國發會龔明鑫:生技產值4年拚兆元!專案辦公室、軟體醫材規範鬆綁、租稅優惠多路並進
國發會龔明鑫:生技產值4年拚兆元!專案辦公室、軟體醫材規範鬆綁、租稅優惠多路並進

台灣生技產業力拚未來4年產值破兆元。為加速台灣智慧醫材產業創新發展,食藥署也會成立智慧醫材專案辦公室,提供一站式服務,輔導業者產品加速上市,提升產值,國發會主委龔明鑫更直言期望4年內生技產值能破兆元。

國發會主委龔明鑫4日出席生策會年會演說指出,台灣物聯網產值2018年已經破兆元,不含半導體,包含感測層、通訊層、平台層、應用層4部分,2020年產值已經到1.3兆元,智慧機械產業也破兆元,生技產業則雖產值尚未破兆,但股票市值已經先破兆元,期望未來4年生技產值也破兆元。

食藥署吳秀梅
食藥署長吳秀梅表示將成立智慧醫材專案辦公室,服務資訊業者跨域創新。
圖/ 王郁倫攝影

軟體醫材變更簡化,成立智慧醫材專案辦公室

龔明鑫指出,生醫列為國家六大核心產業中,台灣(ICT)資通訊產業結合專業領域可以扮演非常強的角色,台灣有大數據及AI分析能量,還有BIOBANK基因資料庫,醫療相關資料豐富,透過AI整合的話可以提高精準醫療或預防照護,節省非常多醫療資源浪費。

另外,他指出,透過基因跟健保資料庫,利用大數據平台就能開發精準預防診斷體系。

而為推動智慧醫材產業創新,食藥署署長吳秀梅表示,台灣醫材軟體許可證迄今共發出1,518張,但國產製造商只有156張,占比不到一成,顯示台灣本土業者還有很大發展空間,期望資訊跟醫界跨域合作。

林百里
廣達董事長林百里是生策會副會長。
圖/ 王郁倫攝影

目前台灣醫材廠商總計有1649家,販賣醫材通路高達49,719家,營業額1,177億元,為提升生技產值,今年除成立智慧醫材專案辦公室,提供一站式輔導,也協助資訊業者釐清醫療法規問題,完善醫材法規制度,輔導醫材商品進入市場。

食藥署也將成立智慧醫材專案辦公室,提供資訊業者一站式輔導,並進一步完善醫材管理法規,包括訂定電腦輔助偵測(CADe)審查要點指引、公佈「無顯著風險(NSR)醫材臨床試驗」不須提出申請的類別,甚至研擬「醫療器材軟體藥證(SaMD)不需要提出變更申請」的原則與態樣,簡化智慧醫材產品上市前的驗證流程,並有利於醫材軟體更新。

龔明鑫指出,台灣有很強防疫能量,可以開發更精準防疫場景,比方入境檢疫或5G遠距防疫,台灣技術跟設備都已經有了,也可以擴展國際生醫商機,比方國際檢疫與防疫追蹤,台灣都是做全球最好的,未來只需適應不同國家規範做調整即可。

食藥署
新醫材法規將研擬多項變革,加速產品上市與驗證審查時程。
圖/ 王郁倫攝影

希望未來四年,龔明鑫表示台灣生醫產業產值可以破兆元。破兆除可以創造就業,也能建立生態體系供應鏈,比方台灣再生醫學有研發產品,但沒有細胞工廠,未來可以一步一步將產業鏈建置起來,產值就能提升,讓兆元市值更扎實。

產創條例租稅優惠將調整,企併法助新創出場

對生技新創在投資跟人才面的協助,龔明鑫指出,過去亞洲矽谷1.0推動創新創業環境優化,從資金、人才及法規、市場四大方向推動,今年第三季,金管會將推動創新板優化IPO管道,原因是很多生技業尚未獲利,但若產品出來,可以有先有創新版讓其掛牌,在創新板市值達一定規模可以未獲利上市,但投資人需要是專業類型才能投資。

他指出,過去2年天使投資方案已促成128家新創投資,總投資金額50億元,其中國發基金自己出資28億元,未來將加碼到100億元。

國發會
國發會提出新創投資租稅條例修正,期望放寬投資門檻。
圖/ 王郁倫攝影

而128家天使新創中,有25家是生醫公司,家數比例約2成,但被投資金額占比僅16%,比例比預期小。另台杉59億元生技基金已經投資12家,包括台康等。

龔明鑫指出,產創條例部分也計畫調整租稅優惠,鼓勵投資人,原本天使投資人投資100萬元在2年內新創,持股超過2年,可以有50%個人綜合所得總額減免,未來研議鬆綁新創需成立兩年年限規範,因為生醫產業要轉好所需期限是較長。

企業創投(CVC)方面將做企併法修正,讓新創有友善環境可以順利出場,併購新創產生的無形資產可攤銷年限延長,並開放非對稱併購門檻,都有利於新創。同時開放保險業投資PE(私募股權)基金。

另外他補充,國發會有一個新創法規調適平台,生醫部分已經協調34項,比方開放保險公司透過糖尿病服務管理平台App推廣糖尿病患者健康保險,過去本來是不行的,現在透過協調,衛福部也同意。

他指出,台灣防疫能力在國際已有相當高可信賴度,期待台灣生醫產業也能走出海外,拓展商機。

責任編輯:蕭閔云

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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