【圖解】聯發國際7日興櫃!從小茶攤歇腳亭起家,如何打造年營收9億的跨國餐飲王朝?
【圖解】聯發國際7日興櫃!從小茶攤歇腳亭起家,如何打造年營收9億的跨國餐飲王朝?

旗下擁有知名連鎖手搖飲品牌「Sharetea歇腳亭」的聯發國際餐飲,預計在7日登錄興櫃,掛牌價為每股132元、資本額1.3億元,旗下擁有歇腳亭、MAMAK檔星馬料理及甘榜馳名海南雞飯3個品牌,以外銷為主、占比達83.5%,2019年營收達9.88億元,營運持續成長。

從1992年從台北市重慶南路小茶攤發跡的歇腳亭,靠外帶式泡沫紅茶、珍珠奶茶等飲品打響名氣,聯發國際餐飲董事長鄭凱隆開放加盟發展成連鎖品牌,並進軍海外市場,不同於50嵐、清心福全、CoCo都可茶飲在台灣突破百店,歇腳亭在台店數僅9間,全球店數超過350家。

餐、飲通吃,看好全球飲料市場逐年成長

根據聯發國際餐飲公開發行說明書,歇腳亭將重啟台灣加盟計畫,推出更多通路化商品,例如:沖泡粉、餅乾糖果食品,以及罐裝飲料等,同時加深品牌生活化,提供消費者更多週邊商品選擇,例如:馬克杯、重複使用吸管、保溫杯、手提袋等等。

在海外方面, Sharetea歇腳亭品牌橫跨四大洲、15個國家、50個城市 ,主要外銷美洲、亞洲地區,前兩大市場為美國104間、香港47間,未來除了繼續深耕北美市場,且積極將品牌推廣至歐洲及其他發展中國家,尤其東南亞飲食習慣與台灣相近,特別是人口數是台灣數倍的印尼、菲律賓及越南。

根據國際研調機構GRANDVIEWRESEARCH研究,2016年全球飲料市場規模為9,673億美元,預估2017年至2025年的年複合成長率(CAGR)將達5.8%,顯示全球飲料市場仍逐年成長。

除了手搖飲外,聯發國際餐飲自2018年把觸角從「飲料」伸向「餐點」,增加「MAMAK 檔星馬料理」及「甘榜馳名海南雞飯」二個餐食品牌,從馬來西亞聘請皇室御用主廚傳人來台,將最道地的馬來西亞口味複製重現,以米飯、麵食為主食。

相比日韓、歐美及泰國等異國料理於台灣市場競爭者眾,星馬料理目前尚屬新興市場,大多屬街邊小店,品牌連鎖競爭者較少,市場仍有許多開發空間,目前MAMAK檔、甘榜馳名海南雞飯在台各有1、3間門市。

從營運數字來看,聯發國際餐飲2019年營收達9.88億元、EPS 9.89元,業績連續三年成長。營業收入占比,2020年上半年商品銷貨64.48%、加盟授權16.06%、餐飲17.86%,收入主要為原物料銷售、餐飲銷售、加盟金及品牌授權金。

開拓海外市場、開發通路,增加品牌能見度

由於台灣飲料店競爭激烈,近年來歇腳亭努力拓展海外市場,去(2020)年8月無畏新冠肺炎疫情逆勢進軍日本,在東京新宿丸井百貨開Sharetea日本1號店,並與日本壽司郎合資成立Sharetea Japan開拓茶飲門市,計劃三年內在日本開出50間以上門市。雖然台灣店數少,但透過開出第十代新店、更換新LOGO,並與網紅喬瑟夫合作創意行銷影片,提升品牌知名度。

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歇腳亭與網紅喬瑟夫合作拍片,打造爆紅珍奶飲品「QQ ㄋㄟㄋㄟ好喝到咩噗茶」。
圖/ 歇腳亭

在餐飲部份,則透過持續研發提高產品獨特性及創新力,並開發通路及拓點,增加品牌能見度,像近期MAMAK檔與全家首度聯名推出微波鮮食叻沙海陸鍋,以強化競爭優勢,在馬來西亞主題料理市場占有一席之地。

未來,除了穩定經營產品線外,聯發國際餐飲將以行銷結合資訊建立會員系統,增加品牌與消費族群更直覺、更暢通的溝通管道,並擴大消費客層與新門市開發。

責任編輯:錢玉紘

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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