微軟再挑SONY,急攻電玩市場寶座
微軟再挑SONY,急攻電玩市場寶座
2003.09.01 | 科技

8月的西門町街頭,連週間午後都擠滿了來閒逛的青少年,不過今天西門誠品的樓面專櫃特別冷清,因為人潮都集中在3樓打免費的電玩遊戲。「我們特別選在年輕族群聚集的西門町舉辦電玩展,把微軟今年度的遊戲展示出來,」台灣微軟家庭娛樂事業部資深行銷專員黃維倫,一邊擦去前額的汗水一邊說。

**緊咬PS2,祭出價格戰&電玩展

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如同電玩展現場的溫度隨著湧入的人潮不斷升高,微軟衝刺娛樂事業的動作也頻頻加溫。今年6月底,XBOX遊戲主機的價格從7490元降價至6666元,緊咬新力PS2剛從7980元砍成6980元的售價,7月初台灣微軟家庭事業部經理周文英就宣示,下一個會計年度(從2003年7月至2004年6月)的業績,要衝到前一年的2倍。
此番前所未見的電玩展,正可以看出微軟搶佔娛樂版圖的決心。每年5月間的美國E3電玩展,歐美日遊戲大廠無不嚴陣以待,把未來一年的主力產品全搬上檯面展示。微軟這一次號稱把E3展的陣容搬來台灣,布置了40組XBOX和電腦機台,展出20餘款未上市遊戲,讓消費者當場試玩,不少玩家摸了新遊戲之後就停不了手,直說「等上市一定要買回家破」。
連台灣尚在測試階段的XBOX Live,也在這次電玩展中現身。XBOX Live就是可以連上網路的線上遊戲,無論是戰爭還是賽車場面,玩家都可以透過連線和朋友合力破關或對打。XBOX主機內建有網路卡,其實只需要插上網路線就能上網,目前主要在測試台灣的連線品質,以及評估適當的收費方式。去年底就在北美推出的XBOX Live服務,是以一年49.95美元(約台幣1700元,而電腦線上遊戲包月索價約350元),提供連線玩遊戲的服務,還有一套可以和連線同伴聊天的耳機、麥克風。下半年XBOX Live若是順利在台灣上市,微軟的電腦線上遊戲也會有機會在台灣問世。

**不放棄,推出精華單機版遊戲

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談到電腦單機版遊戲,黃維倫搖搖頭苦笑著說,「現在真的很難做,微軟推出的電腦遊戲都是精銳部隊」。他指著現場展出的5款電腦遊戲,不僅數量上比去年的7款精簡,而且其中4款都是已上市遊戲的更新資料片,唯一全新的射擊遊戲《最後一戰》(Halo),也是從XBOX平台上移植的受好評遊戲,打算填補《絕對武力》(Counter Strike)後繼無人的區域連線射擊遊戲市場空缺。
在展場邊的一角,微軟布置了許多青少年夢想中的遊戲間:把XBOX遊戲畫面投影到超過60吋的布幕上,超大的畫面玩起遊戲來臨場感十足。有本事實現夢想,就會是下個世代的科技贏家。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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