坐新幹線、車站轉車時都能辦公?日本推新服務,走到哪都能處理公事
坐新幹線、車站轉車時都能辦公?日本推新服務,走到哪都能處理公事

現代大多上班族的時間往往會被工作壓縮,利用通勤時間處理公務已成為日常,使日本的電車公司從中看到商機,並開始利用自身車站、列車資源推出「共享辦公室」服務。

如JR東日本近期便推出了「車站辦公室」和「新幹線辦公室」兩種共享辦公室服務,力求將乘客等車和移動的時間做最有效率的利用;而距離東京約1小時車程的橫濱,當地的京濱急行電鐵近日與露營車租借平台Carstay合作,在各大車站推出「行動辦公室」。

究竟這些企業是看見了乘客有什麼樣的需求?它提供了什麼服務?未來這些服務又將如何持續?

車站辦公室:15分鐘的轉乘時間也不放過

新幹線、在來線、私鐵,雖然日本的鐵路系統已經四通八達,不過列車間轉乘的等待時間累積起來也是不容小覷,對於因公外出或長途出差的旅客來說,若有個能處理緊急公事的辦公空間那就再好不過了,此時,JR東日本設立的車站辦公室(STATION WORK)便能派上用場。

JR東日本車站辦公室(STATION WORK)
STATION WORK 是 JR 東日本設立於車站內的共享辦公室服務。圖為位於東京站的STATION BOOTH。

從去年8月設立以來,STATION WORK已在東日本的各大車站設立了約30個據點,另也陸續與鄰近飯店租借空間,提供乘客小型辦公空間。JR東日本計畫將在今年設置100個STATION WORK據點,目標於2025年擴張至1,000個。

目前車站辦公室主要有2種形式,分別為供1~2人使用、類似電話亭的「STATION BOOTH」;及配備辦公桌,可坐下來討論的「STATION DESK」,兩者皆備有空調、螢幕、插座、Wi-Fi等設施,以15分鐘為一個利用單位,對轉乘的旅客相當友善。使用方式也相當簡單,只要事先在手機註冊會員,就可以預約,進入時只要掃辦公室旁的QR Code即可。

STATION DESK
圖為位於橫濱站的 STATION DESK。

新幹線辦公室:開會、講電話沒問題

轉車時間雖讓人有時覺得厭煩,但充其量也就幾十分鐘,不過若是在新幹線上1、2個小時完全不能工作,更讓人覺得浪費。看到這個需求,JR東日本於本月開始在特定的新幹線上試辦「新幹線辦公室」,與一般新幹線車廂不同,新幹線辦公室有以下3大特點:

1. 可以開會、講電話

在日本的火車上,講電話被視為不禮貌的行為,更遑論要開會、討論公事,可能一次就要半小時,而在新幹線辦公室內,只要把口罩戴好,乘客就能放心講電話。

2. 租借路由器

因列車快速移動,加上偶爾會經過山洞等地形,多少會對行動網路的連線造成影響,連帶使遠距辦公的品質降低。為此,JR東日本與電信公司KDDI合作,讓乘客能夠租借路由器,無論是視訊或單純上網都能順暢使用。

目前試營運階段,除了防疫用的酒精棉片外,JR東日本還會另提供兩項科技產品租借服務,分別是提示工作效率的「集中力測量眼鏡」和減少周圍噪音的「降噪機」,讓旅客有更好的辦公環境。

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圖/ shutterstock

3. 不用額外加價

雖然比一般車廂提供更多服務,不過JR東日本暫時沒有打算多收費用,只要購買該班列車的乘車券和特級券,就可以預約搭乘。

目前JR東日本先在特定新幹線上進行試辦,以試辦範圍東京站到新青森站為例,3個多小時的車程藉此就能夠更有效率地應用。

行動辦公室:不用進都市也能辦公事

日本疫情難遏,許多企業開始採用彈性的遠距辦公或混合辦公模式,然而並非所有人家中都有適合的工作環境,部分人還是選擇搭車通勤上班,使防疫效果大打折。對此,日本橫濱當地的私鐵公司「京急電鐵」與日本露營車租借平台Carstay合作,推出「mobile office」(行動辦公室),供需遠距辦公、上學的上班族和學生使用,預計於本月底開始試辦。

會有這樣的跨界合作,主因是疫情期間,京急電鐵的鐵路本業和車站附近店家的生意受到很大的影響,因此京急電鐵積極地想讓人流回到車站。

這款行動辦公室是由露營車改裝,車內約有2坪多的空間,配有桌子、冷氣、冰箱、插座、Wi-Fi等,號稱可解決所有遠距辦公的問題,提供一個讓人能集中注意力工作的場所。目前行動辦公室在推廣階段完全免費,只要上網預約就可以使用,而這款行動辦公室將在京急電鐵沿線各大車站附近的停車場不斷巡迴,若今天離自家站點比較遠,欲使用的乘客也能搭車前往。

打破空間限制,省下時間做更多事

上述3項新服務,都是因疫情孕育而生,並同時打破了「空間限制」,除了讓工作更有效率,也能幫員工一下班走出車站,就進入自己的「下班空間」。如同美國露營車品牌Airstream近期就推出一款「能開出去工作的露營車」,他們的訴求是當你開到度假地辦公,閡上電腦的下一秒就能夠完全放空。

這些服務也慢慢影響人們的想法,疫情前,許多人擔憂企業若讓員工在家辦公,會顯得沒有制度和效率,但經過這段時間的驗證,省下來的通勤時間反而能做更多事情,也讓企業、客戶能接受員工在家工作。因此,只要確保電源、網路兩個關鍵要素穩定,就能提升這類服務的使用率。台灣的高鐵車程雖不夠長,不一定需要拿來辦公,但在台鐵、高鐵等車站確實臨時有公事,沒有太好的處理空間,或許我們能從日本借鏡,在此抓到新一波商機。

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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