從能源吵到電動卡車,馬斯克和比爾蓋茲為何總不對盤?兩大科技巨頭有哪些爭執點?
從能源吵到電動卡車,馬斯克和比爾蓋茲為何總不對盤?兩大科技巨頭有哪些爭執點?

馬斯克和比爾蓋茲兩人近期以來一直處在不對盤的情況。從看待新冠疫情的態度、對電動卡車的看法,再圍繞到人工智慧的糾葛,亦或是對彼此的評價,兩個人頻繁地隔空互槓。

例如馬斯克說,「他無聊透頂」、「他對電動卡車一竅不通」;比爾蓋茲則回,「他只是一個工程師」、「不要被馬斯克錯誤的言論誤導」。

到底是什麼仇怨,讓兩位科技界大老經常互嗆?稍微研究之後不難發現,其實兩位大老思考問題的角度完全不同。出現摩擦,實則是一種必然。

延伸閱讀:剛槓上馬斯克,比爾蓋茲投資的電池新創將上市!提升電動車續航90%,會超越特斯拉嗎?

宇宙vs地球視角,埋下看不對眼的種子

馬斯克似乎一直站在銀河系的角度思考問題。他對走出地球充滿執念。在採訪中,他提到太陽會慢慢膨脹,最後吞噬地球,人類必須建立星際文明。馬斯克給出的時間表是:到2050年,將100萬人透過SpaceX研發的星際飛船送往火星,目標宏大。他預測,第一艘能夠載人的星際飛船(Starship)將於3年後面世。

星際飛船
馬斯克展示的星際飛船原型
圖/ 極客公園

17歲時,馬斯克讀了一本書叫《銀河便車指南》,從那時起,他就覺得自己的使命是拯救人類。31歲時,馬斯克創立SpaceX,這是他計劃拯救人類的第一步。

小說《銀河便車指南》
圖/ 截圖自網路

2015年的時候,44歲的馬斯克邁出了拯救人類計劃的第二步——與其他矽谷的科技大亨共同創立非營利組織OpenAI,目的是防止人工智慧毀滅地球上的人類。也是從這年開始,馬斯克與比爾蓋茲產生了交集,也因此埋下了日後互槓的種子。

比爾蓋茲13歲時就是「駭客」了。39歲成為世界首富之後,轉而關心人類的命運。與馬斯克不同的是,他更關心如何讓人類在地球上生活得更好。但馬斯克的思路更偏向於透過改造人類自身來解決問題。例如創立腦機接口公司Neuralink,幫助人類和機器結合成「半機械人」,進而與AI融合以避免被AI玩弄。最後,再乘坐星際飛船離開地球。

而比爾蓋茲更願意從人類外部、地球本身來尋找解決方案。像是他資助科研組織去阻止全球變暖,資助疫苗研發、從事教育相關的慈善活動。看得出來,比爾蓋茲對地球的感情更加深刻。

比爾蓋茲與馬斯克
比爾蓋茲與馬斯克一同現身於博鰲亞洲論壇
圖/ 截圖自網路

2015年,兩個人在博鰲亞洲論壇上是第一次同框現身。談及人工智慧,他們都認為人類最終不是人工智慧的對手。發展人工智慧是必要的,但不能操之過急。這樣和陸的對話氣氛,也只是短暫的。

最近一次的「糾葛」,便是源自於人工智慧平台OpenAI。馬斯克認為微軟讓他創建的平台違背了初衷。

微軟砸錢投資OpenAI,阻礙馬斯克的宏偉計劃?

起初,馬斯克與合夥人創立OpenAI並沒有想著讓其盈利。

「我們的目標是,朝著人類最大化福祉的方向來推動人工智慧的發展,不求經濟回報。」OpenAI團隊在一篇宣布10億美元計劃的文章中聲明,「既然我們的科技研究不受經濟上的束縛,也就能更好地專注於對人類有利的方面。我們認為人工智慧應該是人類意志的延伸,本著自由主義的精神,它應盡可能廣泛地被運用起來。」

2019年,特斯拉在AI研究上不斷投入,讓OpenAI背負很大的爭議,其被認為是馬斯克的人才「後花園」。而馬斯克也因此退出管理團隊,但仍是其出資人。

就在馬斯克退出後不久,微軟向OpenAI投資10億美元,這筆投資讓微軟成了獨家的雲端服務供應商,日後OpenAI的AI能力必須透過微軟的雲端平台Azure對外輸出。這引來一部分的聲浪,人們覺得OpenAI可能不再中立。

OpenAI
OpenAI的機器手系統Dactyl
圖/ OpenAI

今年6月,OpenAI發布了一個名為GPT-3的AI語言模型,堪稱具有劃時代意義的重大科研突破,甚至被稱為是暴力美學的勝利。9月22日,微軟宣布獲得GPT-3獨家授權,未來微軟可以擁有修改原始碼的權利。這引來馬斯克極大的不滿,「這與開放是相悖的,OpenAI本質上已經被微軟控制了。」馬斯克認為OpenAI淪為成微軟的牟利工具。

要知道,馬斯克當初將OpenAI視為拯救人類的「良方」。儘管比爾蓋茲或許沒有直接參與到OpenAI的項目決策中,但考慮到近來兩位大老屢有隔空互嗆的事蹟,馬斯克這番發聲也並沒有給合作夥伴微軟以及曾經的掌舵者比爾蓋茲留情面。

延伸閱讀:OpenAI獨家授權最強語言AI模型GPT-3給微軟,馬斯克再開砲:有違開放初衷

比爾蓋茲的「氣候焦慮」

馬斯克與比爾蓋茲主要的摩擦還發生在另外一個領域:能源。

2017年,比爾蓋茲被問到若和馬斯克一起創業,他們會做什麼?他說,兩個人可能會在清潔能源領域做一些事情。他覺得轎車是最有希望減少溫室氣體排放的領域,推廣電動車是個不錯的解決方案,同時順便誇讚了特斯拉在引領電動車的發展方面做出標竿。

但轉頭,2020年初,比爾蓋茲買下了保時捷的電動車Taycan Turbo。Taycan Turbo的起售價約635萬元台幣,Model S起售價則約320萬台幣。比爾蓋茲說,特斯拉有點貴。

馬斯克立即發了條動態,「我和蓋茲聊過了,他無聊透頂。」但蓋茲沒有立即回應,反倒在某次的採訪中評論了特斯拉的電動卡車業務:沒有前途。

「對於重型、長途運輸車,我們需要其他方案。儘管目前市場上有幾個電動半掛卡車的生產計劃,例如特斯拉Semi以及戴姆勒的Freightliner eCascadia,卻仍相去甚遠。」

Tesla Semi Truck
圖/ Tesla

馬斯克大力推動的電池技術,不完全是他認為「正確」的方向。蓋茲之所以如此糾結於能源的效率,很大的程度是源自他的「氣候焦慮」。

有科學家告訴比爾蓋茲,為了避免氣候持續暖化而導致地球的環境惡化,全球必須在2050年之前將溫室氣體的排放削減至百分之八十,也因此需要人們研發出新的低成本清潔能源。

這項挑戰極大,大到可以稱之為「能源奇蹟」。於是,比爾蓋茲十幾年來一直致力於清潔能源的投資、宣傳。「接下來如果有大量的年輕人參與,我認為會取得突破性的進展,這將在2050年來臨時拯救我們的地球免於災難。」

而2050年這個時間點,馬斯克的目標卻是帶領人類離開地球。他和比爾蓋茲的目標完全相悖。或許馬斯克發展得越起勁,比爾蓋茲就越會焦慮。

新冠疫情也是爭議點?

除此之外,兩人世界觀的差異也體現在看待新冠疫情的態度上。

5月7號,馬斯克在Twitter上表示,「對新冠恐慌是愚蠢的」。馬斯克還決定不給自己或孩子接種疫苗,「我沒有罹患新冠肺炎的危險,而我的孩子也沒有。」

馬斯克
圖/ 截圖自Twitter

比爾蓋茲是美國少數在疫情之初,就不斷號召美國民眾重視疫情的企業家。對於馬斯克的言論,他曾評價道,「馬斯克在電動車和火箭研發上做得很好,但不要對自己不了解的領域胡亂評論。希望民眾不要被他錯誤的言論誤導。」從人文關懷上來說,新冠疫情這系列的交鋒,馬斯克無疑是敗北。

曾經有人問比爾蓋茲,馬斯克是新一代的賈伯斯嗎?他則回道,「馬斯克是個操作能力強的工程師,而賈伯斯在設計、挑選人才和行銷方面是位天才。」他接著又說,「過去像我和賈伯斯這樣的人,有幸參與到數位工具的開發建設中,試著讓訊息共享及全球合作變得更好。」

言外之意便是,「中二」的馬斯克只能排在他們後面。馬斯克對此應該不太同意。作為一個常年活躍於網路上嗆各路大咖、擁3,000 萬粉絲的他,相信距離回嗆也不遠了。

比爾蓋茲與巴菲特
比爾蓋茲與股神巴菲特經常淪為馬斯克嘲諷的對象。
圖/ 極客公園

馬斯克被譽為「將世界甩在身後的人」,而比爾蓋茲也是一名商業天才。如果說正值壯年的馬斯克是一位冒險家,那麼退休之後的比爾蓋茲則扮演著一位慈善家的角色。他們在創造人類未來路徑的選擇上,走上了不同的岔路。

針鋒相對的隔空互槓,或許是兩者選擇之間必然會發生的摩擦。

責任編輯:文潔琳、錢玉紘
本文授權轉載自:極客公園

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從企業到政府,圓剛科技以MIT高資安打造頂級影音防線
從企業到政府,圓剛科技以MIT高資安打造頂級影音防線

從企業、政府的遠距會議,到國境通關與高度精準的手術現場,視訊鏡頭、麥克風影像擷取設備在各行各業中無所不在,一場隱形的資安革命也悄然發生。隨著全球地緣政治升溫,供應鏈去風險化浪潮席捲,加上資安事件頻傳,影音設備已不再是單純的硬體周邊,而是接入企業核心網路的通道,任何漏洞都可能成為企業或國家級的資安破口。

這也讓企業和政府採購思維產生根本性轉變,如今不再一味追求便宜,而是要兼具信任、品質與高資安,台灣影音直播設備龍頭圓剛科技,便以 MIT 研發製造,築起乾淨透明的供應鏈高牆,更以「三個 100%」的高品質承諾,成為企業、政府最安全的影音設備後盾。

不打價格戰,以三個 100% 建立透明供應鏈

這股從「價格」走向「信任」的市場轉變,圓剛科技全球品牌行銷處處長蔡柏輝非常有感。他透露,過去企業與政府採購影音設備時,往往以 CP 值為優先考量,以前第一句話問︰「鏡頭解析度多高?價格多便宜?」,現在卻問︰「這台設備的韌體是哪裡寫的?晶片來源乾淨嗎?會不會有資安後門?」「現在採購完全不一樣了,他們更重視產品的信任感和高資安,還有供應鏈是否絕對穩定。」

外界對圓剛的印象,或許還停留在直播主螢幕後、在台灣搶下超過九成市占的影像擷取設備,但事實上,圓剛深厚的影音技術早已延伸至政府、國防、金融、醫療與高科技等產業中。面對市場上的低價競爭,圓剛不打價格戰,而是以「百分百 MIT 研發製造」、「高品質」與「高資安」為訴求,為無數對安全極度敏感的企業與機構,打造可信賴且極致穩定的影音解決方案。

蔡柏輝表示,圓剛堅守「三個 100%」:100% 研發透明、100% 供應鏈可追溯、100% 嚴格品質把關。市面上九成影音品牌都是貼牌採購,但圓剛成立 36 年來,始終堅持在台灣進行產品研發與製造,從來源就建立更透明、更可控的管理機制,嚴格篩選非紅供應鏈,從源頭杜絕潛在的資安後門風險,成為客戶最安心的「台灣優選」品牌。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

圓剛不僅擁有自己的研發團隊,也建立自主驗證實驗室,產品出廠前必須經過長時間的散熱與壓力測試、靜電防護、電磁相容性驗證等,以車規與工業級標準打磨每一台設備,消除瞬間黑屏或當機風險,確保設備在會議室、指揮中心、教育場域及政府機關等多種環境中,都能長時間穩定運作。

當市場出現新的資安漏洞或作業系統更新帶來的相容性問題,圓剛也能迅速回應,在最短時間內完成韌體修補、測試並推播更新,把客戶的維護成本降到最低。正因為對產品穩定度有著絕對信心,圓剛針對政府及產業應用相關產品,提供最高五年的品質保固保障,這更是其他貼牌廠商完全無法提供的承諾。

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正是這份堅持,讓圓剛的影音設備能在眾多要求高資安、高品質的專業場域落地。以國境安全為例,民眾在邊境通關的臉部辨識系統,就是採用圓剛高畫質 4K 視訊鏡頭(PW515),可精準自動對焦,大幅降低光線干擾,提升臉部辨識成功率與通關效率。在查驗包裹與貨物的 X 光機上,也採用圓剛的影像擷取卡(GC571),以零延遲、無壓縮的高清細節,提供最真實的影像,成為邊境防毒防私的第一線眼睛。

圓剛 PW515 可精準自動對焦,大幅降低光線干擾,提升臉部辨識成功率與通關效率。
圓剛 PW515 可精準自動對焦,大幅降低光線干擾,提升臉部辨識成功率與通關效率。
圖/ 數位時代

在國防單位和國家科研機構中,不論是遠距視訊會議,或是戰情傳遞,不少重要會議導入圓剛的視訊鏡頭和智慧降噪會議揚聲器(AS315),避免因藍牙等無線傳輸,在半路被攔截資訊封包,同時滿足通訊清晰、不中斷的需求。

在高階醫療場域,圓剛展現了對影像細節的極致要求。以微血管超音波為例,由於臨床判讀極度依賴影像還原度,些微的色偏或失真都可能影響醫師診斷。圓剛專業級影像擷取器(GC535)透過 4K 解析度與 RGB24 無損色彩還原技術,能將最原始、無壓縮、不偏色的精細畫面傳輸至系統,協助醫師進行精準判讀。考量到醫療設備需長期高強度運作,全機以金屬工藝打造,可高效散熱,確保在任何嚴苛環境下都能運作穩定。

圓剛的高階擷取盒(GC535)支援 4K 高畫質、RGB24 無損色彩還原,協助醫師進行精準判讀。
圓剛的高階擷取盒(GC535)支援 4K 高畫質、RGB24 無損色彩還原,協助醫師進行精準判讀。
圖/ 數位時代

在金融領域,圓剛的 4K 視訊鏡頭也用於銀行的自動開戶機台,滿足金融業嚴苛的遠端身分驗證與銀行級資安防護。而台灣 IC 設計大廠和車用導航大廠,在研發階段檢測 HDMI 影像訊號時,也採用圓剛的擷取設備,進行無壓縮的影像採集,確保出廠時產品品質毫釐不差。

持續深化影音技術,打造極致安全順暢體驗

從合規晶片、台灣製造到硬體無隱藏連網模組,圓剛一層層打造嚴密的資安屏障,「圓剛不只是賣視訊設備的硬體廠商,更是國家級與垂直產業中,最值得信賴的影音安全防線,」蔡柏輝說。

未來這個防護網也將持續進化,讓設備變聰明,但資料不出門。過去要做到智慧降噪、自動對焦追蹤或多畫面切換,常需依賴外部軟體或雲端運算,這對資安敏感的企業來說是極大隱患。未來圓剛的商用擷取卡與視訊鏡頭,將直接在硬體本機上完成所有影像與音訊的智慧處理,無論是消除會議室外的雜音,或是廠務檢測設備時瞬間抓取細節,所有運算都在設備內一秒搞定,蔡柏輝強調︰「一個封包、一張畫面都不需上雲端,這才是政府、企業、金融與國防真正敢用的智慧影音。」

針對現代企業裡的複雜運作環境,可能同時存在不同的作業系統與各類專用機台,圓剛也將持續以「隨插即用」(Plug-and-Play)與極致相容性為核心,讓設備無縫對接產業既有的會議軟體、醫療儀器、銀行櫃員機或軍警戰情室。客戶不需打掉重練,就能輕鬆獲得國家級的影音傳輸品質與資安防護,成為企業各種設備的萬能影音樞紐。

蔡柏輝堅定地說︰「圓剛未來目標非常明確:『讓商用影音導入變得極致順暢,讓資安防護做得滴水不漏。』」當數位轉型邁入資安至上的全新紀元,圓剛將持續以「MIT 信任」、「高資安」、「高品質」三大防護,做全球企業最值得信賴的影音後盾。

圓剛科技將持續深化影音技術,打造極致安全順暢體驗,讓商用影音導入變得極致順暢,讓資安防護做得滴水不漏
圓剛科技將持續深化影音技術,打造極致安全順暢體驗,讓商用影音導入變得極致順暢,讓資安防護做得滴水不漏。
圖/ 數位時代

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