宏碁9月業績創6年新高、能量飲賣進全家便利店!陳俊聖:聽過第一賣冰,第二做醫生嗎?
宏碁9月業績創6年新高、能量飲賣進全家便利店!陳俊聖:聽過第一賣冰,第二做醫生嗎?
2020.10.14 | 3C生活

宏碁雙引擎發動中!自創飲料品牌PREDATOR SHOT掠奪者能量飲料10月中將打入全家便利商店,在3,000個門市陸續開賣,對一個飲料新品牌,尤其是電腦(PC)品牌推出的生活風格類新品,全家的助拳等於再為宏碁轉型推一把。

「要進這個(飲料)行業不是這麼簡單!」宏碁董事長陳俊聖從7月宣佈推出能量飲,到9月底,短短不到一個季度,已向合作廠商泰山追加第二批訂單。他透露,最初飲料部門估算第一批數十萬罐庫存,得賣到2021年初賣完,沒料到,不到一個季度已經銷罄,在成功簽下便利商店二哥全家上千家通路後,已加碼追貨。

陳俊聖
宏碁董事長陳俊聖透露,歐洲也將開賣能量飲料。
圖/ 王郁倫攝影

「我們是鬧著玩的嗎?」陳俊聖7月發表會時坦言明白大眾疑惑眼光,強調早有計畫,但仍讓產業分析師半信半疑: PC品牌賣飲料能成功嗎?

在宏碁第一波飲料備貨提前完售後,對於外界的疑惑,陳俊聖指出,其實飲料這門生意最耗費的資源是「行銷」,由於支出大,不好賺,否則為何大家都聽過一句俗語:第一(生意)賣冰,第二做醫生(意指:兩個最好賺的行業),既然大家都知道飲料利潤高,但為什麼成功的那麼少?因為創造品牌要投資很大資源,但好在宏碁精算過,宏碁有掠奪者電競品牌Predator品牌可以稼接,品牌形象已經在電競圈建立起來,才可以跨界過去。

能量飲也成為宏碁轉型生活風格品牌關鍵之舉。陳俊聖表示,宏碁必須要做到對消費者而言不可或缺,提供一定的幸福感,讓客戶覺得「宏碁懂我」,所以團隊觀察微趨勢,加入葉黃素滿足電競玩家需要,配方口感也經過研究。因為第一波銷售不俗,宏碁能量飲正式進入主流實體通路,將跟紅牛、魔爪等歐美能量飲平起平坐。

他解釋,這絕對不是要把「宏碁這個品牌」經營到不可或缺,宏碁叫acer還是aber其實換名字就行,他期望是宏碁所提供的服務讓消費者感到不可或缺,這才是最厲害的境界。

「全家」創分眾化電商開店平台,助攻小賣家升級。免成本、免租金、免成交手續費,讓賣家零成本開店。三年1
從飲料門外漢到用能量飲敲門進入全家便利商店通路,宏碁積極轉型。
圖/ 全家便利商店

宏碁9月業績創6年新高,陳俊聖刷新自己紀錄

而除新業務有好進展,宏碁受惠疫情拉抬筆電買氣,9月營收衝上創72個月來新高,這一個數字,也刷新了陳俊聖加入宏碁以來的月營運數字。宏碁9月營收295.15億元,年增21.3%、月增8.2%;第三季合併營收為800.29億元,創連續23季新高,年增27.3%、季增22%。

宏碁累積前9月合併營收1,944.85億元,年增12.6%,由於缺料,導致筆電出貨不順,陳俊聖給團隊下達的最高指令是:每月出貨必須比上月好,從勢頭上來看,宏碁2020年營收將有機會超越2015年成績,衝破2,700億元,一樣是6年新高。

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宏碁筆電銷量9月衝6年來新高。
圖/ 宏碁

宏碁不只是電競筆電第三季業績銷量大增7成,Chromebook年增94%,商用筆電銷售額也年增86%,在全體搶料拚出貨下,儘管6大個人電腦品牌第三季都受惠遠距上班買氣挹注,但宏碁卻是以單季出貨量年成長率29.5%,表現居6大業者之首。

宏碁除核心電腦本業,也積極發展新事業,除延伸電腦背包、按摩椅等業務,今年更跨入飲料及膠原蛋白飲市場,陳俊聖估宏碁非電腦類產品約佔公司營收15%,非PC類業務毛利率高達17~18%,成為高獲利業務引擎。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #宏碁 #電競
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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

好食好事3.jpg
圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

好食股份.jpg
圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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