拜登為解晶片荒籌資1兆元!擺脫亞洲依賴,半導體、電池都要「美國製造」
拜登為解晶片荒籌資1兆元!擺脫亞洲依賴,半導體、電池都要「美國製造」

晶片短缺的困境,如今已是全體科技領域共同面臨的難題。美國總統拜登本週簽署了一項行政命令,期望能夠提升晶片產量,走出全球半導體短缺的困境,預計需要370億美元資金。

「我正在指示政府高級官員與業界領導者一同合作,找出半導體短缺的解決方案。」拜登表示,「國會已經通過了一項法案,不過他們需要……370億美元,才有辦法確保一切順利運作。」

《路透社》指出,美國政府已在《國防授權法案》中,納入提昇晶片產的相關措施,但仍需要另外的程序來撥款實行。

半導體產業協會本週也呼籲,「我們敦請總統與國會大舉投資國內的晶片製造與研究。」美國企業占全球晶片銷售額的47%,卻只占全球半導體產能的12%,相對地,台灣就占了全球半導體產能的22%。

對亞洲企業依賴太深,Intel、AMD共同呼籲推動「晶片國造」

2月中旬,以Intel前執行長鮑伯.史旺(Bob Swan)、AMD執行長蘇姿丰為首的多位半導體產業高管,就曾共同致信美國總統拜登,呼籲美國政府應大舉投資半導體產業,重啟「晶片國造」計畫。

有別於現在半導體工廠集中亞洲各國的現狀,美國曾是晶片生產重鎮,1990年時生產了全球37%的晶片。

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美國對台灣晶片產業依賴太深掀起危機意識,2月中旬Intel、AMD等多家半導體高管致信拜登呼籲投資美國製造。
圖/ AMD

延伸閱讀:美國擬攜手台日韓建立「去中國化」供應鏈!但台積電赴美設廠仍混亂、三大難題要解

這些半導體高管們認為,晶片的自造能力對美國經濟非常關鍵,同時也是拜登重振經濟的基礎,增加國內晶片產能可以促進經濟成長、就業及基礎建設,也可強化國家安全、增進供應鏈彈性,賦予美國應對未來挑戰的能力。

然而信中指出,美國在吸引晶圓廠方面競爭力不足,導致人工智慧、5G/6G、量子運算等前瞻技術的領導地位受到威脅,期望美國政府能夠在振興及基礎建設計畫中,納入推動半導體製造與研究的獎勵措施。

時隔不到半個月,拜登簽署行政命令,將在未來100天內對半導體、電動車電池、稀土與藥物4項關鍵產業供應鏈進行審查,釐清是否有過度依賴海外供應商的疑慮──特別是中國,並試圖增加國內產能。

此外,美國政府還將對國防、公衛、通訊、交通、能源及食品6大領域供應鏈單獨進行為期一年的審查。

「美國人民仰賴的商品或服務,永遠不該有短缺的問題,無論是汽車、藥物或食物。」拜登舉著手中的晶片說道,「我們該停止追趕了。」

車用晶片殷鑑不遠,福特疾呼美國應自造電動車電池

不單半導體業者疾呼製造洄游,福特執行長吉姆.法利(Jim Farley)也在本週表示,美國應對即將到來的電動車狂潮做好準備,電動車電池必須回到國內製造。

法利以目前令車廠水深火熱的晶片短缺為例,「我們現在就因為台灣(生產)的晶片,無法繼續我們的業務,這太過重要了。」穆迪投資者服務公司預估,今年車用晶片短缺可能導致福特的利潤大減3分之1。

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福特舉晶片對台灣的依賴為例,呼籲美國政府應強化電動車電池製造能力。
圖/ Sundry Photography via shutterstock

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如同晶片的現況,目前電動車電池絕大多數都被亞洲企業所把持,根據研究公司SNE Research的資料,全球前9大電動車電池廠商全都位於中國、日本、韓國三地,寧德時代更多年維持著電動車電池出貨量第一的寶座。

福特預計2025年時,將在電動車領域投資220億美元,日前更發下豪語,2030年前要讓歐洲販售的客車皆為電動車。因此能否穩定電池供應鏈,對這間有著百年歷史的車廠來說格外重要。

藥物方面也是如此,美國只有不到10%原料藥自產,進口的原料藥中,又有高達8成源自中國及印度。前美國總統川普去年也因此動用《國防生產法》,試圖推動底片巨頭柯達轉型為原料藥供應商。

美國這一切推動製造洄游的行為,都歸因於2019年末爆發的新冠狀病毒(Covid-19,俗稱武漢肺炎)。這起浩劫喚醒了人們對美國製造業真空的危機意識,儘管明面上美國銷售產品賺取了最多利益,但產品的命脈卻把持在他國、甚至競爭對手(中國)手上。

這樣的輝煌譬如建立在流沙上的高塔,隨時可能坍垮。

資料來源:ReuterBloombergCRN
責任編輯:錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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