靠「減法」翻新LOGO視覺,Google、漢堡王都搭上極簡潮!但跟風前要避免這項錯誤
靠「減法」翻新LOGO視覺,Google、漢堡王都搭上極簡潮!但跟風前要避免這項錯誤

隨著網路科技發達,品牌用以與消費者溝通的視覺逐漸改變,多個國際企業紛紛在過去5年採取了「極簡主義」的品牌視覺設計。究竟,極簡主義能夠為品牌帶來什麼樣的正面影響?除了極簡主義以外,2021年又有哪些值得注意的商業設計趨勢呢?

過去3至5年,許多知名國際品牌都紛紛換了Logo與視覺設計,而這些新設計大多採取了扁平化、單色調、乾淨細線條、空白區域、簡單清晰等元素,揮別過去陰影、立體、多色的Logo樣貌。這樣的設計風格,就是設計運動中的「極簡主義(Minimalism)」。

嚴格來說,「極簡主義」是美國視覺藝術圈中,於1960至1970年代崛起的設計運動, 主張設計師在設計產品或圖像的時候,只專注在必要的元素上、擺脫任何不必要的元件與功能,反對極端主觀的設計與抽象表現主義

設計師在設計的過程中,透過減少色彩、空間等元素進行,而當一件成品無法再移除任何一項元素來變得更好,即達成最終的極簡設計。如扁平化設計、Google的Material Design,都是我們日常所見的極簡主義體現。

Google 以 Material Design 作為統一的設計語言。其考慮事物本質,將電子螢幕裡的 UI 元素視為一種新材質,並賦予它物理特性。

延伸閱讀:Gmail換Logo!Google日曆、雲端硬碟、Meet⋯標誌都換新,視覺統一的背後說了哪些事?

品牌視覺、軟體介面及商品生產都走向極簡化

多個國際品牌,包含麥當勞、漢堡王、美國連鎖甜甜圈品牌Dunkin’、華納兄弟、電腦晶片廠商Intel、福斯汽車、英國精品Burberry等,都在過去3年內,紛紛以極簡主義翻新品牌Logo設計,並在他們的網頁、社群媒體、實體店面、產品包裝等消費者媒介上,也都套上極簡主義的統一品牌形象。

英國主打永續性的運動新創品牌Hylo,直接套用極簡主義在首款跑步運動鞋上,透過簡單的設計,為製造廠商的生產過程添增永續元素,刪減掉複雜的製造流程,減少資源消耗。

許多消費者日常用來導航、地點搜尋的Google Maps,也在過去15年來,逐漸轉向極簡主義設計。最初的Google Maps擁有立體與陰影化的搜尋欄位與按鈕,後來逐漸轉向扁平化設計;顏色上,也從原本表達土質、地質高低、地質種類等複雜組合700多個顏色,縮減到25個主要與次要色調,以最簡單的元素來表達可能相當複雜的地圖顯示。

圖為Google Maps調色板,降低顏色的複雜性,並與Google Material Design設計語言一致。

符合現代生活方式的極簡設計

存在多年的極簡主義,之所以會在這幾年開始被國際品牌採用,其實也跟科技媒介的轉變有關。過去,大部分的品牌溝通方式多採印刷、電視等,在較大型版面上顯現, 而隨著消費者行為轉往線上,數位行銷重要性與日俱增,品牌的數位呈現也變得更加重要

New York
過去,大部分的品牌溝通方式多採印刷、電視等,在較大型版面上顯現。
圖/ Aaron Sebastian on Unsplash

然而,數位版面並不保證能呈現於大型面板上,有時候得縮小到如Apple Watch 般,約手腕寬螢幕,甚至像Instagram帳號大頭貼那樣小型。在這樣的情況下, 極簡主義設計,反而成為確保品牌在小圖示之下,也能輕易被辨識的最佳方法之一

另外,在爆炸性的大量網路資訊中,極簡主義的訊息設計,能夠讓觀看者快速獲得設計重點與訊息,更加符合現代消費者與使用者的使用需求。若按照傳統的複雜版面設計,品牌訊息在單一版面過度混亂,易使觀看者快速失去獲得資訊的耐心。

錯誤極簡,反而失去品牌辨識力

雖然極簡主義在數位時代逐漸趨於主流,但也不一定是品牌的絕對選擇。每個品牌的身份、辨識元素各不相同, 如果品牌只一味追求極簡主義,注重簡化而忘記了維持品牌身份,反而可能因此失去品牌獨特的辨識力

這樣的錯誤其實相當常見,畢竟,許多企業或許只見到設計結果,並沒有參與設計過程,在盲目跟從簡化之下,遺忘了品牌多年來的基本辨識元素。

其次, 追求極簡主義也不可忘記品牌Logo的敘事性 。舉例來說,麥當勞的「M」並沒有描述販售飲食的內容,被歸為非敘事性;反之,漢堡王的漢堡樣貌Logo直接反映了自己的經典商品,被歸為敘事性。

漢堡王新logo_首圖.jpg
圖/ Burger King

延伸閱讀:
1. 漢堡王換上新Logo!為何速食大佬要換上簡約設計,還連員工制服、店面都重新改造?
2. 麥香魚配藍色波浪、早餐搭上太陽蛋!為何麥當勞也要換上「極簡」新衣?

《行銷研究期刊》(Journal of Marketing Research)幾年前做的研究發現,如果消費者已經相當熟悉非敘事性的品牌Logo(如麥當勞的Logo),這樣的企業Logo是否具敘事性,並不影響消費者的認知度;然而,如果一間並非家喻戶曉,才剛起步的企業採用非敘事性的Logo,反而會減少消費者對其品牌的信任感。Logo的敘事性對品牌的真實性有相當正面的影響,連帶性地,也會影響著消費者的購買慾望。

極簡以外,主導2021年的4大設計趨勢

除了極簡主義以外,幾何學的形狀、不規則排列、手寫、自然系設計、黑暗模式等元素,也都排在2021年品牌設計趨勢榜單上。

而在品牌設計以外,還有幾項主要趨勢,驅動著2021年的商業設計市場:

永續性: 永續元素其實已經延續10年之久,然而,經歷過2020疫情年後,愈來愈多人開始享受戶外生活,也更加重視人類對環境保育的責任。反映在產品包裝與設計上,舉例來說,產品包裝與製造所使用的材質、提及的地球永續性,以及企業本身對環境永續的額外資源投入,都更加受到消費者的放大檢視。

復古潮流: 疫情年的各處受限,讓人時常懷念過去自由、不受限的時光,這樣的心態,也進一步加強市場對復古、懷舊風格的偏好,這樣的趨勢,無論是網頁設計、使用介面顏色搭配、字體使用等,都可以看到。

有趣、樂觀、好玩: 同樣地,經歷一年的苦悶,許多消費者其實對2021年抱持著許多期望,這樣的心態,也帶動他們索取好玩、正面、顏色鮮豔的設計元素,來活絡受困了一年的心。

真誠與實話: 經歷整年的疫情議題,每個人的心情想必都有點疲累、懷疑、憤世嫉俗,如果再加上品牌虛假的行銷內容與設計,非常有可能會加深消費者對品牌的負面印象。這樣的現況,也激發許多品牌採取實話行銷 」,以簡單的詞句,描述自己服務的真實狀態。

關注最新商務趨勢,立即報名2021未來商務展!

本文授權轉載自:未來商務

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

本網站內容未經允許,不得轉載。
往下滑看下一篇文章
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

401262861_658074446472924_4133069903260611896_n.jp
圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

366809329_607452221535147_8304102715319474388_n.jp
圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓