企業經理人待遇兩極化|數位時代 BusinessNext

最近，關於企業經理人的薪水問題，都被放到聚光燈下來討論。先是美國證券交易所董事長葛拉索因為領取1.4億美元的巨額年薪，被砲轟下臺，兩個星期前，台灣北銀總經理因為傳言原先五百萬元的年薪，在加入富邦金控後上升到兩千萬之譜，而慘遭撻伐。去年以來，台灣上市公司，尤其是電子業的員工分紅入股（Stock Bonus），更是外資群起抨擊的對象。

**計算薪水沒有完美公式

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代表股東經營企業的經理人值多少錢，一直是費解的謎團。看倌們，如果你有機會替你的老闆打考績，你給他們一年多少個蹦子兒？是你自己的五倍？十倍？還是一百倍？
根據美國財星雜誌和商業周刊的統計，如果包含股票在內，美國企業執行長的年度總報酬，約是一般員工的一千倍，歐洲和南美洲，也都超過二十倍，日本大約是十五倍。統計中沒有包括台灣，不過一般認為，如果不包括股票，台灣企業總經理的價碼，應該是員工平均的三到十倍，但是加上股票，新竹科學園區出現超過百倍的差距，也不足為奇。
薪水這東西實在微妙，企管學者設想了許多種方法來探究，甚至決定執行長的報酬應該如何。
說穿了，也不過那幾套，例如以公司規模來決定基本薪資，再以獲利或是市值的增加來決定年度紅利，但是基本精神雖在，卻永遠找不出一套完美的公式。
台灣企業總經理的待遇，主要不外乎年薪和紅利，如果北銀總經理數字屬實，以絕對值而言，遠遜於電子新貴，如果再加上股票紅利，絕對是連電子業經理人的零頭都不到，北銀總經理薪資被小題大作，反映了台灣社會「高科技資本主義，金融傳產社會主義」的分裂現象，也就是容許電子產業吃香喝辣，其他產業就得勒緊腰帶。

**電子與金融敘薪大不同

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以「財團」的定義為例，外資法人很難了解，為什麼同樣是民股掌控的企業，台灣的輿論視富邦集團為財團，卻不認為聯電是財團。更何況富邦集團是創辦人蓽路襤褸創辦的，聯電反而是經營團隊藉由股票分紅從政府手中接管的。
在稅負的待遇上也是一例，高科技產業，總有獎投條例等名目來合法避稅，員工股票分紅，又依面額課稅，享有極大的節稅效果，但是傳產和金融業，不但得足額納稅，還會被懷有敵意卻又看不懂財務報表的立法委員，天外飛來一筆指控逃稅。
對台灣傳產及金融業最致命的一擊，還是在敘薪。以金融業為例，美國金融業的待遇，遠遠凌駕於其他產業之上，除了金融業對規模經濟的仰賴極深，管理責任較重，更由於金融產業的管理團隊，具有防弊的額外重責大任。台灣金融業的亂象，有許多導因於金融業待遇太差。
舉例而言，共同基金經理人年薪不及兩百萬，但是外界的誘惑，例如與公司派聯手炒作，看似可以輕易進帳千萬元，難怪鋌而走險的大有人在。應當建立的制度是拉高薪資水準，但是對於違規的人嚴懲並且永不錄用。
因此，對台灣的企業界而言，問題應該不是總經理會不會拿的太多，因為嚴格來說，他們拿的還不算太多，該問的是，拿到錢後，他們有沒有做到興利除弊？

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。