基努李維也救不了!《電馭叛客2077》bug太多掀退款潮,遊戲公司如何安撫玩家?
基努李維也救不了!《電馭叛客2077》bug太多掀退款潮,遊戲公司如何安撫玩家?

CD Projekt SA表示旗下CD Projekt RED製作的《電馭叛客2077》 (Cyberpunk 2077),自12月10日推出至今,目前已經累積銷售超過1300萬套。若以Steam銷售版本標示價格為新台幣1599元計算,至少已經累積超過新台幣207.87億元。但由於《電馭叛客2077》可能想趕搭新世代遊戲主機推出的熱潮,在很多bug未解的狀況下就推出,讓玩家紛紛開始要求退款。

此前,《電馭叛客2077》在開放銷售首日即創下800萬套銷售紀錄,當時就讓遊戲開發與宣傳支出全數回本。不過,由於疑似讓遊戲趕鴨子上架地銷售,使得遊戲在無法有足夠時間檢視問題情況下進入市場,不少玩家反應遊戲有諸多bug出現,舉凡貼圖錯誤、應該出現的人物從畫面上消失,甚至有家用主機版本出現遊戲閃退的情況,玩家們氣得要求退款。

原先,包含Sony等遊戲銷售通路皆以智慧財產權為由,認定遊戲在遊玩超過一定時間後就不適用退款原則,因此拒絕玩家申請退款,各平台數位內容退貨、退款認定條件不一,是否影響消費者權益的討論又再次浮上檯面。

但由於《電馭叛客2077》的bug真的太多,讓申請退款的玩家人數持續增加,銷售《電馭叛客2077》數位版的通路決定將此視為特殊案例,Sony就決定將《電馭叛客2077》從PlayStation Network下架並同意玩家申請退款,微軟也同意向所有購買遊戲的玩家提供全額退款,而GameStop等遊戲銷售通路同樣也跟進。

電馭叛客2077
圖/ CD projekt

CD Projekt SA方面則表示願意自掏腰包承擔玩家退款所需成本,希望藉此平息遊戲太多Bug造成玩家不愉快的問題。另外,因為《電馭叛客2077》所造成問題,CD Projekt SA目前市值也直接大減40%,約損失50億美元 (約新台幣1500億元)。

《電馭叛客2077》最早是在2012年對外公布,但直到2018年才確定由全新工作團隊負責開發,並且在2019年的E3電玩展由著名男星基努李維登台介紹,同時確定飾演遊戲中重要角色「強尼銀手」 (Johnny Silverhand),更宣布遊戲會在2020年4月16日推出,但後續因為內容調整需求,遊戲多次延後上市,最終才敲定在12月10日正式上市銷售。

玩家引頸期盼多時,等到的卻是《電馭叛客2077》bug不斷。內部員工將問題歸咎在高層為了讓遊戲更快進入市場銷售,因此定下不合理的上市時間,造成開發團隊必須超時加班趕工,沒有額外時間可以仔細檢視、修正bug問題,甚至因為趕鴨子上架的作法,使得遊戲作品變成殘破不缺,因此揚言若公司高層不對此決定道歉,將會從內部發動造反,藉此表達抗議。

資料來源:The VergeCD ProjektWindows Central
責任編輯:錢玉紘

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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