AppWorks生態系公司累積募資破20億美元!Demo Day  #20、21搶先看這三家
AppWorks生態系公司累積募資破20億美元!Demo Day #20、21搶先看這三家
2020.10.15 |

大東南亞 (GSEA) 最大創業加速器 AppWorks Accelerator (之初加速器) 在昨日 (10/15) 舉辦 AppWorks Demo Day 2020。

開場時 AppWorks 董事長暨合夥人、台灣大哥大總經理林之晨分享未來十年可能發生的創業機會,「今年剛好是 Appworks 十週年,這段時間世界產生很大的改變,」他提到,智慧型手機的全面普及是過去十年人類生活發生巨變的主要原因,舉凡食衣住行育樂都有相對應的服務可以滿足人的需求。

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AppWorks 董事長暨合夥人、台灣大哥大總經理林之晨分享未來十年可能發生的創業機會。
圖/ Appworks demo day

「5G 七月在台灣開台,它不是只為了智慧型手機設計,而是為了物聯網所設計,」身兼台灣大哥大總經理的林之晨特別強調,5G 將帶來更多創業機會,未來十年,預期會有大量裝置被連上網路,包括汽車、電冰箱、醫院、工廠、城市等等,同時,5G 搭載著 MEC(Mobile edge computing,行動邊緣運算)的出現也使智慧型穿戴、小裝置的物聯網系統有機會順勢崛起,而 IoT 產業的發展也會帶動更多數據的累積,「深度學習、機器學習將會有更多發展的空間。」

Appworks 除了專注 AI 及 IoT 產業外,同時也關注區塊鏈技術如何被落地應用在各個不同的領域,「世界各國卯足全力在管制法幣與虛擬貨幣間的兌換,使得已經有將近十億美金的資產被鎖在區塊鏈的世界裡,」林之晨說,這些沒辦法匯回本地的法幣,將會在區塊鏈的世界裡尋求新的金融服務,因此Defi 會持續蓬勃發展。

除此之外,林之晨也提到,隨著上述技術而來的精準醫療、個人化醫療、量子電腦都將逐漸突破技術的藩籬而有進展,「放眼望去,未來十年之內至少有五到十個和智慧型手機一樣巨大、或者是更巨大的科技革新正在發生,」他說,可以預期將會有更多產業被顛覆,造就全新的大航海時代。

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林之晨可以預期將會有更多產業被顛覆,造就全新的大航海時代。
圖/ Appworks demo day

「沒有比這個時間點更好的創業時機,」林之晨呼籲企業,這也是企業最好與新創合作交流的時機,世界局勢變動愈快,大企業若沒有辦法透過外部創新加速內部創新,任何一種產業都有可能被顛覆。

2020 年 Appworks Demo Day 新創亮點,這三間你得先認識

受到 Covid-19 影響,2020 上半年 Demo Day 暫停一次,因此這次的 AppWorks Demo Day 2020,分別從今年上、下半年進駐的 AW#20、AW#21 兩屆新創中,安排 23 支優秀的 AI / IoT 與 Blockchain / Crypto 團隊輪番登台。

此次 Demo Day 的 23 支團隊中,10 支新創以 AI、5 支以 IoT、8 支以 Blockchain / Crypto 為創業主題。這群未來之星中,有 8 組國際團隊,分別來自香港、新加坡、印尼、瑞典、瓜地馬拉;有出身自 Google、Microsoft、聯發科的高管;有成功被併購出場的連續創業者;還有今年 17 歲,創下 AppWorks Accelerator 歷年紀錄、目前最年輕的創業者。

以下是《創業小聚》精選值得關注的3家新創:

三次創業挑戰不可能,POSEIDON NETWORK 讓礦工賺得 600% 收益

由無名小站創辦人林弘全(小光)創立的分散式內容傳遞網路(CDN)新創 Poseidon,主要是透過物聯網的設備,包括個人的手機應用程式、網頁瀏覽器等等,便可以將檔案中的 NAS(Network Attached Storage,網路儲存裝置」作為節點,將閒置的流量當作資源。目前 Poseidon 已經把目標客戶從個人轉為企業(如:VPN 服務的供應商)。

除了企業服務之外,Poseidon 也發行自己的虛擬貨幣:QQQ 及 QAS,有相當多的礦工因獲得以激勵節點為主要功能的代幣 QQQ 取得相當好的投資報酬率,如 「Bitcoin 比特幣中文社團」中有礦工分享,自身收益曾經達到 600% 。

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Poseidon 創辦人林弘全(小光)
圖/ Appworks demo day

創業成功兩次的林弘全提到,每一次的創業都非常困難,「我其實有點自虐傾向,每一次都挑很困難的題目去做,但這一次跟其他次最大的不一樣就是,我一定要把它做得很大。」

LOOTex 打造數位月餅,虛擬寶物也可以很有價

「今年中秋節我收到的月餅是數位月餅,」Lootex 共同創辦人呂季潔說,這樣的數位月餅是用以協助企業客戶,讓他們可以限量的方式發送給 VIP 會員,做為一種尊榮的象徵。

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Lootex 共同創辦人呂季潔說,這樣的數位月餅是用以協助企業客戶,讓他們可以限量的方式發送給 VIP 會員,左為一種尊榮的象徵。
圖/ Appworks demo day

數位月餅就是一種「真數位資產」,是用 NFT(Non-fungible token,非同質化代幣) 格式做的,可以保障產品的稀缺性且有不被複製的特性,目前有 70% 的 NFT 都是運用在遊戲虛擬寶物或是數位收藏品,比如說 NBA 球員卡、賽車、IP 商品等。

對一般企業而言,想要透過區塊鏈技術來打造 NFT 格式的商品相對困難,因為市面上缺乏成熟的發行工具,使得企業必須自己組件區塊鏈開發團隊,耗時費力也不敷成本,因此 Lootex 針對品牌客戶打造 NFT 大平台,提供發行工具、商城模組,讓企業可以快速地建立商店、販售給粉絲與用戶。

目前,Lootex 的商城已經與 11 個客戶合作,可以在上面看到明星球員卡、遊戲虛寶、數位收藏品等。

Dance Clout 目標讓韓團 BTS 也使用他的服務

來自建中年僅十七歲的Dance Clout 創辦人張杰(Jerry Chang)一上台就展現了熱舞的實力,在 Apporks Demo Day 舉行的當日正是高中生段考時間,他向校方請假來到 Pitch 現場,與現場的企業、媒體與投資人們分享他的創業使命。

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來自建中年僅十七歲的Dance Clout 創辦人張杰(Jerry Chang)一上台就展現了熱舞的實力。
圖/ Appworks demo day

他提到,表演時,舞者常常出現角度不整齊、動作不一致的情況,但這問題不是出在舞者不認真練舞,而是更多微小細節沒有辦法透過肉眼精準辨識,「Dance Clout 提供舞者 AI 肢體分析技術,告訴他們偏差與誤差所在之處,」張杰提到,這個平台上,除了辨識與分析服務之外,還打造了讓世界各地舞者能同時於線上練同一隻排舞的功能,擴大舞者社群間的交流。

目前,在在測試階段已經與 HRC 和 DANCUP 合作,其中 DANCUP 包含 70% 的高中舞者,而 HRC 則有 5 歲到 60 歲的舞者,使服務能廣泛接觸不同年齡層的客群。「DANCUP 的創辦人 Tim 說,這個產品可以大大幫助舞者提升實力,並且有招一日希望可以用這個產品改變練舞的生態圈。」張杰引用合作夥伴的敘述,期待未來美國知名舞團、南韓天團 BTS 都可以透過 Dance Clout 排舞。

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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