一張影像揪出癌高風險區!他從醫師跨界工程師,解決白色巨塔痛點
一張影像揪出癌高風險區!他從醫師跨界工程師,解決白色巨塔痛點

從數位病理影像平台到醫療影像AI開發平台,AI醫療新創雲象科技(aetherAI)的產品發展路徑,幾乎就是共同創辦人暨執行長葉肇元學習之路的實踐。

台大醫學系畢業後,葉肇元到美國南加州大學攻讀病理學博士,期間發現,將放置組織切片的玻片掃描成數位化影像,能為病理學帶來巨大改變,於是2015年葉肇元回台後,創辦了雲象科技。

雲象初期主要的業務,便是替醫院掃描病理玻片,並提供數位病理影像平台,讓客戶可以管理、瀏覽、分享這些影像。

2年過後,葉肇元觀察到,AI的進展將推動病理科的數位轉型,於是他又自學AI,在平台的基礎之上,添加AI功能。

如今,雲象的數位病理影像平台已獲台大、長庚醫院採用,更發展了鼻咽癌、骨髓抹片細胞分類、肺癌等病症開發專案,嘗試解決各式各樣能應用醫療影像的難題。

雲象科技數位病理影像平台
圖/ 雲象科技提供

也是因為葉肇元自身的醫學專業背景,讓他很能掌握醫界的「痛點」。

一台玻片掃描器要價數百萬元,再加上每一張影像都是以GB在計算大小,所需的電腦與軟體相當昂貴,整套系統購買下來,大概需要2,000萬元以上,「很貴,所以醫院不一定願意自己買。」

之後,他又看到國際上已經出現用AI來判讀病理影像的案例,但在公司人手不足的情況下,他靠著線上課程,開始從機器學習概論、深度神經網路一步一步學起;再透過中研院舉辦的課程,結識更多有同樣目標、且有技術能力的醫師與工程師,推出產品的雛形,進而與醫院展開合作。

舉例來說,雲象與長庚醫院共同開發「鼻咽癌偵測模組」,就是由長庚醫院派出醫生來標註影像,雲象負責訓練AI模型,目標是自動標示出切片上有癌症高風險的區域,準確率已達97%。

雲象科技執行長 葉肇元
因為葉肇元自身的醫學專業背景,讓他很能掌握醫界的「痛點」。
圖/ 賀大新攝影

而與雲象合作的醫院,不但可以滿足發表論文的需求,也能夠分享「產品」(如鼻咽癌偵測模組)推出後的智慧財產權。

「有了成功案例、有些論文產生後,其他人才願意跟進。」更重要的是,因為影像的標註是一門「工人智慧」的苦差事,需要醫師的大量投入,「因此我們一定要跟醫院緊密合作。」葉肇元說。

多條產品線齊發,要做醫療界的Spotify

除了長庚醫院之外,雲象陸續也與台大醫院合作,研發「骨髓抹片自動分類計數系統」、與美國匹茲堡大學專案合作,另外還有腎臟、乳癌等病狀的專案在推進中。

對雲象來說,醫院不只是最關鍵的合作夥伴,也是產品推出後的主要購買者與使用者。

然而,考量到每個病症的AI偵測模組都是獨立產品,鼻咽癌買一個、肺癌買一個、乳癌買一個,對醫院來說是無窮無盡的錢坑。

對此,葉肇元認為,如果是購買單一產品的模式,就像進到蘋果的iTunes Store買一首歌或一部電影;但當產品數量一多,AI產品的商業模式更適合音樂串流服務的Spotify的模式,訂閱後就享有許多內容,且內容會不斷更新。

「但產品都要走一段時間的臨床,所以距離Spotify的目標還有一段距離,我們還在做第一張專輯的階段。」葉肇元笑說。

雲象科技執行長 葉肇元
衡量醫院需求與金流,葉肇元努力改變產品商業模式。
圖/ 賀大新攝影

創立5年來,雲象是少數擁有多條產品線的醫療新創,而且還嘗試從軟體領域,跨到軟硬體整合的領域。

目前除了數位病理影像平台之外,有機會最快取證的產品是大腸內視鏡嵌入式設備,只要加裝在內視鏡主機上,就能協助醫師標出息肉位置。

醫療、科技兩大產業溝通橋梁,跨界人才哪裡找?

產品跨軟硬體,自己也從醫學生、工程師再變成執行長,擅長「跨界」的葉肇元觀察,在醫界與科技業間的交流,很多都只是站在河岸兩旁喊話,沒有人真正跨過去。「我認為,跨領域必須有一個人真正跳過去另外一個領域學習、解決問題。只是把兩個領域的人放在一起效率不高,電子廠、製造廠如果只找幾個醫師當顧問也是遠遠不夠的。」

葉肇元的建議是,也許讓醫學領域的人主動出擊,會是比較好的方式,不只因為在第一線能有更貼切的觀察,「畢竟沒有線上醫學院,要跨進醫療領域的學習的成本也比較高。」而現在也有愈來愈多新創公司、電子廠、製造業需要醫界人才。

當這些人才有地方可去,才能放心跨界,成為彌平台灣兩大產業──醫療與科技業溝通落差的重要橋樑。

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成功跨界的葉肇元認為,科技業與醫療領域要克服溝通問題,就要真正到另外一個領域全方位學習。
圖/ 蔡仁譯攝影

雲象科技
成立:2015年 
創辦人:葉肇元、康家彬、葉一忠 
主要業務:病理玻片雲端數位化及醫療影像AI開發

本文出自數位時代318期11月號《台灣下一個世界級產業:智慧醫療》

責任編輯:郭昱彣、林美欣

關鍵字: #智慧醫療
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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