攻下Google吃不到的泰國AI醫療戰場、成為「空品王」,宏碁雙引擎轟轟作響但PC缺貨心裡苦
攻下Google吃不到的泰國AI醫療戰場、成為「空品王」,宏碁雙引擎轟轟作響但PC缺貨心裡苦
2021.02.20 | 物聯網

宏碁2020年董事長陳俊聖宣佈從「產品品牌」轉向改造為「生活風格品牌」,同時從賣實體產品走向賣聯網服務的雙引擎轉型,衍生很多新生意機會,能否讓2021年的宏碁再創新高?

宏碁共分4大事業,除PC與電競電腦等核心事業,新事業體包括空氣清淨機以及AI、雲端事業。搶攻智慧醫療的宏碁智醫(Acer Healthcare)眼科AI輔助診斷軟體VeriSee DR,剛宣佈成為首家獲得泰國食品藥物管理局核發醫材許可證的台灣業者,宏碁也宣佈將推出sMeet線上視訊軟體,3月進軍已經群雄佔據的遠距會議戰局。

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從智慧佛珠、天主教念珠到面膜,成立43年的宏碁,正在推出或即將推出的服務,跟上一代認知已大不相同。陳俊聖主政下的宏碁,正從一個電腦品牌,轉型為生活品牌(Lifestyle Brand)。
圖/ Acer

延伸閱讀:宏碁考慮過賣面膜?找到擱置角落的商機,陳俊聖:我們要成為未來型企業

宏碁創辦人施振榮認為,視訊會議市場還有發展空間,關鍵是宏碁有資安及可以配合客戶彈性修改優勢,比方若醫院要改一套遠距醫療方案,宏碁很快能動,但Zoom傳言要價數千萬元台幣。

其次,他認為軟體醫材最關鍵是商業模式,如何讓應用真正落地現在案例還很少,宏碁拿下AI醫材藥證後,台灣醫院診所眼科都已經開始用宏碁這套輔助軟體,在泰國,宏碁也是第一個台灣醫材落地者,他指出,連Google在曼谷的案例都失敗收場,可能是受限網路頻寬限制AI運算,但宏碁是院內AI,不需要聯外網路頻寬,這也是宏碁的特色,他強調:「研發是最簡單的,服務市場需求並落地最難的,所以服務要先行,」

宏碁
宏碁宣佈跟台大醫院合作3年,終於拿到食藥署發出台灣第一張AI輔助診斷軟體智慧醫材藥證,圖右二為台大院長吳明賢,右三為宏碁創辦人施振榮。
圖/ ACER

另外,能量飲Predator Shot將在5~6月加碼推出歐洲設計版大容量款,第一台支援Google智慧語音系統的Acer Halo智慧音箱,也正式開賣,鎖定有線電視智慧家庭方案及電信通路綁約禮市場,以搭載DTS sound、Wifi 5,藍牙5.0與客製化RGB燈效,能展現不同合作方品牌LOGO特色。

延伸閱讀:宏碁掠奪者能量飲上萬箱搶購一空!acer不只要當PC品牌,中年改造變身圖什麼?

發表新創作者筆電,亞太缺貨苦哈哈

宏碁也宣佈2021年配合英特爾11代處理器於第二季末推出高效能(傳言8核心)款式,Predator電競品牌下半年將全面推新機,而上半年則是AMD與英特爾平台混搭為主,宏碁主管也宣佈,2021年工作站及強固型電腦是重點,強固型電腦ENDURO系列除英特爾跟AMD平台,甚至會加入聯發科解決方案,另新推出創作者電腦ConceptD能多層次翻轉螢幕的新ConceptD Ezel系列。

受到疫情驅動全球居家學習與辦公,筆電買氣仍大於供給,連董事長陳俊聖都笑稱現在筆電供應走勢有如「開根號」,換言之,由於全球筆電代工產能即使滿載也就這麼多,沒有擴廠下,產能在去年中國封城短暫壓低,隨後隨各廠區陸續復工,現在產能供應已經到頂,未來筆電供貨量不可能增加,只能維持高水平線發展。

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宏碁ConceptD-7-Ezel創作者系列新品,螢幕上蓋有多種模式可折疊。
圖/ 宏碁

由於全球晶片及面板缺貨,宏碁1月營收比12月下滑17%,沒有再向上突破新高,但這樣的交貨成績其實比去年成長73%,宏碁透露現在各國訂單仍持續湧入,幾乎已演變為各國政府來要貨,現在訂單能見度已能看到第二季,但因為這些都是去年持續無法滿足的需求,一直遞延累積到現在,到底龐大的需求何時能滿足,避免供需一夕反轉,也是宏碁內部天天嚴密監控的重要事項。

亞太區營運總部暨台灣區總經理侯知遠表示,今年首季筆電能交貨量很低,需求仍遠大於供給。傳言亞太區交貨滿足率只剩下20~30%,換言之8成訂單空有需求,等不到貨可交,而這個現象似乎比2020年宏碁喊出的交貨率3成還更嚴峻,對此侯知遠認為是因為各國下單太凶猛,尤其是歐美可能有超額搶貨可能,加上去年迄今未滿足的需求持續等待到現在所導致。

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宏碁泛亞營運總部暨台灣區總經理侯知遠。
圖/ 王郁倫攝影

其次亞太國家多,各國鍵盤語言不同,各國的筆電單量相對比歐美少,對代工廠而言,單小意味要多次換線,因此更傾向優先生產大量單一規格訂單,也使得亞太交貨更遇壓力。今年印尼及日本韓國又陸續釋出標案訂單,單印尼就數十萬台,日本的GIGA School則2020年針對中小學推出500~700萬台人人有電腦計畫後,2021年也擴大到高中方案。

印度製造計畫將延後,政府專心抗疫

不僅鴻海、和碩、緯創先後宣佈印度製造,印度去年宣佈2022年電腦採購標案必須在印度生產,為此宏碁曾計畫與供應商討論因應對策,評估把宏碁在印度的桌上電腦組裝廠改為生產筆電,或是在地找EMS代工。不過,最新印度製造的進度,侯知遠19日表示,現仍在跟政府商談中,印度政府把全部經費跟心力都放在防疫上,標案印度製造計畫預估會遞延。

宏碁在印度市場排名第四,僅次於戴爾、惠普、聯想,且Predator電競筆電在印度市佔第一,電腦市佔率最高主要是政府機構。侯知遠表示,宏碁60%印度的業務來自標案,因此印度IT部長在推廣印度製造時,第一時間就已拜會宏碁,只是現在因為防疫大作戰,真正要落實標案在地化生產的時間應該會延後。

侯知遠表示,印度上半年的標案都已經掌握得到,只要開標,宏碁都有信心拿得到,侯知遠表示,印度正在進行普篩,傳言感染率高達30~40%,換言之,全印度約有3~4億人被感染,但無法篩選出來誰確診,因此印度未來3~6個月會拿到3億支中國疫苗,但即便3億人注射完,以全印度14億人來說,還不足以形成群體抗體,因此短期內印度政府仍需花費心力抗疫。

台灣電腦業務穩定增5%,「空品」事業已是霸主

宏碁台灣區營運長張世欣則指出,在台灣,宏碁也是採雙引擎轉型加速推動,雖目前在厚度18mm以下超薄筆電、桌上型電競機、政府教育桌上電腦、商用筆電拿下第一,一般人沒有注意到,宏碁在「空氣品質AI解決方案」領域也已經闖出一片天,目前全台採用宏碁方案的場域達到3,000個,包括長照、商辦、醫院、學校等,市佔率第一。

宏碁表示,消費者因為疫情,對健康、安全、零接觸三大面向提高重視度,所以宏碁的生活風格策略會以「人」為出發點,打造健康智慧安全場域為方向,已跟北科大產學合作推出智慧健康建築計畫,身為宏碁智新(空氣解決方案新創)的董事長,侯知遠也透露,第二季將推出一款新APP,可以掌握全台各縣市空氣品質資訊,空氣清淨機硬體也會有新品推出。

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宏碁空氣清淨機acerpure+cool將進軍東南亞市場。
圖/ acer

轉型後的宏碁,台灣電腦銷售量去年雖仍有5%左右成長,今年要再拚成長,但企業品牌樣貌已經不再侷限電腦事業,然而,2021年宏碁再成長關鍵,看來還是佔營收9成的電腦事業能否取得足夠貨源,快速交貨。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #宏碁 #智慧音箱
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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