馬雲消失80天首度現身,未來將投身教育公益!阿里巴巴股價應聲回彈
馬雲消失80天首度現身,未來將投身教育公益!阿里巴巴股價應聲回彈

阿里巴巴創辦人馬雲去哪兒了?這個迎接2021年科技圈關心的名人,終於「現身」。

馬雲在2020年10月上海外灘金融峰會中演講,大力批評官方金融監管體制後消失,市場認為是猛踩中國管理當局的紅線,11月2日官方對他進行了約談,11月3日決定暫停螞蟻科技港交所掛牌計畫,在長達80天人無影無蹤下,市場議論紛紛。

馬雲1月20日在浙江媒體網站上露臉,由於他本身籍貫就是浙江,此次在家鄉媒體上現身也格外具意義。

馬雲在消失80天後,根據《日經》報導,他終於首度現身,透過線上直播方式,於浙江日報報業集團旗下的線上媒體《天目新聞》露面,參加每年臘八節舉辦的「馬雲鄉村教師獎頒獎典禮」,並舉辦開幕致詞,據了解該短片也在阿里集團內網發佈,標題是:《馬老師來赴約了》,受到現身消息激勵,阿里巴巴股價大漲。

馬雲表示,過去五年每年臘八節都固定在三亞舉辦頒獎典禮,針對優秀的一百名鄉村教師給予頒獎肯定,影片中他穿著黑色T恤端坐,面對鏡頭說話,氣色不錯,但神情相對嚴肅,影片也用字幕指出「馬老師」跟基金會同事到新改造的寄宿制學校桐盧縣玉華小學參觀,似乎透過此方式低調顯示馬雲如常。

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馬雲說話平穩慎重,跟過去意氣風發言詞辛辣略有不同。
圖/ 天目媒體

延伸閱讀:阿里巴巴破馬雲「被失蹤」疑雲,但他怎麼又惹禍上身要低調避風頭?

馬雲指出,今年「因為疫情關係」不能在三亞見面,但約定不變,更對老師致敬不變,因此用連線方式頒獎表達敬意, 他也預告「疫情」過去後,會找時間把三亞之旅補上,承諾到時候再見面!

馬雲表示,鄉村教育的進步,背後離不開國家的投入,以及老師的堅持與付出,中國有290萬鄉村老師的付出,或許一輩子都沒太多人知道,因此基金會給老師一點點敬意,更多時候是老師給大家精神上巨大啟發。

馬雲也透露,這一段時間他一直學習跟思考,更加堅定了「全身心」投入教育公益的想法,不僅僅是因為他是老師出身,更重要是鄉村教育關係重大,現在國家全面實現了脫貧,全面推進鄉村振興戰略,進入新發展階段,走向共同富裕,他將服務好鄉村老師,做好教育部門的補充,這是他這一代的企業經營者的責任跟擔當。

阿里巴巴
阿里巴巴在馬雲消失後,股價重挫,終於在20日馬雲現身後反彈。
圖/ shutterstock

馬雲在直播影片中說話慎重而平緩,相對過去妙語如珠,時而辛辣的口條大為不同,不過因為馬雲現身,阿里巴巴股價也隨之大漲。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #阿里巴巴 #馬雲
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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