川普下令封殺支付寶等8款中國App,螞蟻集團又被迫共享數據!馬雲該怎麼面對?
川普下令封殺支付寶等8款中國App,螞蟻集團又被迫共享數據!馬雲該怎麼面對?

新年伊始,美國總統川普又再祭出對抗中國的手段,簽署行政命令禁止包含支付寶在內,多達8款中國App的支付功能,避免美國民眾的敏感數據流入中國手中。

這份行政命令預計將在未來45天內,禁止支付寶、QQ錢包、微信支付、CamScanner(掃描全能王)、SHAREit(茄子快傳)、VMate、WPS Office等服務在美國進行交易服務。

不過45天後,川普已經不是美國總統,《路透社》指出,川普政府計畫在1月20日交接前展開行動。不過先前封殺TikTok不斷被美國聯邦法院阻擋,這一次的計畫能否順利執行,又或者將被就任美國總統的拜登撤回,都還是未知數。

禁止8款中國App交易功能,美國稱恐危害國家安全

這份行政命令中提到,這些中國App可以藉由手機、平板及電腦等設備,讀取用戶大量資訊,包括可識別身份的敏感個人資訊,或者私人訊息。川普政府認為,中國可透過收集這些個人資料,進而追蹤政府人員及承包商的資訊與位置。

美國商務部長威爾伯.羅斯(Wilbur Ross)表示,他支持川普保護美國人的隱私及安全,免於收到中國共產黨威脅。《彭博社》也提到,美國高級政府官員相信,此舉將避免中國收集美國人民的訊息、照片或電話等個人資訊。

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由於有TikTok禁令不斷被聯邦法院阻擋的前例,川普這次封殺支付寶、微信支付能否順利執行,外界已先打上一個大大的問號。
圖/ Chonlachai / Shutterstock.com

不過,比起在美國擁有超過1億用戶的TikTok,這次受到封殺的服務美國用戶並不多,縱然支付寶與微信支付在全球分別擁有12億、8億用戶,但大部分集中於中國境內。封殺名單內,2020年在美國下載次數最多的反倒是CamScanner,次數為440萬。

值得注意的是,一旦支付寶等服務被封殺,未來疫情趨緩、國際旅行恢復常態時,中國人赴美遊玩時可能無法再利用支付寶消費,必須改用信用卡等其他支付管道。

遭封殺同一天,螞蟻集團傳被中國政府要求共享消費者數據

美國政府的擔憂可能並非空穴來風,在川普簽署行政命令同一天,《華爾街日報》披露,中國政府正企圖迫使螞蟻集團共享龐大的消費者資訊。

中國政府認為,螞蟻集團擁有龐大用戶族群,使他們在競爭上獲得其餘競爭者無法比擬的優勢,並讓銀行更容易評估信用風險,這些資訊將輸入中國央行營運的徵信系統中。過去阿里巴巴一直拒絕與共產黨定期分享用戶數據,與中國政府保持著「談戀愛,不結婚」的關係,但隨著螞蟻集團11月初上市計畫被叫停,兩者的關係日漸緊繃,甚至被外界戲稱是「馬已經服」。

延伸閱讀:阿里巴巴破馬雲「被失蹤」疑雲,但他怎麼又惹禍上身要低調避風頭?

川普、拜登即將交接,加速美國確立對中強硬路線

自從在美國總統大選敗下陣後,隨著交接日期逐漸逼近,川普不斷加強對中國企業的封殺力度。11月,川普簽署行政命令禁止美國向中國軍方持有、控制的企業投資,使美國投資者不得向31間被列入名單的中國企業進行投資、購買股票。

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美國總統大選落幕後,川普開始加速對中國企業的封殺,被認為目的是在下台前確立美國對中強硬的路線。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:中美角力從線下吵到線上,數位地緣政治悄然開打!我們將面臨何種新權力?

隔月,川普政府又將中芯國際列為解放軍關聯企業,無人機廠商大疆等數十家也被列入貿易黑名單。雖然最終決定遭反轉,紐約證交所近日也一度為配合禁令,計畫摘牌中國移動、中國聯通及中國電信等三家電信公司。

川普正企圖在下台前,確立美國政府對中強硬的大方向。拜登上任後,是否會接續川普的攻勢,又或者緩和中美之間的對立,已是各界關注的焦點。

資料來源:ReuterBloombergWall Street Journal

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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