美國大選從投票到驗票都需要它!安勤大吃選舉財,下一個5年轉攻智慧醫院
美國大選從投票到驗票都需要它!安勤大吃選舉財,下一個5年轉攻智慧醫院

美國總統大選剛落幕,由於選情激烈,從電子投票到郵寄選票的選票驗票流程都成政黨攻擊焦點。負責製造美國多個州投票機的安勤科技,近期則在高雄廠悄悄開始量產「驗票機」,今年開始對美國大客戶出貨,「從選到驗」全供貨,為2022年美國期中大選準備。

「先前吵驗票、說選票用寄的會有問題,會一人多投,其實美國選舉過程我們都很清楚。」安勤董事長劉琍綺平淡地說。

安勤很大一塊業務在美國市場,其中投票機業績貢獻不小,美國公民電子投票機台就由安勤研發認證出貨,每年各州開標都是安勤重頭戲,靠一州一州拿下標案累積訂單,安勤2019年營收更因標案奏捷,衝上61.44億元歷史新高。

劉琍綺
安勤董事長劉琍綺。
圖/ 王郁倫攝影

「美國四年一次總統大選,每兩年一次期中選舉。」劉琍綺表示,美國選舉年的前一年往往是各州採購高峰,也因此,2020年美國要大選,2019年州政府更新汰換投票機動作就很積極,2020年是選舉年,反而成投票機採購淡季,安勤去年一整年也才出一個州訂單。

但隨2022年美國期中選舉又將開始,2021年又成投票機出貨旺季,目前安勤已有兩個州投票機訂單將出貨,加州也有部份投票機訂單。

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智慧物流是一個大商機。
圖/ 安勤

值得注意是,安勤跟美國系統整合商搭配搶標案多年,過去該客戶在美國製造「驗票機」,現在也計畫將訂單轉移到台灣委託安勤生產,安勤1月在高雄廠小量試產2,000台,預計驗證過關,後續可望全面承接該合作夥伴訂單移轉,該客戶是美國三大投票系統商之一,相當具有實力。

劉琍綺表示,驗票機是用人工智慧鏡頭掃簽名檔,比對每張郵寄的選票上簽名,若跟政府資料庫簽名檔不同,懷疑非本人親簽,會有監管人聯繫該公民,索取親簽筆跡比對,驗票機有大台有小台,單價在600~2000美元之間,比投票機還要高價,對安勤來說是筆好生意。

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台灣資訊業者對美國選舉也有參與度。
圖/ keport via Shutterstock

不管未來疫情是否持續,劉琍綺認為電子投票將是未來趨勢,目前全美還有一半尚未完成電子投票機裝置,即使疫情影響下,政府改鼓勵民眾郵寄投票,安勤也能賣驗票機,比過去只單賣電子投票機更穩當。

創業20年,下一個5年目標:智慧醫療

不過,儘管投票機需求今年樂見回升,但劉琍綺仍大吐苦水,直言因零組件缺貨壓力大,部分訂單缺料,甚至得去現貨市場搶料,價格是一般行情的3倍以上,缺料問題將是今年隱憂,

2021年是安勤創業滿20週年,劉琍綺表示,為此內部也設立新5年計畫,期望醫療產品線營收能衝上營收佔比45~50%,成為公司轉型智慧醫療的核心金牛,而其中成果最快看見的,就是跟元太科技合作的醫療電子紙顯示器生意。

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安勤將醫療列為未來5年重要業務。
圖/ 安勤

「美國醫院都在拼醫療評鑑,環保節能是加分很重要一塊。」安勤主管分析,由於電子紙輕薄省電,現在醫院常用於掛在牆面取代白板,除可以顯示衛教資訊,也可以取代手寫病歷紙,晚上病房熄燈,電子紙沒有光害,不會干擾病人休息,且斷電後資料都能保存,對醫院晚間節能有很大幫助。

2020年安勤跟元太合作,已經賣進美國50~60家醫院中,最大的電子紙螢幕高達42吋,售價2000美元,安勤是獨家供貨,目前安勤醫療電子紙顯示器尺寸從5.7到42吋最齊全,已成為美國醫院供貨量最大的業者。

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電子紙耗電少,對醫院來說有節能幫助。
圖/ 安勤

安勤另有開發做心導管影像擷取控制的醫療伺服器,但今年因疫情影響醫院認證進度,今年估出貨僅數百台,2022年預估可以恢復成長,預計將年增10餘倍挑戰3000~4000台。

劉琍綺表示,安勤從「醫」到「療」都有做,醫的部分推出醫療伺服器,也接獲核酸檢測主機板訂單,在療的部分除有電子紙顯示器,還有床邊終端機系統,目前也計畫開發健身器材顯示主機,目前健身器材顯示器都全面LCD螢幕化,會連動跑步機或手機記錄心跳,功能日益複雜,成為未來佈局新市場,目標2025年時集團營收能拚百億元。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #美國總統大選
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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