家樂福無人店進駐大企業，美廉社直接把貨架送進辦公室！瞄準上班族有哪些好處？|數位時代 BusinessNext

家樂福無人店進駐大企業，美廉社直接把貨架送進辦公室！瞄準上班族有哪些好處？

國內智慧零售又有新玩法，量販巨頭家樂福近期默默測試無人商店，預計明年起進駐企業，開啟小型家樂福；社區型超市美廉社也推出無人貨架，背後在打什麼主意？

坪數不到10坪，家樂福無人商店進駐大型企業

據了解，家樂福今年初就在總部測試無人商店，員工透過 家樂福App掃條碼 就能進入無人商店，店內販售零食、飲料、熟食和冷凍食品，品項約100~200支，店內放置一台 自助結帳機 ，買完商品可自行掃條碼結帳，家樂福公關張君鴻形容，「這就像是辦公室就有一個小型家樂福」。總部內的無人商店由家樂福北投店經營，店長會透過Line群組進行「團購＋1」的方式，上面的商品價格更便宜，甚至還有特殊包裝提供員工挑選，再送到無人商店進行取貨，推出至今廣受員工歡迎。

其實之前無人商店以「貨櫃屋」形式推出，像是大潤發無人商店迷你站（Mini Station）、中國無人商店繽果盒子Bingo Store，但都礙於建築法規，後來無法繼續經營。

因此現在改進駐辦公室，今年家樂福進一步與金控業者合作試辦，除了能就近滿足辦公室族群的需求，也能進一步搶進辦公室團購商機，且無人商店的投資軟硬體不需百萬元，但關於場地空間、電費支出等會額外與企業談。

比販賣機成本還低！美廉社無人貨架鞏固辦公室族群

相較之下，美廉社所推動的無人貨架（OFFICE Mart），投資成本僅數千元，比一台販賣機還低！販售的商品多為零食、飲料等乾貨，由於屬於開放式的便利架，美廉社選擇和辦公室合作，上班族透過美廉社手機App操作，掃瞄貨架QR-Code付費就可以把商品帶走。美廉社總經理邱光隆受訪表示，「（便利架）從最遠距離，鞏固到最近距離的便利，讓美廉社品牌滲透率提升。」

推動便利架的首要目的是，讓客人可以往線上走，到電商平台「Go美廉」消費，甚至未來消費者在Go美廉購買的商品，也能直接送貨到便利架；第二則讓客人更認識美廉社實體門市，消費能同步累點，且每次在無人貨架購物交易，即可獲得線上扭蛋遊戲抽獎機會，提供獎品如紅酒等等，強化和消費者的互動。

從家樂福到美廉社，各大量販、超市都紛紛想搶進辦公室商機，除了是增加App會員數，拓展新客群外，甚至是透過如辦公室等封閉型場域，進行新科技體驗、新商品的開發測試。

責任編輯：錢玉紘

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。