宅男拯救世界獲96%好評、空降榜首!Netflix日劇《今際之國的闖關者》為何爆紅?
宅男拯救世界獲96%好評、空降榜首!Netflix日劇《今際之國的闖關者》為何爆紅?

繼日劇《AV帝王》轟動全球後,串流娛樂平台Netflix推出原創懸疑推理日劇《今際之國的闖關者》(今際の国のアリス,Alice in Borderland),一播出就登上Netflix台灣、日本排行榜冠軍寶座,也在法國、德國、南韓、泰國、義大利、沙烏地阿拉伯等超過40個國家衝上排行榜,引發劇迷熱烈討論劇情、尋找隱藏彩蛋。

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收穫96%好評、空降40多國排行榜

Netflix原創日劇《今際之國的闖關者》由億萬票房電影《王者天下》導演佐藤信介率製作團隊打造,山崎賢人及土屋太鳳領銜主演,自10日上映不到3天,就登上台灣排行榜第一名,超越《后翼棄兵》、《鬼滅之刃》與剛上映的《返校》影集。《今際之國的闖關者》在爛蕃茄(Rotten Tomatoes)影評網上收獲近滿分的96%觀眾好評。

Netflix表示,確認開拍《今際之國的闖關者》第二季。導演佐藤信介更誇下豪語:「絕對要創造出超越想像的世界」。

改編自同名人氣漫畫!故事特殊、劇情緊湊

《今際之國的闖關者》改編自日本漫畫家麻生羽呂的同名生存驚悚漫畫。其自2010年12月開始於《週刊少年Sunday》連載,並於2016年2月完結。新章《今際之國的闖關者RETRY》則於2020年10月起,在《週刊少年Sunday》連載。

2020 年 Netflix 原創日劇《今際之國的闖關者》(今際の国のアリス,Alice in Borderland)正式海報
Netflix原創日劇《今際之國的闖關者》宣傳海報。
圖/ Netflix

《今際之國的闖關者》劇情背景設定在名為「今際之國」的世界,在這個世界中,人們想存活就必須參加遊戲,並通關以累積撲克牌的「簽證」天數(能活著的天數)。其中4種花色的撲克牌,分別代表該不同遊戲關卡的特色:

  • 黑桃:以體力決勝負的「肉體型」遊戲
  • 紅心:玩弄人心的「心理型」遊戲
  • 梅花:講求團隊合作的「平衡型」遊戲
  • 方塊:考驗智力的「智慧型」遊戲

《今際之國的闖關者》故事的起點,以平日蝸居家中、沈迷電玩、擅長解謎的宅男有栖與死黨們相約澀谷、受困於廁所,出來後卻發現東京竟變成空無一人的城市開始。在神祕指引之下,眾人參加了限時的「生死遊戲」,在密室逃脫過程中險些慘遭烈火吞噬,然後才明白自己被迫進入名為「今際之國」的世界。

2020 年 Netflix 原創日劇《今際之國的闖關者》(今際の国のアリス,Alice in Borderland)宣傳海報
Netflix原創日劇《今際之國的闖關者》劇照。
圖/ Netflix

面對智能、體能雙重考驗的死亡危機,有栖將與從未與任何人組隊、體力優於自己的宇佐木鳳聯手闖關,前往破解遊戲的關鍵所在地「海灘」,揭開一連串的恐怖關卡與謎團,朝通關「今際之國」之路邁進。《今際之國的闖關者》如《詐欺遊戲》、《賭博默示錄》、《殺戮都市》般的賭博、燒腦、大逃殺劇情,緊湊、不拖沓,僅以8集的「迷你劇」便交代完劇情。

日本奧斯卡名導執導,演出陣容備受期待

《今際之國的闖關者》由億萬票房導演,以《王者天下》拿下有「日本奧斯卡」之稱的日本電影學院獎的導演佐藤信介執導。男女主角則由四度合作的山崎賢人和土屋太鳳演出,熟悉的搭檔一同飆戲也讓角色更為立體,並吸引到先前的大批影迷們。

被封為「漫改王子」的山崎賢人,在《今際之國的闖關者》中一改過去王道、英雄般的設定,演出身無一技之長、被家人鄙視、渾渾噩噩的宅男有栖良平。

2020 年 Netflix 原創日劇《今際之國的闖關者》(今際の国のアリス,Alice in Borderland)宣傳海報
Netflix原創日劇《今際之國的闖關者》劇照。
圖/ Netflix

與山崎賢人合作的土屋太鳳則飾演獨自挑戰遊戲的攀岩高手宇佐木,與山崎賢人同心協力找出求生關鍵。在遊戲中多次展現出超越常人的體能,甚至能從公寓3樓安全地一躍而下。

2020 年 Netflix 原創日劇《今際之國的闖關者》(今際の国のアリス,Alice in Borderland)宣傳海報
Netflix原創日劇《今際之國的闖關者》劇照。
圖/ Netflix

揭密拍攝過程,如電影般的高規格製作

為了實現「今際之國」的世界觀,《今際之國的闖關者》導演佐藤信介特別集結日本一流製作團隊,首次跨出海外與新加坡、洛杉磯與印度的視覺特效團隊合作,並邀請曾因製作《少年Pi的奇幻漂流》電影中的老虎「理查帕克」而榮獲奧斯卡金像獎的艾瑞克揚德布爾(Erik-Jan de Boer)擔任視覺特效總監。

2020 年 Netflix 原創日劇《今際之國的闖關者》(今際の国のアリス,Alice in Borderland)宣傳海報
Netflix原創日劇《今際之國的闖關者》劇照。
圖/ Netflix

《今際之國的闖關者》力求展現如同電影的超高製作規格。導演佐藤信介在虛擬攝影棚製作全電腦動畫的即時預覽畫面,以電腦繪圖方式繪製了背景和車輛,再結合攝影指導於動態捕捉攝影棚拍攝的動作,讓全體工作人員都能在開拍前有具體概念,並在不斷嘗試之後才正式拍攝。

2020 年 Netflix 原創日劇《今際之國的闖關者》(今際の国のアリス,Alice in Borderland)宣傳海報
Netflix原創日劇《今際之國的闖關者》劇照。
圖/ Netflix

第一集開場便以「一鏡到底」的技術拍出原本人潮洶湧的東京涉谷街頭、近萬位路人在一眨眼之間全部灰飛煙滅,彷彿人間蒸發的巨變,連原著作者麻生羽呂老師都為之驚嘆。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:八分生活

關鍵字: #Netflix
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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