好市多北台中店開幕!獨賣百萬遊艇、重機還有金條,究竟中部人消費潛力有多高?
好市多北台中店開幕!獨賣百萬遊艇、重機還有金條,究竟中部人消費潛力有多高?
2020.11.20 | 新零售

編按(2020.11.20更新):COSTCO好市多北台中店今(20日)上午8時30分開幕,開幕首日湧入大批人潮。

11月12日

睽違5年,Costco好市多在台開出第14家分店,好市多北台中店將在下週(20號)開幕,是繼中壢店後第二家有自助加油站的分店,今日也公布許多北台中店的獨賣商品,近158萬元的遊艇、80萬的Suzuki重機成為亮點,開幕前新增繳費辦卡超過3萬張,是目前最好的成績,也能觀察出台中人的消費力道。

Costco好市多北台中店
Costco好市多在台開出第14家分店,北台中店將在下週(20日)開幕。
圖/ 陳映璇攝影

獨賣遊艇、重機,預估北台中店首年業績上看60億

好市多北台中店將在20號正式開幕,它是全台停車位最多的分店,共有810個汽車停車格、366個機車停車格,整個賣場總樓地板面積13,680坪、賣場面積超過3500坪,北台中店旁還有中部首間好市多自助加油站,已於10/23開幕,搭配Costco國泰世華聯名卡使用,能享3%回饋,且油價比中油便宜3塊。

台灣好市多總經理趙建華表示,這家店是好事多磨,看準台中來客數成長,因此拓點開加油站,不過成立加油站不容易,必須找到合適、且安全無虞的地點,提供會員更好的服務與價值。

好市多北台中店
法國設計波蘭製造的「7人坐遊艇」,圖為台灣好市多總經理趙建華。
圖/ 陳映璇攝影
好市多北台中店
80萬的Suzuki百週年重機
圖/ 陳映璇攝影
好市多北台中店
獨賣商品包括瑞士PAMP鑄幣廠推出的金條。
圖/ 陳映璇攝影

今天也首度亮相北台中店的獨賣商品,像是法國設計波蘭製造的「7人座遊艇」、Ford Ranger 5人座皮卡、80萬的Suzuki百週年重機,以及愛馬仕凱莉包等等。其中重機、遊艇都是特展的高單價商品、限定北台中店獨賣,好市多觀察到中部人的住家空間大,適合擺放大型休閒運具。

此外,好市多台中會員數多、消費力道高,趙建華指出,好市多台中第一間南屯店,業績較其他分店多出30~40%,是好市多的店王,南屯店占整體好市多會員數15%、超過40萬。而隨著北台中店開幕,有加油站加持以及停車空間多,預期有更好的銷售業績,預估全年上看60億元,「短期內,這家店要超越南屯店是有機會的。」且鄰近台中捷運站,未來能夠方便消費者進入賣場,看好台中未來再開1~2家分店都是有機會的。

台中好市多加油站
好市多北台中店加油站。
圖/ 陳映璇攝影
台中好市多加油站
好市多北台中店加油站。
圖/ 陳映璇攝影

黑鑽卡4個月成長10萬會員

目前台灣好市多累積超過300萬會員,針對會員分級,今年7月好市多推出黑鑽卡,年費比一般卡多一倍,卡費3,000元,購物最高享3%回饋,截至目前已有10萬會員,「辦卡踴躍度相當高,主力客層約在45歲上下,」趙建華說。

延伸閱讀:免帶實體卡!好市多App上線,同步開通支付功能「Costco Pay」,還有哪些亮點?

值得注意的是,近期好市多推出自有支付Costco Pay,主要是針對不少消費者容易忘記帶會員卡,因而失去購物的機會,未來手機App就是會員卡、感應就能結帳,不僅降低接觸機會,也加快結帳流程,未來會慢慢推廣會員使用Costco Pay結帳。

責任編輯:錢玉紘

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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