車業30強》做到全球工業馬達前3大!東元車用馬達供貨納智捷練兵十年、劍指乘用車及電巴
車業30強》做到全球工業馬達前3大!東元車用馬達供貨納智捷練兵十年、劍指乘用車及電巴

東元的馬達技術獨步全球,工業馬達位於全球前三名,應用在石油天然氣業、礦業、機械業、船舶等相關產業,一年馬達營收達兩百多億元,更拿下電動巴士大廠華德動能的馬達大單,談起切入車用馬達的過程,東元綠能電機研發兼重電產研事業部協理高飛鳶表示,從代工生產到推出自有品牌電動車動力系統T Power,是一段長跑10年累積的過程。

芬蘭新創主動敲門,東元切入車用馬達代工生產

東元從2010年與日本專家展開車用馬達研究,當時做的還是輪轂馬達,跟現在主流的中置馬達不同。高飛鳶說,日本認為與四顆輪子結合的輪轂馬達,相較只有一顆的中置馬達,較不容易壞、也可分攤風險。

但東元以工業馬達研發為主、追求大功率,後續投入中置馬達研究,並在2012年跟工研院開發電動郵務車、雲林果菜車,累積經驗。因東元馬達銷售全球,2017年一家擁三電(馬達、驅動器、電池)技術能力的芬蘭新創Visedo找上門合作,東元正式切入電動車馬達代工製造,至今協助Visedo出貨300顆電動車馬達,應用在電動巴士、電動渡輪。

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而跨入乘用車的關鍵,東元與裕隆旗下華創車電共同開發電動車馬達,納智捷電動車就是使用東元生產的馬達。

有了這些實際上路的經驗,東元在2020年推出自主品牌電動車動力系統T Power馬達及驅動器,由東元設計、製造、開發。

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東元在2020年推出自主品牌電動車動力系統T Power馬達及驅動器。
圖/ 侯俊偉攝影

推出東元自有品牌,瞄準國產電動大巴商機

瞄準的正是國內1.5萬輛客運公車汰換純電動車的商機,今年3月東元就和電動巴士大廠華德動能簽署合作意向書,華德將採購兩年500套電動巴士動力系統,正是使用東元T Power的馬達整合驅動器的產品。

「東元從代工跳到自我品牌相當快,因為已經練兵了10年之久,」高飛鳶表示,自有品牌採取模組化設計,在尺寸不變的情況下,能夠針對客戶的需求調整馬力輸出,範圍從50~130 kw,以縮短客戶產品開發的時間。

不同於競爭對手,東元馬達從50~130 kw應用在乘用車、貨卡車,到150~300 kw的巴士都能做。「目前公共汽車電動化跑最快,因為世界政府都在推,」高飛鳶透露,目前土耳、印度、越南當地政府、車廠都來詢問合作。

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東元正在中壢廠打造兩條車用馬達生產線。
圖/ 侯俊偉攝影

看好電動車發展,東元正在中壢廠打造兩條車用馬達生產線,包括組裝線以及自動化電工生產線,「自動化組裝線,在產量、品質、資訊可回溯等都能符合車廠的要求。」高飛鳶認為,東元投入電動車多年,今年無論是時機、技術能量、公司投資都到位。

放眼未來,除了整合馬達及驅動器,不排除透過投資併購的方式,補足電池、齒輪技術不足之處,走向動力總成系統,一次滿足車廠的需求。

身為鴻海MIH聯盟成員之一的東元,高飛鳶觀察雖然台灣缺乏汽車品牌,但在資通訊、系統整合、精密機械能力強,台灣的電動車產業鏈完整,他看好「鴻海MIH電動車開放平台,成功機會非常高!」

東元電機

  • 成立:1956年
  • 主要產品:馬達
  • 產業地位:全球前3強工業馬達廠

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #電動車
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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