鐵粉繼續「獻出心臟」!進擊的巨人還要推電影、實體店,神作IP如何延續?
鐵粉繼續「獻出心臟」!進擊的巨人還要推電影、實體店,神作IP如何延續?

自2009年9月開始連載於《講談社》的別冊《少年Magazine》,共計139回的進擊的巨人在2021年的4月9日揭露最終回結局,也為此部暢銷漫畫11年7個月的連載生活畫下句點。

進擊的巨人單行本(包含電子書)共於全球發行超過1億冊,出版至全世界21個國家,而電子書更擴及至180個國家,最終卷單行本34卷將於6月9日發行。

為因應最終回的搶購熱潮,講談社特別將本期別冊少年Magazine的印製數量調整為平常的兩倍,4月9日一早各地日本便利商店、書店就出現搶購熱潮,但目前尚未有再印製的計畫。

進擊的巨人
圖/ 截圖自Twitter

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與巨人奮戰的12年光陰,成為重要的文化資產

進擊的巨人故事描述長期生活在和平卻封閉的環境下,主角艾連及其團隊與食人巨人奮戰的故事。

進擊的巨人雖然有一群長期支持的粉絲,但也由於長達11年半的連載中,沒有過於殘虐的場景或較為精緻的劇情設定,讓不少讀者從中暫離。然而,隨著動畫、電影版的上映,再加上美國好萊塢目前也正在籌備電影拍攝,故事完結後,預估仍將吸引大量粉絲回顧,細細品味漫畫原作。

進擊的巨人粉絲不僅遍布日本海內外,甚至連現任日本總理加藤勝信也是原著漫畫的愛讀者,日前在接受媒體採訪時,表示自己已閱讀單行本至33卷,並強調漫畫、動畫是日本重要的文化資產,未來也會強化保護相關的智慧財產權。

《巨人》完結篇,是為作者開啟新的挑戰

進擊的巨人過去在連載初期,曾經有人批評作者對於繪製漫畫使用的線條過於粗糙。然而,日本漫畫評論家卻分析,不過份細膩的線條感,反而更能呈現出巨人特有的厭惡感,而不論在多麼悲慘的情況下,與巨人戰鬥的主角們堅強的意志亦是這部漫畫重要的精髓。

該部劇情從中段開始變得越來越複雜,甚至連細部似乎都佈滿伏筆,這究竟是作者的意圖或是偶然,旁人不得而知,但也算是在驚險的鋪陳過程中所完成的奇蹟作品。

諫山創
《進擊的巨人》作者諫山創。
圖/ 截圖自Twitter

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評論家也進一步指出,像進擊的巨人這類的作品,以目前受歡迎的程度來說,真的不樂見進入完結篇,故事應該也能持續繪製下去,但為了作者下一部作品的挑戰,在這裡做個終結或許也是個不錯的考量。

作者故鄉聖地化!《巨人》相關活動紛紛出籠

隨著進擊的巨人完結篇登場,橫濱地標大廈也預計從4月29日至6月20日間展出期間限定的活動,將展出約8.5公尺的超高大艾連巨人,並於69樓展望台布置原作相關場景,也結合附近的餐飲業、飯店業共同合作,讓粉絲能充分沉浸並享受巨人的世界。

而作者諫山創故鄉大分縣日田市,除了在JR日田站外設置進擊的巨人主角銅像外,博物館也在3月27日開館,周末一天就有約2,000人來訪。

雖然有不少粉絲對於完結篇的到來感到惆悵,總覺得接下來生活中好像少了些什麼,不過隨著翻拍電影的計畫實現,想必後續仍會再掀起一波巨人熱潮!

資料來源:朝日新聞Sponichi日刊體育ExcitePR Times

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

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玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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