2020 Neo Star 獎落誰家?捷敏數據拔得頭籌,AI醫療團隊佔據二三名
2020 Neo Star 獎落誰家?捷敏數據拔得頭籌,AI醫療團隊佔據二三名

雖然疫情給全球帶來的不小的衝擊,但 Meet Taipei 創新創業嘉年華仍然克服種種困難順利開展;也因為疫情,在過去一年創業小聚的採訪中,我們發現 MarTech、FinTech、遠距醫療等供線上技術與服務的新創團隊,漸漸站上了世界舞台。我們遴選出年度最具發展潛力的Neo Star 30強,在2020 Meet Taipei Neo Star Demo Show中展開決選。

臺北市副市長黃珊珊今年親臨現場,她說:「看到新創團隊,就是看到台灣的未來。」在疫情當下數位轉型以政府重視的事情,希望可以新創團隊的技術可以落實政府無法解決的問題。

臺北市副市長黃珊珊代表貴賓致詞
圖/ 創業小聚

數位時代執行長陳素蘭開場致詞時則提到,《數位時代》與《創業小聚》十年來採訪超過千個團隊,始終都保持著「幫台灣新創打造創新創業交流平台,並且透過報導與各種媒合活動讓他們被看見」這樣的初心,也期許下一個十年可以更美好。

數位時代執行長陳素蘭
圖/ 創業小聚

今年特別邀請十年來全勤出席 Meet Taipei Neo Star 的評審、中華開發創新加速器總經理郭大經分享十年來所見的變化。「台灣的創業環境逐漸成熟,已經從單純賺錢進入到以技術創造價值的年代。」郭大經表示,包括政府、加速器的推動,還有創業者之間的相互幫助,臺灣已經進入創業的正循環,創業題目也愈來愈多元、國際化;期待新創團隊保持彈性,持續讓新創生態圈生生不息。

一如往年,大會廣邀新創圈頗具盛名的創投、加速器代表及企業代表共同組成評審團,他們以豐富的產業經驗給予 30 組團隊評比與回饋。在一整天的新創 Demo 後,陣容堅強的 22 位評審共同遴選了「年度最具潛力新創公司前三名」,以及 TTA Award、中華開發創新加速基金特別獎、中華電信特別獎以及 Infinity Ventures Award 等四個特別獎項。

科技部產學及業務司專委江增彬提到 TTA Award 特別獎,與 TTA 設立的目的習習相關,是為了打造台灣成為國際級新創基地,也讓台灣新創可以到矽谷參加知名加速器培訓、讓台灣被看見。心元資本執行合夥人成之璇(Tina)則提到,因為疫情,今年是個混亂的一年,但是下半年卻可以看到許多「報復性」投資,而台灣的新創圈也不斷在擴大與進步,期待台灣下個十年的成果。

圖/ 創業小聚

特別獎獲獎團隊包含智齡科技(TTA Award)、吉爾科技(中華電信特別獎)、博遠智能(CCIA 特別獎)愛因斯坦人工智能(CCIA 特別獎)、聿信醫療(Infinity Ventures Award)。

Neo Star 評審團叁獎:聿信醫療

心元資本執行合夥人成之璇(Tina)頒發Neo Star三獎給聿信醫療
圖/ 創業小聚

在忙碌的加護病房裡,醫師並沒有連續監聽病人生命徵象的條件,致使病患容易暴露於危險的狀態中;聿信醫療以「AI 肺部智慧醫療輔助系統」為核心,將電路機構、數據分析、演算法、UI/UX 開發等技術開發醫療材料,跳脫以往醫材的研發思維。

搭配這套系統的硬體,需要有能持續接觸患者的 Sensor,方能接收患者即時的呼吸音訊,因此研發團隊花費兩個月的時間打磨「微型化聽診器」,只要貼附於患者身上即可清楚地監聽連續性肺部音訊。此項技術最大的突破,就是將原本只能於單一時間進行「聽診」、「呼吸診斷」轉化為可連續紀錄的系統。這些雄厚的技術實力,讓他們獲得了 2020 Neo Star 的叄獎。

Neo Star 貳獎:愛因斯坦人工智慧

緯創資通董事長資深特別助理吳思本頒發Neo Star貳獎給愛因斯坦人工智能
圖/ 創業小聚

同樣要解決急診室問題的愛因斯坦人工智慧(Deep01),改以影像辨識技術提供解決方案。值班醫師在夜間急診傷患與突發狀況特別多的情況下,有些決策往往就敗在CT影像上的微小誤差,愛因斯坦人工智能因此立志透過深度學習技術,開發符合醫療現場需求的腦傷偵測系統。

愛因斯坦人工智慧的產品不只準確,更依靠 4G 網路上傳資料至雲端後,30 秒以內便能完成個案判讀,相較於全世界提供相同或類似服務的 AI 公司,速度快了將近 10 倍,又快又準確的技術,獲得第二名當之無愧。

Neo Star 首獎:捷敏數據

2020 Meet Taipei Neo Star 首獎由捷敏數據獲得,由數位時代執行長陳素蘭頒獎
圖/ 創業小聚

捷敏數據(Gemini Data)是一間於矽谷成立的、專精於關聯性大數據探索分析的新創公司,主力業務為 Splunk 等雲端數據軟體的部署自動化,也提供綜合的管理介面,協助企業一次管理 Splunk、Tableau、elastic 等軟體。目前 Gemini Data 的客戶包含電信公司 AT&T、汽車公司戴姆勒、歐洲最大電商平台 OTTO、日本樂天等,都是一線大廠,但創辦人林宗瀛說還有很大成長空間,也許這次獲得首獎,只是一個起點而已。

關鍵字: #創新創業
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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