曝光(Lithography)的作用呢?闕聖哲表示,薄膜製程就像是在晶圓上蓋一層一層建築可以蓋到20層以上,蝕刻就是在蓋好的每層建築上挖洞或蓋街道、擴散則是在建築中植入不同材料,改變電性,曝光就是每一層建築的建築設計圖。

意德士即將在10月底上櫃,這也可看出一家大廠帶動多少中小型供應鏈商機。隨台灣有半導體護國神山撐起本土供應鏈一片天,台灣半導體產業鏈實力不斷增強,而問到若中芯效應將使中國半導體產業奮起如何應對?闕聖哲坦言,最快2年後評估赴陸設全氟橡膠廠,「日方合作夥伴都很支持!」 他說。

闕聖哲自己的創業路也相當崎嶇,早年家族是在迪化街經營服飾櫬布的供貨商,讓他高中以前過著富裕的生活,「上游要拜託原料廠供貨、染色,下游面對通路客戶砍價,」闕聖哲坦言父親雖事業有成,但他也觀察到櫬布生意夾在產業鏈中間,必須謹慎經營,有一次客戶倒帳300萬元事件,中斷了父親事業,他的生活也360度大轉變。

「當年一棟房子才50萬元!」由於家族經商失敗,當老師的母親攢下200萬元鼓勵闕聖哲出國念博士,「我念到碩士就回來要上班賺錢!」闕聖哲拿回100萬元交還母親,念材料的他投入百葉窗產業,不但認識了現在的太太,也才開啟了特用材料的貿易之路。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #台積電
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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