揭開投資銀行的神祕面紗|數位時代 BusinessNext

金融的核心業務就是投資銀行業務，台灣若能發展投資銀行業務，便能提高競爭力，」這是新上任的財政部政務次長楊子江，面對新職最大的願景。
放眼台北街頭，商業銀行林立，三、五步距離就有一家券商，而專做一般消費者「零售生意」的金融機構，營業額以及獲利能力，往往遠不及隱身於帷幕高樓裡，行事神秘低調的投資銀行。
國際投資銀行為知名企業赴海外籌資發行DR（Depositary Receipts，海外存託憑證），或是為跨國企業收購其他公司所經手的資金規模，單一個案便高達數億美元，這些在金融圈總被冠上「教父」或「金童」級的投資銀行家，個個身價非凡。

**超級任務1
獵錢~為客戶募集龐大資金

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究竟投資銀行是做什麼樣的「生意」？賣什麼樣的「商品」？才能夠從中創造高額獲利？起源於美國的「投資銀行」，過去寬鬆的定義是指在傳統商業銀行業務中，兼營股票買賣和承銷業務；在歐洲的投資銀行，則被稱為「商人銀行」（Merchant Bank），初期以專業化方式經營匯票承兌業務，進而衍生至證券承銷與一般業務。
隨著金融環境快速改變，現代投資銀行業務更加多元化，除了推出新金融商品，也從事購併、創業投資、資產證券化等業務，成為金融創新重要的推手。
投資銀行在資本市場中扮演著資金中介角色，做為投資人和發行公司資金的橋樑。簡單來說，就是在客戶需要資金的時候，提供客戶「獵錢」服務。
許多龍頭科技公司至海外建廠、拓展版圖，走向全球化布局的投資生產過程中，屬於資本密集的科技公司，需有龐大資金，除了向本土銀行爭取聯合貸款外，有愈來愈多的公司嘗試到海外資本市場募集資金，例如透過發行海外存託憑證（DR）、可轉換公司債（CB），甚至直接到美國股市掛牌上市等模式；而科技公司赴及海外募資成功的案例，鼓舞了其他產業如遠東紡織、中鋼以及第一金控公司等中大型公司跟進。
國內企業大費周章委託在海外市場發行有價證券，其實功能有二，一是希望透過好價格與募集規模，取得更多資本；其二則是將自己的公司推上國際舞台，以取得國際投資人的認同，提昇公司價值。而居中扮演承銷角色的投資銀行，必須精準掌握市場對承銷證券的需求，找到充足的客源來配售，以及訂定市場能接受的承銷價格。

**超級任務2
招親~為客戶安排購併事宜

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除了「獵錢」，為企業「招親」進行購併（M＆A），也是投資銀行近年來的重要業務內容。對於主動想要購併的企業，投資銀行會提供事前諮詢，瞭解企業希望透過購併達成的效益；再針對企業開出的「招親條件」到市場上去「狩獵」，篩選購併目標，探詢對方意願，以進行媒合工作。
在購併過程中，當雙方對於購併契約中的條件有疑慮，例如是收購資產還是收購股權、或採取增資換股還是直接合併、甚至收購價格的多寡，都是由投資銀行代表買方居中談判。此外，若企業在購併過程中，遭遇資金不足或是需要融資，此時投資銀行擅長的承銷業務，便可以「順帶」協助企業籌資。
在全球購併風潮下，嗅到商機的投資銀行，早已長期投入研究購併的潛在機會，除了接受企業委託外，更多時候投資銀行家會像個「獵鷹」，在商場上蟄伏盤旋、冷靜觀察，找到合適的機會就主動出手，並向公司提議融資收購。不論是證券承銷或是購併，其實投資銀行做的都是「無本生意」，而「服務與人脈」則是投資銀行能在市場上奪得先機的關鍵。
各家投資銀行背後都有堅強的研究團隊做為後盾，可以完整掌握市場脈動，因為市場若有些許風吹草動，都會影響每個交易案成敗，以及交易價格的高低，若價格不理想，也將直接影響投資銀行可收取的佣金與承辦費用。
因此投資銀行是個「結果論成敗」的行業，不論撮合的過程有多辛苦，研究人員如何的不眠不休，一旦有任何閃失，所有的努力都會化為烏有，「只有成功的案子才能吸引企業與投資人青睞」。

**超級任務3
卡位~重兵集結亞洲地區

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過去一年，愈來愈多的投資銀行家往亞洲集中。JP摩根日前發布的調查顯示，受到大環境復甦不確定的影響，今年上半年全球企業購併案件與金額相較去年同期衰退；但亞洲地區的企業購併案件，不論在交易金額與件數上則雙雙創新紀錄，成交金額佔全球總成交金額20％。
在成交筆數上，根據Thomson Financial的統計，今年上半年亞洲地區佔全球的比率從去年30％躍升為40％；至於承銷業務，國內券商預估，今年企業赴海外的籌資計畫，總金額至少100億美元。面對龐大商機，除了大家熟知的美系投資銀行之外，更多目前位居二線的歐洲投資銀行，也重兵集結在香港或新加坡，準備好來台爭取客戶。
出身工業銀行的楊子江，也看到了國際投資銀行正在爭食這塊大餅，許下發展投資銀行的宏願。事實上，不少台灣金融機構，也曾夢想要做「中國人的投資銀行」，但是卻遲遲未見表現。
原因何在？「過去太過保護本土券商，而現在又過度發展消費金融，早就喪失了機會」，一位曾在外商投資銀行服務的資深金融工作者指出，「最根本的原因是，本土金融機構中沒有人才可以做跨國性交易。」而人才正是投資銀行的命脈，縱有美好願景，但是面對外資派遣精兵入侵，或許財政部應該更貼近市場，關心真正的結構失調問題。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。