華膳空廚與家樂福聯手,頭等艙料理變冷凍平價美食!飛機餐「降落」會有哪些挑戰?
華膳空廚與家樂福聯手,頭等艙料理變冷凍平價美食!飛機餐「降落」會有哪些挑戰?
2020.10.27 | 新零售

新冠肺炎疫情影響下,各國實施國境封鎖,空廚業也深受打擊,紛紛思索新出路。華航旗下華膳空廚27日聯手量販龍頭家樂福推出6款頭等艙、航廈貴賓室等級的冷凍調理餐,價格119、199元,且符合家樂福規範,無添加71種爭議性的添加物,這個地面與空中的強強聯手,擦出哪些火花?

家樂福攜手華膳空廚
家樂福攜手華膳空廚推出冷凍調理包,雙方在3個月內就敲定6款販售品項。
圖/ 陳映璇攝影

華膳空廚首推冷凍商品,賣到最大量販通路家樂福

華膳空廚是國內最大的空廚公司,過去提供32家航空公司飛機餐,一天最高生產5萬份,如今最慘一天不到500份,讓華膳空廚不得不思索飛機餐以外的出路。第一步是先強化自家華膳美食網系統,過去僅對集團員工銷售,如今開放一般民眾購買,販售料理包、伴手禮等,日前中秋期間推出限量烤肉食材,也銷售一空。

而這次與家樂福的合作,則是華膳空廚第一次推出冷凍食品。華膳空廚總經理陳若卿表示,對於冷凍料理的設計、技術並不陌生,因為過去航空餐都採提前做好,並放到負4度C冷凍庫保存,再送到機上加熱提供給客人。

因此雙方在3個月內就敲定南洋椰香綠咖哩雞飯、匈牙利紅酒燉牛肉飯等6款冷凍調理餐,首批每款出貨2,400箱,超過17萬份的量,目前在全台家樂福量販、便利購超市、線上購物同步上架。

這次與家樂福的合作,讓華膳空廚信心大增,喊出未來目標非航膳營收占3成,也不排除有擴廠計畫,或成為獨立營運事業體。

掛家樂福自有品牌,飛機餐成分攤開檢視

首次推出冷凍食品也不是沒有挑戰,由於這次是掛家樂福自有品牌,因此飛機餐的食物成分一一攤開檢視,雖然空廚本身對食安規格要求高,但家樂福對自有品牌的供應商更嚴苛,必須符合歐盟禁用12類71項的食品添加物,這次就拿掉有爭議的添加物、色素、棕梠油等。家樂福也協助供應鏈整合,包括冷凍包材、冷凍米飯的挑選等,讓飛機餐即便製成冷凍料理依然美味。

家樂福攜手華膳空廚
華膳空廚透露,現在是傾全廠的力量投入與家樂福的合作,穩定900位員工的信心是當務之急。
圖/ 陳映璇攝影

疫情之下空廚業積極找出路,10月初長榮空廚和全家合作,透過全家店舖LINE群組就能買到原本在商務艙、貴賓室才能吃得到的牛肉麵(冷凍食品),但一份要價500元,且限量供應1萬份。

相較之下,家樂福與華膳空廚合作的6款冷凍調理餐走平價路線,一份貴賓室紅燒三寶牛肉麵,售價199元。家樂福企業社會責任溝通總監蘇小真表示,主要是自有品牌能夠大量生產壓低成本,且推出自有品牌最大目的是提供「人人負擔得起」的商品,目前自有品牌超過1000種,占整體營收1成。

家樂福攜手華膳空廚
家樂福與華膳空廚合作的6款冷凍調理餐走平價路線,一份貴賓室紅燒三寶牛肉麵,售價199元。
圖/ 家樂福

華膳空廚則坦言,空廚成本相對高,「賣料理包也只是打平而已」。雖然推出時間較競爭對手晚,但現在是傾全廠的力量投入,穩定900位員工的信心是當務之急,年底前還會推年菜及烘焙甜點商品,會與家樂福成為長期的合作夥伴。

據悉是家樂福主動找上華膳空廚合作,除了協助空廚業度過疫情難關外,家樂福還有更大的目標。蘇小真認為,內部評估還要再兩年出國才安心,這次台灣防疫有成,讓世界看見台灣,希望在接下來兩年內,可影響台灣食品拉高至歐盟同個水平,未來消費者在飛機上所吃到的餐點,或許都能不再有添加物!

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #家樂福
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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