7-11會員突破1,400萬、點數發送量近10億!1如何做到15個月人數翻倍成長?
7-11會員突破1,400萬、點數發送量近10億!1如何做到15個月人數翻倍成長?
2021.12.22 | 新零售

2021年12月22日更新:

統一超商(7-ELEVEN)在今天正式宣布,會員數已突破1400萬。同時,透過會員、點數、支付3大策略,提升OPEN POINT會員黏著度,帶動2021年發點量再創新高近10億、年成長90%,會員活躍度更明顯成長25%、年度累積不重複消費會員數近千萬。

OPEN POINT生態圈自2015年首推專屬App、下載量累積至今已突破1,200萬,2021年為Apple台灣免費App下載排行榜前15大唯一入榜的零售業者。2021年OPEN POINT App滲透率持續穩坐台灣零售NO.1達33%,每3人就有1人安裝OPEN POINT APP。

以下是2021年5月3日報導,看OPEN POINT App如何在15個月內做到會員數翻倍成長

在最近2年,統一超商(7-ELEVEN)推出了一連串OPEN POINT App優化工程。由投入的資金看來,可以看到統一超在會員點數系統上的研發費用逐年加碼。在2019年「會員點數」相關業務研發費用投入了6,911萬元,是2015年1,469萬元的近5倍,到2020年,優化會員點數系統的研發費用更進一步提升到7,824萬元。

這些投入成效斐然,會員人數節節攀升。自去年起,OPEN POINT App會員數在15個月內翻倍成長、吸粉650萬的好成績,在近日正式突破1,300萬會員。

03_看準母親節孝親送禮需求,7-ELEVEN自5月7日至5月9日祭出「LOVE MOM」限定活動,
OPEN POINT App會員數在15個月內翻倍成長、吸粉650萬的好成績,在近日正式突破1300萬會員。
圖/ 7-ELEVEN

3大會員策略見效,會員數、活躍度雙雙翻倍

7-ELEVEN表示,推動OPEN POINT會員數於15個月內翻倍成長的動能,在於「跨通路會員制」、「多元支付整合」、「點數如貨幣」3大策略。

目前台灣超商數約1.1萬間,光是7-ELEVEN的分店就有超過6,000間,是業界龍頭。不過,為了要讓OPEN POINT會員App更好用,統一超集團旗下擁有的多元通路,就是重要的開拓方向。目前,共有16大通路可以使用OPEN POINT App來支付、累積點數、兌換點數。其中包含,康是美、速邁樂加油中心、21風味館與21PLUS、Mister Donut、COLD STONE、Semeur聖娜、統一時代百貨(台北店與高雄店)、高雄夢時代、聖德科斯、BEING sport、BEING spa、BEING fit、博客來,近期更新增了新增統一藥品、DUSKIN樂清。

在這些通路,透過7-ELEVEN旗下支付工具(OPEN錢包、icash2.0、icash Pay)即可完成會員號碼、購物結帳、累兌點數、存發票載具4大流程。

更以一點換一元的機制,讓OPEN POINT點數如貨幣的實用性與廣泛度,不論是點數換超商鮮食、星巴克咖啡、eTag儲值金、高鐵TGo點數、共享乘車金、遊戲點數、旅遊票券、愛心捐點皆可通用。

這3大策略不僅讓OPEN POINT會員數在15個月翻倍,活躍會員數也成長2倍,每天使用OPEN POINT APP會員數則成長3倍。其中,行動隨時取、點數兌換、小7集點卡、OPEN錢包名列會員熱門TOP 4服務,更有4成的會員每天必點行動隨時取線上購物、線下兌領。

01_「慶OPEN POINT1,300萬會員,行動隨時取線上支付最高回饋13%」活動5月5日起開跑
OPEN POINT App有4成的會員每天必點行動隨時取線上購物、線下兌領。
圖/ 7-ELEVEN

7-11站穩分店數優勢,後發追平全家會員數

目前,在全台灣的便利商店總數超過1.1萬間,其中7-ELEVEN的分店數一直位居龍頭,在去年底更突破6,000店,也就是說在全台灣的便利商店中,7-ELEVEN的店數就超過一半。

在過去幾年,擁有3,770間分店的超商老二全家便利商店,雖然分店數相對較少,但是在數位會員的經營成效上有目共睹,全家在2018年會員數就突破870萬,相較之下,OPEN POINT會員數到去年6月才突破750萬,速度領先非常多。不過,在一年不到的時間裡,OPEN POINT會員數就衝上1,300萬,與全家目前的會員數一致。

未來流通研究所協理林原慶認為,分店數多,是7-ELEVEN在經營會員經濟時最基本的優勢,並指出在過去幾年,全家便利商店以超商老二姿態不斷推出創新產品,數位會員、數位咖啡寄杯就是其中一項非常成功的作法。「全家推出後,效果非常好,統一超商確認這是市場上接受度高的方案,就跟進。」跟進之後,由於7-ELEVEN有比全家更高的市佔率、店家數,「這種優勢下,要推任何東西,後來追上的效率都非常好。」

責任編輯:蕭閔云、王郁倫

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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