靠「減法」翻新LOGO視覺,Google、漢堡王都搭上極簡潮!但跟風前要避免這項錯誤
靠「減法」翻新LOGO視覺,Google、漢堡王都搭上極簡潮!但跟風前要避免這項錯誤

隨著網路科技發達,品牌用以與消費者溝通的視覺逐漸改變,多個國際企業紛紛在過去5年採取了「極簡主義」的品牌視覺設計。究竟,極簡主義能夠為品牌帶來什麼樣的正面影響?除了極簡主義以外,2021年又有哪些值得注意的商業設計趨勢呢?

過去3至5年,許多知名國際品牌都紛紛換了Logo與視覺設計,而這些新設計大多採取了扁平化、單色調、乾淨細線條、空白區域、簡單清晰等元素,揮別過去陰影、立體、多色的Logo樣貌。這樣的設計風格,就是設計運動中的「極簡主義(Minimalism)」。

嚴格來說,「極簡主義」是美國視覺藝術圈中,於1960至1970年代崛起的設計運動, 主張設計師在設計產品或圖像的時候,只專注在必要的元素上、擺脫任何不必要的元件與功能,反對極端主觀的設計與抽象表現主義

設計師在設計的過程中,透過減少色彩、空間等元素進行,而當一件成品無法再移除任何一項元素來變得更好,即達成最終的極簡設計。如扁平化設計、Google的Material Design,都是我們日常所見的極簡主義體現。

Google 以 Material Design 作為統一的設計語言。其考慮事物本質,將電子螢幕裡的 UI 元素視為一種新材質,並賦予它物理特性。

延伸閱讀:Gmail換Logo!Google日曆、雲端硬碟、Meet⋯標誌都換新,視覺統一的背後說了哪些事?

品牌視覺、軟體介面及商品生產都走向極簡化

多個國際品牌,包含麥當勞、漢堡王、美國連鎖甜甜圈品牌Dunkin’、華納兄弟、電腦晶片廠商Intel、福斯汽車、英國精品Burberry等,都在過去3年內,紛紛以極簡主義翻新品牌Logo設計,並在他們的網頁、社群媒體、實體店面、產品包裝等消費者媒介上,也都套上極簡主義的統一品牌形象。

英國主打永續性的運動新創品牌Hylo,直接套用極簡主義在首款跑步運動鞋上,透過簡單的設計,為製造廠商的生產過程添增永續元素,刪減掉複雜的製造流程,減少資源消耗。

許多消費者日常用來導航、地點搜尋的Google Maps,也在過去15年來,逐漸轉向極簡主義設計。最初的Google Maps擁有立體與陰影化的搜尋欄位與按鈕,後來逐漸轉向扁平化設計;顏色上,也從原本表達土質、地質高低、地質種類等複雜組合700多個顏色,縮減到25個主要與次要色調,以最簡單的元素來表達可能相當複雜的地圖顯示。

圖為Google Maps調色板,降低顏色的複雜性,並與Google Material Design設計語言一致。

符合現代生活方式的極簡設計

存在多年的極簡主義,之所以會在這幾年開始被國際品牌採用,其實也跟科技媒介的轉變有關。過去,大部分的品牌溝通方式多採印刷、電視等,在較大型版面上顯現, 而隨著消費者行為轉往線上,數位行銷重要性與日俱增,品牌的數位呈現也變得更加重要

New York
過去,大部分的品牌溝通方式多採印刷、電視等,在較大型版面上顯現。
圖/ Aaron Sebastian on Unsplash

然而,數位版面並不保證能呈現於大型面板上,有時候得縮小到如Apple Watch 般,約手腕寬螢幕,甚至像Instagram帳號大頭貼那樣小型。在這樣的情況下, 極簡主義設計,反而成為確保品牌在小圖示之下,也能輕易被辨識的最佳方法之一

另外,在爆炸性的大量網路資訊中,極簡主義的訊息設計,能夠讓觀看者快速獲得設計重點與訊息,更加符合現代消費者與使用者的使用需求。若按照傳統的複雜版面設計,品牌訊息在單一版面過度混亂,易使觀看者快速失去獲得資訊的耐心。

錯誤極簡,反而失去品牌辨識力

雖然極簡主義在數位時代逐漸趨於主流,但也不一定是品牌的絕對選擇。每個品牌的身份、辨識元素各不相同, 如果品牌只一味追求極簡主義,注重簡化而忘記了維持品牌身份,反而可能因此失去品牌獨特的辨識力

這樣的錯誤其實相當常見,畢竟,許多企業或許只見到設計結果,並沒有參與設計過程,在盲目跟從簡化之下,遺忘了品牌多年來的基本辨識元素。

其次, 追求極簡主義也不可忘記品牌Logo的敘事性 。舉例來說,麥當勞的「M」並沒有描述販售飲食的內容,被歸為非敘事性;反之,漢堡王的漢堡樣貌Logo直接反映了自己的經典商品,被歸為敘事性。

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圖/ Burger King

延伸閱讀:
1. 漢堡王換上新Logo!為何速食大佬要換上簡約設計,還連員工制服、店面都重新改造?
2. 麥香魚配藍色波浪、早餐搭上太陽蛋!為何麥當勞也要換上「極簡」新衣?

《行銷研究期刊》(Journal of Marketing Research)幾年前做的研究發現,如果消費者已經相當熟悉非敘事性的品牌Logo(如麥當勞的Logo),這樣的企業Logo是否具敘事性,並不影響消費者的認知度;然而,如果一間並非家喻戶曉,才剛起步的企業採用非敘事性的Logo,反而會減少消費者對其品牌的信任感。Logo的敘事性對品牌的真實性有相當正面的影響,連帶性地,也會影響著消費者的購買慾望。

極簡以外,主導2021年的4大設計趨勢

除了極簡主義以外,幾何學的形狀、不規則排列、手寫、自然系設計、黑暗模式等元素,也都排在2021年品牌設計趨勢榜單上。

而在品牌設計以外,還有幾項主要趨勢,驅動著2021年的商業設計市場:

永續性: 永續元素其實已經延續10年之久,然而,經歷過2020疫情年後,愈來愈多人開始享受戶外生活,也更加重視人類對環境保育的責任。反映在產品包裝與設計上,舉例來說,產品包裝與製造所使用的材質、提及的地球永續性,以及企業本身對環境永續的額外資源投入,都更加受到消費者的放大檢視。

復古潮流: 疫情年的各處受限,讓人時常懷念過去自由、不受限的時光,這樣的心態,也進一步加強市場對復古、懷舊風格的偏好,這樣的趨勢,無論是網頁設計、使用介面顏色搭配、字體使用等,都可以看到。

有趣、樂觀、好玩: 同樣地,經歷一年的苦悶,許多消費者其實對2021年抱持著許多期望,這樣的心態,也帶動他們索取好玩、正面、顏色鮮豔的設計元素,來活絡受困了一年的心。

真誠與實話: 經歷整年的疫情議題,每個人的心情想必都有點疲累、懷疑、憤世嫉俗,如果再加上品牌虛假的行銷內容與設計,非常有可能會加深消費者對品牌的負面印象。這樣的現況,也激發許多品牌採取實話行銷 」,以簡單的詞句,描述自己服務的真實狀態。

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本文授權轉載自:未來商務

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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