隨著社會超速變動，既有知識或專業的生命週期愈來愈短。在職學習蔚為風潮，在工作者努力擠進好學校為工作加分的同時，過去一向被視為象牙塔的學術單位，面對全球化帶來的自由化競爭浪潮，各家商管學院也使出渾身解數，塑造學校的品牌形象，以爭取優秀學生就讀。
商管學院是不是更要「企業化經營」？他們如何塑造學院品牌？能否把「品牌形象」轉換為有形價值？
**台大：品牌優勢
不宣傳學生搶著唸
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10月17日，台大管理學院（簡稱管院）「時光走廊」揭幕典禮上冠蓋雲集，一幅幅珍貴照片，透露台大管院16年一路走來的歷史軌跡。11月初，台大EMBA招生說明會擠進兩百多名企業界人士，引頸聆聽「學長姐」的心得分享。
長久以來，一直是大學聯考第一志願的台大，本來就有著相對的品牌優勢，加上從文學院到生技，共設有11個學院，完整的學術資源更是最佳後援，以教育部近來要推動跨學院的「晶片系統學程」，就找上台大管理學院整合工學院或電機學院共同合作。
「我們本來就是第一名，不需要再到處claim（宣稱）我們是第一名，」台大管院代理院長林嬋娟自信地說，台大的品牌魅力讓研究所考試的台、政大「重榜生」（兩所同時考上），幾乎最後都會選擇到台大就讀。
EMBA（Executive Master of Business Administratio，高階主管經營管理碩士班）的急速成長，一方面來自工作者對求知的強烈需求；另一方面，在教育部要求自籌經費的壓力下，大專院校也必須找到新的生財管道，此外，吸引來的企業菁英，更是學校長遠發展的重要資源，在供需雙方皆有所求的加乘作用下，商管學院開辦EMBA課程，近來成了「很不商業」的「商戰」。
雖有歷史累積的先天優勢，台大管院還是卯足全力刊登廣告、舉辦說明會。為了推廣新設的生物科技管理組，今年還加開相關研討會。林嬋娟笑說，「會把所長跟院長叫出來幫忙招生的，只有EMBA！」
**政大：教學優勢
精確了解市場需求
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面對台大動作頻頻，商管學院另一霸主政大商學院，也不遑多讓。早年以企家班型態，開始推動類似EMBA的課程，許多知名企業家都曾經就讀，1998年將企家班轉型，變成目前以在職碩士班EMBA為主的型態。
去年起，政大商院陸續從輔大、中正與台北大學，挖角重量級名師到政大任教。其中某位原是國立大學系主任的教授，雖然被該校院長、校長強力慰留，還是辭意甚堅，決定加入政大商學院的陣營。「他欣賞政大商院招牌雖老，卻有難得的旺盛活力，」政大商院院長吳思華說。
老品牌的活水哪裡來？政大商院不僅師資堅強，學生素質更優。溫肇東套用一位EMBA學員的話，「一座廟要興盛，除了和尚會敲鐘，香客好更重要。」
為了使學生精確瞭解市場需求，政大教授積極撮合EMBA與沒有工作經驗的MBA（Master of Business Administration，經營管理碩士）互動。「MBA所學的 case（案例），通常是EMBA經營的公司或組織，」就讀政大EMBA非營利事業管理組的立委廖婉汝說道。幾次簡報下來，收穫不僅是知識，還有與學弟妹的情誼。
「我們不憂慮招不到學生！」政大EMBA執行長溫肇東爽快地說，快速回應外界變化，是政大的優勢。他舉例，「我們已經開設跟數位內容有關的課程，」更早之前，政大還與陽明大學資源互補，一起推動生技相關課程。溫肇東說，口碑就是最佳招生保證，每年考上政大EMBA的學生幾乎全員報到，「連備取第一名都沒有機會來唸。」
**交大：地緣優勢
新竹園區就近交流
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台、政大各有特色，互相較勁，位於新竹，傳統上以理工科系見長的交通大學，在1997年張俊彥接任校長後，除了藉由鄰近新竹科學園區的地理條件，持續在科技發展上紮根，整合學校的智慧財產等研發資源，積極推動產學合作的機會，當然，交大也看到園區工作者對「管理」這門學問的需求，在EMBA課程的訴求上，強調科技管理的面向。
張俊彥曾自豪地表示，目前在高科技公司中擔任要職的交大校友，已創造出超過一兆以上的產值，這使得交大在師資的聘請上，相對其他學校來的更有賣點，像是台積電董事長張忠謀，便曾在交大開課，分享他經營企業的心得。
交大的管理招牌雖然新，又有地緣支持，仍積極把版圖往大陸伸展。
「都談定了！」10月底早晨，交大管理學院院長黎漢林放下電話，神色興奮地宣布交大管院與上海、西安、成都及北京四所交大管院的合作案，已經塵埃落定
黎漢林說，明年起，交大管院的教授與學生只要通過甄選資格，就可到大陸四所交大做一學期的交流訪問。
**各校共識：
競爭對手是全世界
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其實，台、政、交大商管院早就清楚認知，要競爭的對手已經不在台灣。正密切與柏克萊大學接觸相關事宜的黎漢林說，因為交大管院的學生，「要賺得是世界的錢！」
為了「走出去」，締結國外姊妹院校就像拚業績，比數量、更比質量。台大EMBA執行長曹承礎透露，正在規劃一個英文EMBA學程，計畫與東南亞等國外學校合作，希望加強學生與國際接軌的能力。交大管院也聯合政大管院、中山管院、長庚管院與華盛頓大學商學院，簽定就讀碩士學位協定。
除了走出去，還要努力把世界帶到台灣。在政大EMBA課堂上，有來自22個國家的學生，吳思華說，政大的國際化程度，讓來訪的美國普渡大學教授都自嘆不如。
當美國哈佛管理學院，以學術單位之身，靠著品牌名號寫下商業傳奇之時，台灣EMBA下一步的經營，還在辛苦的起步階段。
「It’s along way to go（還有很長的路要走），」林嬋娟說。雖然相較於其他學院，商管學院所收的學費相對較高，但學院預算與收入的運用，仍受到許多限制，又恐被套上「營利」之名，EMBA的多元發展，還有很多可討論的空間。
台灣的商管教育正邁入另一個高峰期，在教學與經營之間，借用吳思華的話，努力創造利潤與品牌的同時，還得想好如何分配資源，教育的本質才不會走味。
