好市多北台中店開幕！獨賣百萬遊艇、重機還有金條，究竟中部人消費潛力有多高？|數位時代 BusinessNext

好市多北台中店開幕！獨賣百萬遊艇、重機還有金條，究竟中部人消費潛力有多高？

Costco好市多在台開出第14家分店，北台中店將在20日正式開幕，是第二家擁有自助加油站的分店，獨賣商品百萬遊艇、重機、金條紛紛曝光。

獨賣遊艇、重機，預估北台中店首年業績上看60億

好市多北台中店將在20號正式開幕，它是全台停車位最多的分店，共有810個汽車停車格、366個機車停車格，整個賣場總樓地板面積13,680坪、賣場面積超過3500坪，北台中店旁還有中部首間好市多自助加油站，已於10/23開幕，搭配Costco國泰世華聯名卡使用，能享3%回饋，且油價比中油便宜3塊。

台灣好市多總經理趙建華表示，這家店是好事多磨，看準台中來客數成長，因此拓點開加油站，不過成立加油站不容易，必須找到合適、且安全無虞的地點，提供會員更好的服務與價值。

今天也首度亮相北台中店的獨賣商品，像是法國設計波蘭製造的「7人座遊艇」、Ford Ranger 5人座皮卡、80萬的Suzuki百週年重機，以及愛馬仕凱莉包等等。其中重機、遊艇都是特展的高單價商品、限定北台中店獨賣，好市多觀察到中部人的住家空間大，適合擺放大型休閒運具。

此外，好市多台中會員數多、消費力道高，趙建華指出，好市多台中第一間南屯店，業績較其他分店多出30～40%，是好市多的店王，南屯店占整體好市多會員數15%、超過40萬。而隨著北台中店開幕，有加油站加持以及停車空間多，預期有更好的銷售業績，預估全年上看60億元，「短期內，這家店要超越南屯店是有機會的。」且鄰近台中捷運站，未來能夠方便消費者進入賣場，看好台中未來再開1～2家分店都是有機會的。

黑鑽卡4個月成長10萬會員

目前台灣好市多累積超過300萬會員，針對會員分級，今年7月好市多推出黑鑽卡，年費比一般卡多一倍，卡費3,000元，購物最高享3%回饋，截至目前已有10萬會員，「辦卡踴躍度相當高，主力客層約在45歲上下，」趙建華說。

值得注意的是，近期好市多推出自有支付Costco Pay，主要是針對不少消費者容易忘記帶會員卡，因而失去購物的機會，未來手機App就是會員卡、感應就能結帳，不僅降低接觸機會，也加快結帳流程，未來會慢慢推廣會員使用Costco Pay結帳。

責任編輯：錢玉紘

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。