【圖解】裕隆甩開品牌包袱、靠三大金雞母轉虧為盈!嚴陳莉蓮在2020年做對哪些事?
【圖解】裕隆甩開品牌包袱、靠三大金雞母轉虧為盈!嚴陳莉蓮在2020年做對哪些事?

上任兩年多以來,裕隆集團執行長嚴陳莉蓮,努力甩開自主品牌事業沈重包袱,她精簡集團架構,同時也看到未來產業的趨勢變化,保留了具備豐沛研發能量的華創車電,跟鴻海合組合資公司發展電動車。

同時,集團旗下的三大轉投資事業,也都繳出漂亮成績單,讓裕隆集團在2020年,終於轉虧為盈,《數位時代》透過一張圖,帶你看懂嚴陳莉蓮做了哪些事?

轉虧為盈!裕隆旗下轉投資事業助攻

裕隆汽車繳出亮眼成績單,2020年合併營收825.98億元、營業損失12.18億元、稅後淨利27.4億元,終於擺脫虧損開始賺錢,EPS成長到2.8元,創下2005年以來新高,也將配發1元股息,息值創下2011年以來的新高。

一大原因是裕隆在2019年時,認列了子公司華創車電、納智捷等244億元損失,讓本業出現虧損。能夠賺錢,主要是靠其他轉投資的事業貢獻,例如裕日車去年就貢獻了78.62億元的業外收益,是最大的金雞母。

裕隆集團旗下有裕日車、中華車、裕融三大轉投資事業。

裕融主要提供車貸等汽車金融服務,2020年合併營收296.33億元、稅後淨利31.39億元,獲利創新高,EPS達8.85元。

裕日車則是裕隆集團的金雞母,2020年合併營收296.41億元,靠著中國轉投資東風日產汽車貢獻業外收益78.62億元,讓裕日車稅後淨利達65.41億元、EPS達21.8元,獲利超過兩個股本。

裕日車李振成總經理與LEAF合照.jpg
裕日車則是裕隆集團的金雞母,貢獻龐大業外收入。
圖/ 裕日車

裕隆在2003年5月,分割成裕隆汽車、裕隆日產兩間獨立的公司,正式因為當初分割的決定,才能讓裕隆可以做多品牌的代工,不被母廠綁住。

另一個品牌中華汽車,2020年合併營收308.75億元、稅後淨利32.77億元、EPS達6.01元,是近年來最高,董事會也決議配息7元,創下歷史新高。

中華汽車主要是生產商用車為主,近年也積極發展電動機車,去年底跟Gogoro合作,發展可以用Gogoro換電網絡的電動機車,預計今年第3季會推出。

朝四化發展,裕隆加速轉型腳步

裕隆集團在執行長嚴陳莉蓮的帶領下,已經推動許多轉變,今年的新春團上,她強調集團必須有新的思維及視野,才能面對已經改變的汽車市場,必須朝「電動化、智能化、連網化、共享化」發展,加速轉型腳步。

過去裕隆響應政府政策,在2005年成立華創車電,投入數百億元資金,研發自主品牌納智捷(Luxgen ),納智捷在2020年11月宣布退出中國市場,目前僅在台灣銷售,雖然沒能獲得原先預期的成功,卻替台灣累積了汽車研發資源與能量。

嚴陳莉蓮
嚴陳莉蓮認為,裕隆必須朝「電動化、智能化、連網化、共享化」發展,加速轉型腳步。
圖/ 裕日車

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華創車電是台灣目前唯一具備整車研發能力的公司, 正是因為有這樣的基礎,鴻海才願意與裕隆合作成立「鴻華先進」,透過MIH開放平台做電動車。

對內,嚴陳莉蓮在農曆年後調整了人事布局,裕隆總經理姚振祥、納智捷汽車總經理蔡文榮,分別接任裕隆決策小組委員與董事;此外,裕隆集團老臣的左自生,也進入鴻華先進擔任副董事長,作為裕隆跟鴻海之間的橋樑。

展望未來,台灣不只可以做特斯拉的供應鏈,而是可以在電動車時代,找到屬於自己的新機會。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #裕隆
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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