攻下Google吃不到的泰國AI醫療戰場、成為「空品王」,宏碁雙引擎轟轟作響但PC缺貨心裡苦
攻下Google吃不到的泰國AI醫療戰場、成為「空品王」,宏碁雙引擎轟轟作響但PC缺貨心裡苦
2021.02.20 | 物聯網

宏碁2020年董事長陳俊聖宣佈從「產品品牌」轉向改造為「生活風格品牌」,同時從賣實體產品走向賣聯網服務的雙引擎轉型,衍生很多新生意機會,能否讓2021年的宏碁再創新高?

宏碁共分4大事業,除PC與電競電腦等核心事業,新事業體包括空氣清淨機以及AI、雲端事業。搶攻智慧醫療的宏碁智醫(Acer Healthcare)眼科AI輔助診斷軟體VeriSee DR,剛宣佈成為首家獲得泰國食品藥物管理局核發醫材許可證的台灣業者,宏碁也宣佈將推出sMeet線上視訊軟體,3月進軍已經群雄佔據的遠距會議戰局。

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從智慧佛珠、天主教念珠到面膜,成立43年的宏碁,正在推出或即將推出的服務,跟上一代認知已大不相同。陳俊聖主政下的宏碁,正從一個電腦品牌,轉型為生活品牌(Lifestyle Brand)。
圖/ Acer

延伸閱讀:宏碁考慮過賣面膜?找到擱置角落的商機,陳俊聖:我們要成為未來型企業

宏碁創辦人施振榮認為,視訊會議市場還有發展空間,關鍵是宏碁有資安及可以配合客戶彈性修改優勢,比方若醫院要改一套遠距醫療方案,宏碁很快能動,但Zoom傳言要價數千萬元台幣。

其次,他認為軟體醫材最關鍵是商業模式,如何讓應用真正落地現在案例還很少,宏碁拿下AI醫材藥證後,台灣醫院診所眼科都已經開始用宏碁這套輔助軟體,在泰國,宏碁也是第一個台灣醫材落地者,他指出,連Google在曼谷的案例都失敗收場,可能是受限網路頻寬限制AI運算,但宏碁是院內AI,不需要聯外網路頻寬,這也是宏碁的特色,他強調:「研發是最簡單的,服務市場需求並落地最難的,所以服務要先行,」

宏碁
宏碁宣佈跟台大醫院合作3年,終於拿到食藥署發出台灣第一張AI輔助診斷軟體智慧醫材藥證,圖右二為台大院長吳明賢,右三為宏碁創辦人施振榮。
圖/ ACER

另外,能量飲Predator Shot將在5~6月加碼推出歐洲設計版大容量款,第一台支援Google智慧語音系統的Acer Halo智慧音箱,也正式開賣,鎖定有線電視智慧家庭方案及電信通路綁約禮市場,以搭載DTS sound、Wifi 5,藍牙5.0與客製化RGB燈效,能展現不同合作方品牌LOGO特色。

延伸閱讀:宏碁掠奪者能量飲上萬箱搶購一空!acer不只要當PC品牌,中年改造變身圖什麼?

發表新創作者筆電,亞太缺貨苦哈哈

宏碁也宣佈2021年配合英特爾11代處理器於第二季末推出高效能(傳言8核心)款式,Predator電競品牌下半年將全面推新機,而上半年則是AMD與英特爾平台混搭為主,宏碁主管也宣佈,2021年工作站及強固型電腦是重點,強固型電腦ENDURO系列除英特爾跟AMD平台,甚至會加入聯發科解決方案,另新推出創作者電腦ConceptD能多層次翻轉螢幕的新ConceptD Ezel系列。

受到疫情驅動全球居家學習與辦公,筆電買氣仍大於供給,連董事長陳俊聖都笑稱現在筆電供應走勢有如「開根號」,換言之,由於全球筆電代工產能即使滿載也就這麼多,沒有擴廠下,產能在去年中國封城短暫壓低,隨後隨各廠區陸續復工,現在產能供應已經到頂,未來筆電供貨量不可能增加,只能維持高水平線發展。

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宏碁ConceptD-7-Ezel創作者系列新品,螢幕上蓋有多種模式可折疊。
圖/ 宏碁

由於全球晶片及面板缺貨,宏碁1月營收比12月下滑17%,沒有再向上突破新高,但這樣的交貨成績其實比去年成長73%,宏碁透露現在各國訂單仍持續湧入,幾乎已演變為各國政府來要貨,現在訂單能見度已能看到第二季,但因為這些都是去年持續無法滿足的需求,一直遞延累積到現在,到底龐大的需求何時能滿足,避免供需一夕反轉,也是宏碁內部天天嚴密監控的重要事項。

亞太區營運總部暨台灣區總經理侯知遠表示,今年首季筆電能交貨量很低,需求仍遠大於供給。傳言亞太區交貨滿足率只剩下20~30%,換言之8成訂單空有需求,等不到貨可交,而這個現象似乎比2020年宏碁喊出的交貨率3成還更嚴峻,對此侯知遠認為是因為各國下單太凶猛,尤其是歐美可能有超額搶貨可能,加上去年迄今未滿足的需求持續等待到現在所導致。

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宏碁泛亞營運總部暨台灣區總經理侯知遠。
圖/ 王郁倫攝影

其次亞太國家多,各國鍵盤語言不同,各國的筆電單量相對比歐美少,對代工廠而言,單小意味要多次換線,因此更傾向優先生產大量單一規格訂單,也使得亞太交貨更遇壓力。今年印尼及日本韓國又陸續釋出標案訂單,單印尼就數十萬台,日本的GIGA School則2020年針對中小學推出500~700萬台人人有電腦計畫後,2021年也擴大到高中方案。

印度製造計畫將延後,政府專心抗疫

不僅鴻海、和碩、緯創先後宣佈印度製造,印度去年宣佈2022年電腦採購標案必須在印度生產,為此宏碁曾計畫與供應商討論因應對策,評估把宏碁在印度的桌上電腦組裝廠改為生產筆電,或是在地找EMS代工。不過,最新印度製造的進度,侯知遠19日表示,現仍在跟政府商談中,印度政府把全部經費跟心力都放在防疫上,標案印度製造計畫預估會遞延。

宏碁在印度市場排名第四,僅次於戴爾、惠普、聯想,且Predator電競筆電在印度市佔第一,電腦市佔率最高主要是政府機構。侯知遠表示,宏碁60%印度的業務來自標案,因此印度IT部長在推廣印度製造時,第一時間就已拜會宏碁,只是現在因為防疫大作戰,真正要落實標案在地化生產的時間應該會延後。

侯知遠表示,印度上半年的標案都已經掌握得到,只要開標,宏碁都有信心拿得到,侯知遠表示,印度正在進行普篩,傳言感染率高達3040%,換言之,全印度約有34億人被感染,但無法篩選出來誰確診,因此印度未來3~6個月會拿到3億支中國疫苗,但即便3億人注射完,以全印度14億人來說,還不足以形成群體抗體,因此短期內印度政府仍需花費心力抗疫。

台灣電腦業務穩定增5%,「空品」事業已是霸主

宏碁台灣區營運長張世欣則指出,在台灣,宏碁也是採雙引擎轉型加速推動,雖目前在厚度18mm以下超薄筆電、桌上型電競機、政府教育桌上電腦、商用筆電拿下第一,一般人沒有注意到,宏碁在「空氣品質AI解決方案」領域也已經闖出一片天,目前全台採用宏碁方案的場域達到3,000個,包括長照、商辦、醫院、學校等,市佔率第一。

宏碁表示,消費者因為疫情,對健康、安全、零接觸三大面向提高重視度,所以宏碁的生活風格策略會以「人」為出發點,打造健康智慧安全場域為方向,已跟北科大產學合作推出智慧健康建築計畫,身為宏碁智新(空氣解決方案新創)的董事長,侯知遠也透露,第二季將推出一款新APP,可以掌握全台各縣市空氣品質資訊,空氣清淨機硬體也會有新品推出。

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宏碁空氣清淨機acerpure+cool將進軍東南亞市場。
圖/ acer

轉型後的宏碁,台灣電腦銷售量去年雖仍有5%左右成長,今年要再拚成長,但企業品牌樣貌已經不再侷限電腦事業,然而,2021年宏碁再成長關鍵,看來還是佔營收9成的電腦事業能否取得足夠貨源,快速交貨。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #宏碁 #智慧音箱
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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