第一家台廠!東元搶到離岸風電發電機大單,吃下85億元商機大餅
第一家台廠!東元搶到離岸風電發電機大單,吃下85億元商機大餅

馬達大廠東元積極佈局綠能,不只投入電動車,19日宣布已與國內幾家離岸風電開發商及國際知名永磁風力發電機製造大廠共同簽署合作框架協議,將承製離岸風力發電機的「定轉子」原型機,為國內第一家取得發電機國產化的公司,讓台灣離岸風電國產化取得重要進展。

東元表示,由於已簽署保密協定,並未透露合作夥伴名稱。而此次簽署的合作協議,包括2025年之前的發電機的定轉子原型機採購,也希望爭取2026至2035年累計釋出10GW的區塊開發商機。

台灣推動離岸風電發展,不只要綠色電力,也要綠能「產業」,因此經濟部工業局積極推動離岸風電關鍵零組件國產化,而東元打入的發電機定轉子產品為風機系統的核心,是讓風機轉動發電的關鍵零組件。

從陸域風機跨足海上風機,東元將代工發電機

其實,東元很早就投入陸域風機製造,於2010年在中國內蒙風場豎立2MW風機並運轉發電,具備永磁式及繞線式發電機相關應用實績,此次則是進一步延伸到海上風電製造。

東元表示,要做到離岸風電的發電機,除了發電容量加大外還有三大挑戰:一是考量海上風場維護保養不易,產品可靠度要求高;其次,風機掛在50多層樓高的位置,必須提高發電機的功率密度,體積要小、重量要減輕;第三,為適應台灣氣候環境,散熱能力也是重點。

一旦東元電機生產的原型機通過驗證,並導入風力發電機系統廠的供應鏈清單,將成為政府推動離岸風電關鍵零組件國產化的指標。

MHI Vestas離岸風機
東元打入的發電機定轉子產品為風機系統的核心,是讓風機轉動發電的關鍵零組件!
圖/ MHI Vestas

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老馬達拚風電,搶攻85億元變電站工程商機

近來東元因經營權之爭頻頻登場新聞版面,東元公司派與東元會長黃茂雄兒子黃育仁代表的改革派積極爭取股東支持。東元公司派積極端牛肉,向外界證明經營實力以及加速轉型腳步,投入三大項目包括智慧綠能、智慧城市與智慧製造,預估未來三年可帶來200億元營收,占整體營收比重4成。

離岸風電、電動車都是智慧能源一環。日前宣布入股台灣新創電動車動力系統商捷能動力科技25%股份,強化電動車動力系統設計,並與華德動能簽下兩年500輛電動巴士動力系統合作意向書,切入國內電動大巴供應鏈。

交通部電動巴士1.JPG
東元與華德動能簽下兩年500輛電動巴士動力系統合作意向書,切入國內電動大巴供應鏈。
圖/ 程倚華攝影

在離岸風電也有斬獲,東元去年和離岸風電開發商CIP達成合作,取得包括彰芳暨西島風場等900MW的陸域統包工程,包括自有電力設備、遠端監控系統,東元表示,將繼續積極爭取如海龍、福爾摩沙III等離岸風電變電站工程,估計商機超過85億元。

由於目前離岸風電規劃到2025年建置5.5GW,第三階段2026~2030年的區塊開發,每年將釋出1GW建置容量,相關陸域變電站工程及運轉後的設備運維商機,都是東元爭取的方向,甚至進一步打入日本、韓國與東南亞等亞太區域的離岸風電市場。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #離岸風電
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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