整款遊戲只有「文字」,卻獲多項大獎!解密新手團隊Team9從零開始的冒險故事
整款遊戲只有「文字」,卻獲多項大獎!解密新手團隊Team9從零開始的冒險故事

《文字遊戲》是一個只有文字的遊戲,更精確來說,這是由文字建構出來的角色扮演解謎遊戲。

顧名思義,《文字遊戲》所有的關卡,一草一木、所有的房屋、吊橋或監獄皆是由文字組成,甚至玩家扮演的勇者——「我」,也僅是一個文字。在遊戲過程中,玩家可以透過重組、刪字、推字、併字來改變句意推進遊戲進度。

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圖/ 《文字遊戲》
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玩家可以透過刪字、重組、併字,去推進遊戲、改變遊戲的走向。
圖/ 《文字遊戲》嘖嘖募資頁面

現在遊戲市場上不乏故事格局龐大、畫面華麗炫目的大作,但開發出《文字遊戲》的團隊Team9僅靠著試玩版,就一舉獲得了2020巴哈姆特ACG創作大賽遊戲組與最佳創意組金賞,並入圍台北國際電玩展的Indie Game Award最佳遊戲設計、最佳遊戲創新。

更驚人的是,團隊中沒有人做過遊戲。

從筆記上的一句話,開始組隊做遊戲

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玩家在《文字遊戲》中扮演的勇者,也只是一個「我」字。
圖/ 蔡仁譯攝;場地提供:日星鑄字行

Team9實際上看起來也不像是做遊戲的團隊,從談吐、風格、氣質,甚至是工作方法來看,更像是一組藝術團隊。

時間拉回2014年,《文字遊戲》總製作人張文韋(首圖中)在筆記上記下了一句話:「A拿刀子殺了B」,開啟了《文字遊戲》的想像,「調換句子裡的名詞,整個句子的意思都會不一樣,就好像在玩文字遊戲。而且不論是《薩爾達》、《神奇寶貝》都是在格子上移動,如果世界上所有的文字也都在格子上移動,應該會很有趣。」

但這只是筆記本上的一句話,並不會自己變成遊戲,張文韋也還有其他事情要做,一拖就拖了2年的時間。到了2016年他才有空重拾這句話,用現成的遊戲開發工具做了demo版本,但又拖到了2018年,因緣際會把demo給好友、貝殼放大的共同創辦人黃威愷(首圖左)看,黃威愷馬上看見了這個遊戲的潛力,「概念性很強,在市場端絕對沒有問題,玩家可以很快速理解。」

不管是《瞞天過海》或是《全面啟動》,主角一一按照技能找尋所需的人才,最後一起幹了一番大事,一直都是這類型電影好看的地方。Team9的故事也一樣,張文韋與黃威愷開始了「組隊」的過程。

組隊冒險:文字、程式、配樂、美術一一到位

除了負責遊戲企劃的總製作人張文韋,以及懂行銷企劃的黃威愷之外,第一個加入團隊的是文字編劇陳育律(首圖右二),《文字遊戲》作為一個以文字為主題的遊戲,沒有比文字本身更重要的角色。

陳育律是文字自由工作者,曾獲得多次文學獎獎項,作品橫跨小說、新詩、散文,「看到demo就決定加入了。從我的角度來說,文學一直是單向的創作,讀者自我進行詮釋。但如果在這個遊戲裡,文字是一種互動,讀者不只詮釋,還能參與、改寫。」

要做遊戲,想當然爾需要程式設計師,「但那時候滿天真的覺得,現在這麼多遊戲開發的工具,程式就自己寫好了。」黃威愷笑著說,他那段時間便嘗試自己寫程式,結果以失敗收場,「但後來發現,原來工程師就在身邊啊。」

黃威愷指的是臨時加入的張文瀚(首圖右),其實他就是張文韋的弟弟,「那時候覺得看起來很簡單.......他們就要我做一個demo,我剛好也想說可以當個side project。」張文瀚說道。因此他成為團隊內唯一的工程師,一肩扛起整個遊戲開發的程式工作,在此之前,他是接案工程師,同時也是清華大學藝術學院的兼任講師。

而雖然《文字遊戲》僅靠文字組成,在聲音方面並沒有妥協,反而需要更注重聲音的細節,讓玩家能有更多的帶入感,找來了2020年金鐘獎最佳聲音設計得主團隊中的配樂師黃鎮洋,過去的作品包含《罪夢者》、《怪胎》。

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ASCII風格,同樣由文字組成的圖案,也是《文字遊戲》中的重要表現手法。
圖/ 《文字遊戲》

最後則是負責動畫與美術設計的邱梁鈞(首圖左二),《文字遊戲》有許多由文字組成的動畫,像是過往ASCII風格的設計,皆是由他所製作。

到這邊,Team9的組隊算是告一段落,這支團隊有一個共通點,所有人都有豐富的接案經驗,各自的作品也絕對不算少,但對於遊戲開發還是會害怕。花了一些時間製作了第二版的demo後,團隊帶著作品去參加了簡稱為「增肥聚」的「不正經獨立遊戲冒險者增肥聚會」,給「真正的」遊戲開發者玩過之後,獲得很多好評,才真正讓團隊下定決心全心投入開發。

打破第四面牆的後設設定,玩家可以期待遊戲最終的大翻轉

Team9的冒險故事現在也只能講到這裡。

因為《文字遊戲》仍在開發中,在2020年11月於募資平台嘖嘖上展開募資,截至目前的募資金額為新台幣150萬元,完整遊戲預計於2021年5月登場。

試玩版下載請點我

試玩版也釋出給玩家體驗,從中可以發現,遊戲帶有後設成分存在。後設即為所謂「打破第四面牆」設計,最直觀易懂的例子就是經典電影《楚門的世界》,觀眾最後才會發現劇中劇的安排。

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《Undertale》是一款能讓玩家重新思考RPG本質的遊戲,會隨著玩家每一個選擇有不同的進展與結局。
圖/ Reddit/BlueMobius

Team9團隊熱愛這個概念,喜歡劇情在最後神來一筆大翻轉的驚喜感,如《Undertale》、《時空輪迴》這類型的遊戲都是他們共同的熱愛,而《To the Moon》、《Papers, Please》、《史丹利的寓言》則是給予團隊靈感的代表性遊戲。

《文字遊戲》預計將於遊戲平台Steam上架,也有中國代理商有意代理至中國,「一開始設定的目標就是整個華文市場,部分華人看繁體的確比較吃力,我們也預計有簡繁互轉的功能,如果他們看不懂也能轉換。」張文韋說。

雖然遊戲還沒製作出來,一群各自擁有不同技能的人湊在一起總是有些火花,他們已經想得相當遠。對這個非典型遊戲製作團隊來說,遊戲更像是發揮創意的載體,如果有其他的載體,他們也相當願意嘗試,「像是密室逃脫、實境或展場體驗,有機會的話也都會嘗試看看。」張文韋說。

勇者與志同道合的隊友向共同的目標發起挑戰,永遠都是最熱血的劇情。《文字遊戲》製作團隊Team9現在也走在王道的劇情當中,冒險才剛剛開始。

責任編輯:錢玉紘

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「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗

保險 App 過去只是數位轉型的基本門檻,如今已成為決勝使用者體驗的關鍵媒介。擁有 800 萬保戶的國泰人壽,其「國泰人壽App」 歷經多次版本演進,2024 年底再次迎來全新改版上線,不只聚焦在提供完整的售後服務流程,更進一步連結家庭保障與健康管理,成為保戶日常中不可或缺的夥伴。

「國泰人壽App」大改版,重新定義保險關係

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「2.0 對團隊來說也是一個關鍵轉折點,若要真正打造以用戶為中心的數位服務,設計就不該只是畫畫畫面,而是應該成為產品思考的一部分。因此,我們開始從設計外包支援轉向長期合作的設計夥伴關係,在國泰金控「數位數據暨科技發展中心 」的集團資源協助下,國泰人壽 App團隊不僅擁有更緊密的夥伴,也具備將保險專業深度整合進產品設計的能力。」陳儀綸說明。

隨著接近一半保戶成為 App 用戶,顯見 App 已累積廣大保戶的信任與依賴。2024 年底,團隊遂啟動 App 3.0 的全新改版。陳儀綸表示:「這次,我們從個人保險出發,走向全家人的體驗。畢竟保險從來不只是自己的事,更是守護家人的責任。」開發團隊的角色也從單純的數位工具打造者,轉變為陪伴保戶的數位保險夥伴,主動在保戶之前更早一步思考使用情境、潛在困惑與期待。

三大升級一次到位:家庭保單整合、健康外溢結合、整體風格轉換

新版「國泰人壽 App」 3.0 的設計目標,是讓用戶在幾秒內完成真正想做的事。2024 年初啟動改版時,團隊從用戶 NPS 回饋與客服進線紀錄出發,系統性分析常見問題,歸納出一項關鍵洞察——保戶需要從「家庭視角」掌握保單與保障結構。

「這是很顛覆的,以往看保單都是以個人為單位,沒有家庭視角。」陳儀綸指出,「其實很多人是為家人保險,也會查詢子女、配偶的保障狀況。」因此,改版聚焦兩大目標:其一是整合分散資訊,讓用戶能快速掌握全家的保障結構,其二是進而協助保戶更清楚地「看得懂保障」,而不只是「擁有保障」。 三大關鍵升級也應運而生:

一、家庭保單管理: 作為此次改版最具突破性的亮點,用戶可切換「我的視角/家庭視角」,一站掌握全家人的保單資訊,減少逐筆整理保單的時間。國泰金控數位數據科技發展中心用戶科技發展部體驗設計科產品設計師林易蓁表示:「多數保戶其實是『為家人投保的人』。我們把視角從個人擴大到家庭,讓『誰有什麼、缺什麼』一眼就明白,並透過透過圖像化呈現類型與數量,讓資訊更直觀。」

二、健康外溢結合: 隨著保險價值從「事後補償」走向「事前預防」,此次改版特別強化外溢保單與 FitBack 健康資料的整合度,清楚呈現健康任務達標行為與保費折扣的關聯。「過去保戶搞不懂健走數據和保單有什麼關聯,現在我們清楚呈現聯動機制,幫助保戶理解自己的行動帶來什麼實際回饋。」林易蓁說明。

三、整體風格轉換: 這次改版另一個很大的重點就是整體風格的全面翻新,在國壽品牌的穩重信任感基礎上,融合互動回饋、玻璃模糊的質感、漸層與空間感,讓整體的介面看起來不只專業,也更友善、更貼近生活 。同時導入 Design Token 系統,促進設計與工程團隊的協作,讓新視覺設計落地。

「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
圖/ 國泰人壽

用減法思維,打造清晰易懂的使用體驗

然而,App 改頭換面的過程中,也面臨不少挑戰,尤其是首頁設計。「每個部門都希望自己的功能能放在首頁,所以一定要先釐清:保戶真正需要的是什麼?」陳儀綸強調,首頁不能流於功能捷徑的堆疊,而應是協助用戶快速完成任務的第一站。

對此,設計團隊也從使用者旅程出發,重新架構導覽邏輯。原本五個底部功能鍵被精簡為四個,保單資訊也首次搬上首頁。陳儀綸說,「這代表我們不再一味累加功能,而是回到使用情境,設計真正好用的動線,讓使用者更直覺地完成該做的事。」林易蓁強調:「清楚、簡潔,不只是一種風格口號,而是透過減法設計思維,讓設計不只是讓資訊變得好看,而是要幫使用者減少認知負擔,讓他們在對的時機看到對的東西。」

語言上,也全面朝向「看得懂」靠攏。「我們把艱澀的保險名詞,以更貼近使用者情境方式,轉譯成使用者熟悉的語言。例如將癌症的保障項目分類成「第一次罹癌」、「因癌症需要住院時」、「因癌症需要手術時」 等,用情境的方式告訴用戶是什麼情境下的保障,整體體驗更直覺,也更容易上手。」林易蓁說明。

數位轉型思維成為基因,提升服務新價值

App 3.0 上線後,用戶數突破 330 萬、每月活躍用戶達 65 萬,相較改版前更帶動新戶成長 30%,NPS (淨推薦值) 62分、用戶滿意度達 97%。陳儀綸指出:「服務走在客戶前面,滿意度自然會上來,也有助於客服人員引導使用 App 查詢、申辦,提升處理問題的效率。」

「橫跨多部門的夥伴一起完成這次改版,對我們來說是長期思維內化的結果」。陳儀綸說,「我們不只是在技術或產品上持續精進,而是讓整個團隊—從人才培養、協作模式、思考方式都持續進化,這樣的內化改變,才是讓數位轉型能長久走下去的關鍵。技術可以解問題,但“文化”決定團隊能走多遠。」數位轉型不只是一次專案或一次改版,它是一種長期內化的文化與思維模式,更是一種「讓服務永遠走在客戶前面」的能力。

林易蓁則補充,作為隸屬國泰金控數數發中心的設計師,一直都是以集團層級支援子公司的數位產品。「我們能從更綜觀的角度思考,不只是介面設計,也包含跨產品的體驗、功能邏輯與視覺語言,打造統一的品質與風格。」而與人壽產品團隊合作這幾年下來,彼此真的培養出很深的默契,設計師已經不再只是規劃 UIUX ,轉變成參與產品方向制定的共創夥伴,讓設計團隊能以使用者為核心,提出更貼近需求的解法,進而在產品中創造實質價值。

展望未來,團隊將持續優化核心功能,關注 AI 等新技術應用潛力,透過用戶回饋與內部創意提案推動產品持續進化。正如這次改版,讓保戶真切感受到操作更直覺、資訊更清晰,國泰人壽也正持續以具體行動落實「BETTER TOGETHER」,在每一次細節中重塑保險服務的日常價值。

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