海外品項狂賣10倍!12國eBay商品露天拍賣一次買,主打黑色星期五另闢Q4旺季戰場
海外品項狂賣10倍!12國eBay商品露天拍賣一次買,主打黑色星期五另闢Q4旺季戰場
2020.10.23 | 新零售

PChome網路家庭旗下的C2C交易平台露天拍賣,擁有1,300萬會員。從2019年起與eBay展開策略合作,透過API串接,讓台灣消費者可以直接在露天拍賣平台上,用繁體中文購買跨境商品。

在今年,露天拍賣已將eBay在美國、中國、日本、韓國、澳洲、英國、加拿大、香港、新加坡、菲律賓、馬來西亞、泰國12個國家的賣場API串接,把站上的海外品項數量從去年的7千萬間提升至1.2億件。露天拍賣儼然已成為一個大型的跨境購物平台。

在今年,全球受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情影響,國人無法出國購物,從跨境平台採買海外商品的需求大增。以今年六月份618海外大促活動來說,露天拍賣站上的海外商品的網站成交金額(GMV),相較於去年同期成長了近10倍。

在未來,露天拍賣將擴大這個API串接的模式,把更多海外的商品上架到露天站上。也要持續訓練AI模型,讓消費者可以用繁體中文搜尋到來自不同國家的電商平台、原是用外文上架的物件。

露天拍賣與eBay聯手推出平台整合跨境電商
台灣的消費者可透過在地化的中文介面、付款方式就能買到eBay商品。
圖/ 露天拍賣網頁截圖

以eBay模式擴大國際合作,露天:今年黑五比雙11更重要

露天拍賣與eBay雙方團隊從2018年開始串接系統,並在去年正式發布跨境電商服務。當國外的賣家在eBay刊登商品的同時,在台灣的消費者也可以即時搜尋,並且透過台灣的金流購買。

一年過去之後,露天拍賣與eBay合作的區域從7個國家擴大到12個國家。也正因如此,展望今年第四季電商旺季,露天市集總經理曾薰儀認為,對於露天拍賣來說,在12月初的的歐美市場最大購物季「黑色星期五」,將會比大中華區流行的「雙11」來得更重要。

不過曾薰儀也強調,為了服務站上的台灣賣家,雙11也依然會策劃相關活動。不過對於歐美、日本、韓國賣家來說,黑色星期五是更大的購物季,因此露天拍賣也不會缺席。

除了與eBay的合作之外,露天拍賣也正在與更多東南亞、中國的電商平台洽談中。「已經與一些公司在談最後的合約,就看明年技術上能做到哪裡,」曾薰儀透露。而且,這樣串接API的合作模式,不限於海外的平台,「台灣的平台也會打開。」

她舉例,像是現正火紅的iPhone 12,在露天拍賣這樣的C2C平台上,貨量就不如B2C平台來得多,因此與台灣不同類型的電商平台合作,也有很大的意義。

0417【新聞稿-附件3】露天拍賣總經理曾薰儀說明合作內容.jpg
曾薰儀說,在露天拍賣的200多位同仁之中,約有140位的工作與資訊、數據、系統規劃相關。
圖/ 露天拍賣

網羅140名資訊人才,露天要用AI協助海外商品中文化

不過,無論是要籌備雙11還是黑色星期五,把1.2億件海外商品的資訊內容翻譯成繁體中文,並設定精準的關鍵字,讓消費者都能搜尋到想要找的品項,都是一件工程浩大的難事。面對這個挑戰,露天拍賣要用AI來解決。正因如此,在露天拍賣的200多位同仁之中,約有140位的工作與資訊、數據、系統規劃相關。

露天拍賣在2018年成立「露托邦AI實驗室」,開發各種電商需要的AI功能。露托邦AI實驗室的其中一項重要任務,就是利用自然語言學習、圖像辨識等等AI技術,做到多語言的搜尋學習。

由於Google自動翻譯功能並不是針對電子商務領域用詞,因此若直接套入在電商品項的翻譯上,準確度過低。但在電商領域,抓住關鍵字至關重要,當消費者在露天拍賣上輸入搜尋關鍵字,露天拍賣同時也要了解這個中文關鍵字對應的英文、日文是什麼,進而推給消費者適當的產品。

不過,在過去一年之中,台灣消費者用繁體中文輸入後的搜尋結果,依然是原文品項。接下來,露天拍賣要將所有物件的標題都繁體中文化。「這是要一步一步做,落地的中文化要慢慢推進,」曾薰儀說。

她強調,雖然這種AI技術有許多新創在做,但露天拍賣擁有大量的使用者搜尋紀錄,更理解台灣在地語言的使用習慣,因此,AI模型的訓練結果也會更加在地化。

責任編輯:蕭閔云

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓