露天拍賣推小額借貸服務,提供賣家「發財金」!詹宏志:15年的概念終於成真
露天拍賣推小額借貸服務,提供賣家「發財金」!詹宏志:15年的概念終於成真

在今天(14)露天拍賣宣布攜手拍付國際與凱基銀行,推出露天專屬的「賣家發財金」微型普惠貸款服務,平台上有資金周轉需求的個人賣家,無須綁約就可以申請隨借隨還的微型貸款。前60天利率僅1.111%,最高借貸額度達100萬元新台幣。

目前,在露天拍賣站上每個月有固定銷售的活躍賣家數達數十萬,其中有許多賣家並無公司行號,也沒有財務報表等證明,但是,在露天站上確實已經累積了相當的銷售額與買賣信用,這些都會成為「賣家發財金」放款時的評估依據。

看到微型賣家借貸需求,詹宏志:我自己都願意借錢

露天拍賣總經理曾薰儀指出,在露天站上數十萬以上的賣家當中,有超過8成是屬於個人或微型企業,每月交易金額從數萬到數百萬均有。像這樣的微型與個人賣家,往往都是一人公司起家,優點在於其規模有彈性,不過,規模與資本不足也常為最大的痛點。

「短期需要資金融通時,不容易提供銀行認可之財力證明,很難爭取優惠利率條件,最後多半透過親友小額借貸,營業擴大不易,」曾薰儀觀察。再加上傳統貸款合約往往長達3~5年,更讓中小型電商賣家卻步。這一次推出的「賣家發財金」服務,就是瞄準這一項需求。

【PChome 24h購物 新聞稿-照片一】PChome網路家庭董事長詹宏志宣布結盟線下通路最強盟友
詹宏志說明,這一次推出的「賣家發財金」小額借貸服務,是自己15年前就開始推廣的理想。
圖/ PChome

露天拍賣董事長詹宏志談起這一次的服務時則說,「我試圖要推銷這個概念15年了。」他回憶,在經營PChome商店街、露天拍賣這些電商平台的過程中,觀察到許多賣家越做越好,但在擴大的過程中,營業、採買的成本需求都增加,常常會有小額借貸需求。「好的賣家,我自己個人借錢給他們我都願意!」

像是在雙11、雙12以及農曆年前這些電商檔期,賣家的庫存需求在短時間內拉高,但礙於進貨預算有限,因此常常會短時間內、小額的資金周轉的借貸需求。

隨著產業演進,市面上也出現各式各樣的信貸產品。但詹宏志認為,這一次推出的「賣家發財金」最為符合自己15年前的理想,特色包含隨借隨還、低利率、以及全流程皆無紙本申請程序。

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露天拍賣宣布攜手拍付國際與凱基銀行,推出露天專屬的「賣家發財金」微型普惠貸款服務。
圖/ 露天拍賣

買家評價、銷售軌跡皆成信用評等依據,支付連:未來還能拓展到更多平台

不過,對於銀行來說,若是沒有財力證明,該如何評估是否放款?額度能多大?這時候,拍付國際旗下的支付連平台就扮演重要角色。

在過去,支付連平台一直是露天拍賣的金流服務商,每個賣家的銷售金額多少、每個月營收狀況是否穩定,這些資訊都在都在支付連手上。「這些軌跡都被留著,但過去一直沒有好好被運用,」拍付國際營運長韓昆舉說。這一次,支付連就與凱基銀行合作,共同開發信用評等數據模型,提供賣家專屬方案,且優化申請流程讓線上申貸手續更加便利。另外,在露天拍賣上的消費者評價,也會被納入信用評估。

這也是拍付國際首次以金融產品中台角色,為PChome集團事業體提供服務、發揮整合綜效。而目前,支付連除了PChome集團的電商平台之外,外部也有3000間以上的合作網路商城。「未來像這樣的融資服務,也可以提供給更多社群平台的業者,」韓昆舉說,未來也將致力於這樣的金融科技創新,持續滿足集團內外各式場景與用戶的需求。

責任編輯:錢玉紘

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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