宏碁No.4上市櫃成員宏碁智聯IPO,施宣輝如何鼓勵集團小雞們互相較勁?
宏碁No.4上市櫃成員宏碁智聯IPO,施宣輝如何鼓勵集團小雞們互相較勁?

宏碁智聯25日上櫃,成為宏碁集團旗下第四家上市櫃公司,董事長施宣輝喜悅寫在臉上,他致詞時語出驚人,除預告集團2021年將加強ESG(環境、社會和公司治理)執行,更喊出宏碁智聯要拚超越安碁資訊,意喻勉勵股價要上三位數。

宏碁智聯趕在2020年結束前夕熱鬧掛牌上櫃,成為集團旗下第四家上市櫃企業,而興櫃仍有展碁正在規劃中,集團成員家數不斷銳增。

宏碁智聯
櫃買中心總經理李愛玲與宏碁智聯施宣輝。
圖/ 王郁倫攝影

施宣輝預告2021年集團將加強ESG執行力,ESG其實也就是除社會責任外,更重視「環境」這一項,過去企業發展對環境的照顧不是這麼大,宏碁集團過去3~4年一直加強減碳,比方訪客洽公都不會給紙杯,產品開發也會計算碳排放率,並要求上游供應商減碳,加強供應商管理。

對於大客戶台積電目標2030年非工廠部分100%使用再生能源,施宣輝也強調宏碁智聯絕對會朝該部分協助客戶達成。對於宏碁本身,他坦言除員工減塑都自帶水杯,中午午休也會關燈,關空調,產品以可以回收為設計方向,未來新產品開發也會朝此方向推行。

施宣輝已是兩上櫃公司董座

櫃買中心總經理李愛玲致詞爆料,宏碁智聯雖從宏碁新竹分公司獨立而來,跟其他系統整合商相比,分家時帶著台積電等豐厚半導體客戶訂單,又有集團資源,但分家後,靠努力增加不少新客戶,現在更要隨客戶設廠需求到美國服務,成功關鍵是不把人力派遣視為成本負擔,讓派駐在客戶端的人力隨時回報客戶需求,跟客戶建立夥伴關係,彼此緊密度會更高。

宏碁智聯
櫃買中心總經理李愛玲表示宏碁智聯派遣人力到客戶端掌握需求,是建立合作緊密關係關鍵。
圖/ 王郁倫攝影

宏碁智聯會計師則透露,2017年總經理韓政達就喊出3年要IPO計畫,當時內心認為「志氣可嘉」,但沒想到果真三年準時IPO,他歸納原因有三點,1.宏碁智聯有宏碁的DNA,在公司治理相當成功,其次是客戶導向服務,第三點是OTC今年審查迅速助攻。

施宣輝更喊話表示,系統整合商宏碁智聯雖是宏碁集團第二家上櫃公司,但期勉要拚超越資安業安碁資訊,成為上櫃第一(股價),換言之,以安碁股價129元來說,等於喊話宏碁智聯要拚三位數。

而回應其他媒體追問,他則解釋超越安碁的意思是「短期先比股價、比EPS、比營收,日後再增加新的比較項目。」鼓勵內部小雞較勁,不會護短。

台積電訂單貢獻逾5成,將赴美助設廠

宏碁智聯最大特點是台積電訂單貢獻就達5~6成,含IC設計等客戶的話更超過70~75%,金融營收佔比5~10%,也拿下王道銀行客戶訂單,積極多角化,推出生產履歷、智慧醫療、數位金融方案等等,不過目前客戶IT委外營收仍佔15~20%,系統整合營收7~8成,並盡力協助客戶前進東南亞及美國市場。

宏碁智聯
宏碁智聯董事長施宣輝期望公司超越安碁。
圖/ 王郁倫攝影

不過台積電目前赴美設廠,資訊系統建置合作夥伴尚未出爐,除宏碁智聯積極挾集團資源爭取,中華電信也擺下陣勢要搶奪商機。

根據宏碁智聯提供的企業簡報,集團旗下資安業者安碁資訊、軟體資訊整合業宏碁資訊服務、數據中心代管eDC及伺服器業者海柏特,都是透過宏碁智聯服務面對終端客戶,掌握最後一里路,而與宏碁智聯營運雷同的宏碁資訊服務也已經公開發行,預計2021年初就將送件登錄興櫃。

責任編輯:蕭閔云

往下滑看下一篇文章
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓