宏碁9月業績創6年新高、能量飲賣進全家便利店!陳俊聖:聽過第一賣冰,第二做醫生嗎?
宏碁9月業績創6年新高、能量飲賣進全家便利店!陳俊聖:聽過第一賣冰,第二做醫生嗎?
2020.10.14 | 3C生活

宏碁雙引擎發動中!自創飲料品牌PREDATOR SHOT掠奪者能量飲料10月中將打入全家便利商店,在3,000個門市陸續開賣,對一個飲料新品牌,尤其是電腦(PC)品牌推出的生活風格類新品,全家的助拳等於再為宏碁轉型推一把。

「要進這個(飲料)行業不是這麼簡單!」宏碁董事長陳俊聖從7月宣佈推出能量飲,到9月底,短短不到一個季度,已向合作廠商泰山追加第二批訂單。他透露,最初飲料部門估算第一批數十萬罐庫存,得賣到2021年初賣完,沒料到,不到一個季度已經銷罄,在成功簽下便利商店二哥全家上千家通路後,已加碼追貨。

陳俊聖
宏碁董事長陳俊聖透露,歐洲也將開賣能量飲料。
圖/ 王郁倫攝影

「我們是鬧著玩的嗎?」陳俊聖7月發表會時坦言明白大眾疑惑眼光,強調早有計畫,但仍讓產業分析師半信半疑: PC品牌賣飲料能成功嗎?

在宏碁第一波飲料備貨提前完售後,對於外界的疑惑,陳俊聖指出,其實飲料這門生意最耗費的資源是「行銷」,由於支出大,不好賺,否則為何大家都聽過一句俗語:第一(生意)賣冰,第二做醫生(意指:兩個最好賺的行業),既然大家都知道飲料利潤高,但為什麼成功的那麼少?因為創造品牌要投資很大資源,但好在宏碁精算過,宏碁有掠奪者電競品牌Predator品牌可以稼接,品牌形象已經在電競圈建立起來,才可以跨界過去。

能量飲也成為宏碁轉型生活風格品牌關鍵之舉。陳俊聖表示,宏碁必須要做到對消費者而言不可或缺,提供一定的幸福感,讓客戶覺得「宏碁懂我」,所以團隊觀察微趨勢,加入葉黃素滿足電競玩家需要,配方口感也經過研究。因為第一波銷售不俗,宏碁能量飲正式進入主流實體通路,將跟紅牛、魔爪等歐美能量飲平起平坐。

他解釋,這絕對不是要把「宏碁這個品牌」經營到不可或缺,宏碁叫acer還是aber其實換名字就行,他期望是宏碁所提供的服務讓消費者感到不可或缺,這才是最厲害的境界。

「全家」創分眾化電商開店平台,助攻小賣家升級。免成本、免租金、免成交手續費,讓賣家零成本開店。三年1
從飲料門外漢到用能量飲敲門進入全家便利商店通路,宏碁積極轉型。
圖/ 全家便利商店

宏碁9月業績創6年新高,陳俊聖刷新自己紀錄

而除新業務有好進展,宏碁受惠疫情拉抬筆電買氣,9月營收衝上創72個月來新高,這一個數字,也刷新了陳俊聖加入宏碁以來的月營運數字。宏碁9月營收295.15億元,年增21.3%、月增8.2%;第三季合併營收為800.29億元,創連續23季新高,年增27.3%、季增22%。

宏碁累積前9月合併營收1,944.85億元,年增12.6%,由於缺料,導致筆電出貨不順,陳俊聖給團隊下達的最高指令是:每月出貨必須比上月好,從勢頭上來看,宏碁2020年營收將有機會超越2015年成績,衝破2,700億元,一樣是6年新高。

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宏碁筆電銷量9月衝6年來新高。
圖/ 宏碁

宏碁不只是電競筆電第三季業績銷量大增7成,Chromebook年增94%,商用筆電銷售額也年增86%,在全體搶料拚出貨下,儘管6大個人電腦品牌第三季都受惠遠距上班買氣挹注,但宏碁卻是以單季出貨量年成長率29.5%,表現居6大業者之首。

宏碁除核心電腦本業,也積極發展新事業,除延伸電腦背包、按摩椅等業務,今年更跨入飲料及膠原蛋白飲市場,陳俊聖估宏碁非電腦類產品約佔公司營收15%,非PC類業務毛利率高達17~18%,成為高獲利業務引擎。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #宏碁 #電競
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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