小金雞威鋒拚年底上市,陳文琦:努力做68億台的Type-C市場!能再造「股王」嗎?

2020.11.26 by
簡永昌
小金雞威鋒拚年底上市,陳文琦:努力做68億台的Type-C市場!能再造「股王」嗎?
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威盛小金雞威鋒力拚年底前上市,是否能再創造下一個股王?董事長陳文琦認為,先把事情做好最重要,而威鋒的機會從哪來?

「我們從一開始就沒有追求股王,就是看怎樣把事情做好,」威盛暨威鋒董事長陳文琦在威鋒電子上市掛牌前的媒體茶敘上這樣表示。過去,陳文琦所經營的威盛曾在2000年,以629元的高價成為股王,如今威盛旗下的小金雞、以IC設計為主的威鋒力拼年底前上市掛牌,不論是否能成為股王,威鋒這次要靠什麼來「威風」?

陳文琦表示,一開始就也沒追求拼股王,就是看看怎樣把事情做好。
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威鋒電子成立於2008年,目前實收資本額為6億新台幣,擁有完整USB高速傳輸、USB Type-C以及USB PD(Power Delivery)等USB相關控制晶片,產品終端主要應用於個人電腦、筆電、平板、手機跟遊戲機等領域。截至今年前三季的營收為14億2237.5萬元新台幣,其中USB相關控制晶片的收入佔了98.66%為最大宗。

陳文琦再次出手,出現在各種日常生活裝置中的USB,到底有什麼機會?

當大家都做USB4,威鋒機會就更大

「Host(主控端)我們其實也有做,但你看USB4規格,英特爾、蘋果也能馬上做出來,」陳文琦說。也就是說,威鋒98.66%的USB相關種晶片觸角包括了主控端、USB PD以及Hub(集線器),但是當蘋果、英特爾這些系統商也能透過推出的晶片M1、Tiger Lake,將USB控制以SoC(系統單晶片)的方式整合進去,「對威鋒而言會在主控端的佈局會顯得比較吃力」,威鋒電子產品管理處協理許錦松如此透露。

「但是當他們(蘋果、英特爾)也做USB4規格的時候,周邊產生出來了量就會很大,」陳文琦補充,而這也是威鋒現在所著眼的機會之處。

包括蘋果的M1、英特爾的Tiger Lake都直接將USB控制晶片整合進去,威鋒看到的不是挫敗、而是當大廠都採用USB4後的藍海市場。
Apple (台灣)

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隨著文字、圖像、影像等各式各樣的資料量越來越複雜跟龐大,USB4的特性相較於USB3.2正好能傳輸8K的畫質、以及支援PCLe,並且它的介面單一,而Type-C介面正是符合USB4的規格,此外,USB4也同樣相容USB3.2、USB2.0等舊的規格。

不過,你是否碰過以下的情境?當買了一台Type-C的筆電,卻發現身邊的裝置仍是用傳統的USB接頭,導致資料無法傳輸;又或是你的智慧型手機只剩下一個Type-C插口,要是需要同時充電跟聽音樂的時候該如何解決?

2023年上看68億台裝置,威鋒如何解決資料傳輸問題

根據經濟預測機構IHS Markit的報告指出,2018到2023年間USB Type-C的全球設備數量的複合年均增長率(CAGR)將達到45%,市場規模也將從2018年的11億台、提升至2023年的68億台;法人預估,Type-C的滲透率也將因此而提高,應用層面更擴及到平板及筆電、電腦應用、智慧型手機配件以及AR/VR裝置等,「其中平板及筆電周邊更是威鋒主力的項目,」許錦松表示。

許錦松表示,威鋒擁有對於市場裝置端相容性,及高速傳輸的晶片技術的雙重優勢。
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許錦松近一步解釋,相較於主控端的晶片、他們更著重於集線器的產品,主要是打進去系統端業者會需要擔心是否有天他們也會像蘋果、英特爾一樣自主設計。但是,這些系統端將產品採用Type-C的介面後,卻沒有顧及市場上仍有許多產品是需要採用舊式的介面進行資料傳輸,而威鋒可以靠著過去與裝置端相容性的耕耘,以及積極佈局高速傳輸的晶片市場,搭起這樣的橋樑、在這塊藍海裡面搶到機會。

許錦松表示,平板、筆電的需求或許是比較容易想像,但並不代表其他應用威鋒就無法著力,像華為手機改採Type-C之後,就面臨到消費者無法同時進行充電跟聽音樂的服務,「所以我們就主動提供解決方案,也讓華為相當滿意。」

威鋒透過USB控制晶片的設計,讓產品可以靠著一端Type-C的接口、另一端則是分別有Type-C充電跟耳機孔的設計,解決消費者的使用疑慮,也讓人見識到,即便在行動裝置端多以自主的IC設計將USB控制整併進去,但威鋒依舊可以從使用端來發揮強項提供解決方案給客戶,伴隨著未來有更多採用Type-C產品的裝置問市,更是無限的機會。

產能吃緊,威鋒表示除了持續靠台積電的支援外,自己也會透過IC設計調整製程,分散風險。
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依照目前的產品營收來看,USB集線器佔了營收超過50%以上,而USB主控端則有約10%的佔比,至於USB PD目前也是主力產品線。

晶圓製造支援、調整IC設計雙管齊下 解決產能問題

選定好了戰場,但若沒有「子彈」又要如何在市場上競爭?

面對晶圓代工近期最敏感的產能問題,陳文琦也很有信心的表示,仰賴母公司威盛過去跟台積電建立的盟友關係,而且台積電一向一諾千金,即便到明年晶圓產能依舊緊繃,但相信台積電仍會繼續力挺;不只是製造端的幫助,威盛自己也會從IC設計端來因應製程的產能問題,透過IC設計的調整來改變製程,而許錦松表示這並不會造成威鋒太多的困難,主要還是因為IP都是威鋒自己擁有,而且這樣的調整也可能帶來成本上的效益,由於新製程的材料或是將晶片做得更小、量更大,成本也就可以被壓低。

責任編輯:錢玉紘

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