東元公司派也來拉票,黃茂雄:不被外界紛擾動搖!秀三大股東合照回擊黃育仁
東元公司派也來拉票,黃茂雄:不被外界紛擾動搖!秀三大股東合照回擊黃育仁

4月16日更新:東元電機三大股東發布聯合公開信

東元會長黃茂雄與兒子黃育仁的經營權之爭持續上演,黃育仁上網紅館長直播,公開號召股東支持,更撂狠話「要挑戰父親倒台為止」。16日東元公司派回擊,以東元會長黃茂雄、寶佳資產、和華新麗華等三大股東名義發表聯合公開信,並首度秀出合影,強調三方團結一心,不受外界紛擾動搖。

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左起_寶佳集團創辦人林陳海、東元集團會長黃茂雄、華新麗華董事長焦佑倫
左起為寶佳集團創辦人林陳海、東元集團會長黃茂雄、華新麗華董事長焦佑倫。
圖/ 東元

公開信寫道,三大股東以東元永續經營為使命、廣大股東最大利益為前提,支持現有經營團隊,並徵求股東的委託書支持公司提名,讓專業團隊持續穩定公司獲利。對於黃育仁在節目上指出東元錯失電動車馬達機會,東元表示,今年與華德動能合作電動巴士動力系統、加入鴻海MIH聯盟、入股新創捷能動力共創電動車動力系統等項目,新事業的發展已經逐漸開花結果。

下為公開信內容

敬愛的各位股東:

三大股東以東元的永續經營為使命,以廣大股東最大利益為前提,一致同意支持現有經營團隊繼續耕耘、穩步創新,也誠摯徵求股東的委託書支持公司提名,讓專業團隊持續穩定公司獲利,積極推進未來產業發展。

東元的事業包括電動馬達和能源管理,過去十六年穩定經營、持續獲利,近年在現有領導團隊的經營下已建立綿密的國際市場佈局、穩固的資產架構、良好的管理機制,以及持續推動數位轉型、智慧製造、智慧城市應用、電動車、太陽能、離岸風電等再生能源產業,像是今年與華德動能合作電動巴士動力系統、加入鴻海MIH聯盟、入股捷能動力共創電動車動力系統等項目,新事業的發展已經逐漸開花結果,讓大股東對公司成長深具信心。

東元的未來發展基於清晰明確的目標、有執行力的經營團隊,以及廣大股東的共識與支持。希望股東們能夠肯定公司的經營狀況,深入了解我們共同推出的11席董事候選人,每位都具高度專業經歷與學養,在電機、科技、工程、投資、風控、政策、法律領域各有專精,且不為外界的是非紛擾所動搖,團結一致來支持公司推舉的候選人,支持專業團隊貫徹並執行中長期改革策略,繼續獲利、穩定成長,朝向永續發展的目標前進。

黃茂雄、寶佳資產、華新麗華 請託

下為3月31日報導,來看看黃茂雄帶領的公司派,提出了哪些策略?

東元家變延燒多日,戰局分成東元公司派,黃育仁改革派兩大組合,31日東元董事會通過公布11位候選人名單,董事名單包括邱純枝、黃呈琮、翁文祺、黃茂雄、高渭川、周守訓、程本清;獨立董事名單劉維琪、陳翔中、黃協興、林麗珍,有7位新血,其中4位是現有董事會成員,東元盼透過新、舊董事人選,協助下屆董事會順利運作。

東元董事長邱純枝表示,這份名單訴求專業化與國際化,以爭取5月25日股東大會改選支持,同時提出東元成長發展策略,並公佈相關實績。針對黃育仁提出的「聚焦東元3.0計畫」,邱純枝回應,「改革不是喊口號,我們都默默、務實在做,我們是務實的改革派。」

值得注意的是,經過這次父子對抗,董事會將啟動接班企劃,積極培養新的領導人,只是人選並非黃育仁。

加速資產活化,目標股利配發率提升80%以上

對於下屆董事會的營運目標,邱純枝指出,營運上會持續推動「節能、減排、智能、自動」願景,並聚焦「機電、能源、空調」三大方向。邱純枝特別提到電動車成績單,包括已與華德動能、成運簽訂電動巴士MOU,在電動巴士250kw馬達代工已有超過120台實績,海外也有不少戰果。

東元
邱純枝提出,東元成長發展策略,將持續聚焦「機電、能源、空調」三大方向,並加速資產活化、調整股利政策。
圖/ 東元

延伸閱讀:東元董事改選開戰!黃育仁自提7席董事名單,驚見前台積電處長孫又文

在資產活化上,加速進行不動產必要的處分及開發,聚焦已在進行中的松江大樓重建、新莊廠區合建、南港生技園區開發以及印度Bangalore工業園區開發。邱純枝提到,去年就啟動新莊廠資產開發計畫,將來開發完後,商業價值增加超過百億以上,對公司獲利提升有改善,三年內就有顯著效益。

在股利政策上,調整未來三年每年股利配發率,由目前平均61%提高10~15%,預計三年後股利發放率可以顯著提高到80%以上。

至於和股東華新麗華、寶佳集團合作上,邱純枝指出,跟華新麗華結盟,瞄準智慧製造、綠色能源,並搶攻美國拜登搶攻4年兩兆綠色新政,和7000億美金基建預算,進一步進攻美國市場;東元也將爭取寶佳房地產開發商機,拓展東元家電與機電工程等業務,深化雙方綜效。

台積電孫又文
前台積電發言人孫又文與外資關係好,獲黃育仁邀請擔任東元獨董。
圖/ 簡永昌/攝影

11席董事名單黃茂雄入列,邱純枝:協調能力很重要

在東元、寶佳、華新麗華三方共識下,董事候選人邱純枝、黃呈琮、翁文祺、黃茂雄、高渭川、周守訓、程本清;獨立董事候選人劉維琪、陳翔中、黃協興、林麗珍共11人。其中邱純枝、黃茂雄、黃呈琮、劉維琪為現任董事或獨董,其他7位為新面孔。

外界關注哪些是華新麗華、寶佳推薦的名單?邱純枝未透露,僅表示各方股東都有提出推薦人選,在選擇上以考慮專業、背景為主。

東元指出,7位新血不但多數擁大型企業的董事長或總經理的治理經驗,具有國際經驗、太陽能產業、數位轉型、智慧製造和組織改造之經驗與專業知識。

邱純枝說,下一屆董事會將是「全新組合」,除了學歷外,還要能夠會做事,要能跟別人合作,「候選人的協調能力很重要。」東元會長黃茂雄也在這份名單中,邱純枝指出,「黃茂雄董事,在社會德高望重,調和能力是相當敬重的前輩,能成為三方合作的橋樑。」

按目前兩派股權分析,寶佳(25.7%)與華新(8.47%),已與東元集團會長黃茂雄達成共識,持股超過34%;黃育仁也取得原始股東、外祖母林明穱家族支持,持股約1成,因此握有25.2%股權的外資法人成為關鍵。

30日東元持股5.3%的外資股東Silchester也發表聲明,支持黃育仁。對此,邱純枝表示,在5月改選前,會努力爭取外資的支持,讓外資看見具體績效,「我們不是喊口號,而是改革的進行式,」對於掌握11席董事,邱純枝表示很有把握。

黃育仁方面,他所主政的菱光科技提名黃育仁為東元電機第26屆董事候選人,菱光並同時提名英毅國際投資代表人黃立聰、以及方頌仁為東元電機董事候選人,提名李明萱、劉積瑄、孫又文、侯智升為東元獨立董事候選人。菱光科技持有東元股權約2.63%,在兩方陣營都推出對應候選人後,黃育仁跟黃茂雄也將在股東會正面對決。

責任編輯:王郁倫

關鍵字: #企業接班
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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