從車友變品牌電動自行車商!邑昇老董簡榮坤掐指算出:需克服2大門檻
從車友變品牌電動自行車商!邑昇老董簡榮坤掐指算出:需克服2大門檻

台灣是eBike電動自行腳踏車出口大國,一年外銷84萬台!「用一台車5萬元計算就好了,算一算就是400多億元產值。」邑昇實業董事長簡榮坤指出,這對邑昇這家中小企業而言,只要吃到一小塊,就是很大一塊營收。

今年第1季,邑昇仍有近7成業績來自印刷電路板(PCB)業務,但這塊傳統電子製造業生意,簡榮坤也朝高階市場發展,以少量多樣的工業控制或網通資安類PCB或HDI(高密度連接板)為主,但考慮PCB產業太過成熟,已經從高科技業變傳產,公司10年前開始佈局光電事業。

電動自行車
邑昇第一台自有品牌電動自行車。
圖/ 邑昇實業

邑昇最初做LED室內外照明燈,但發現中國低價競爭太激烈,後來轉向二次發光LED自行車車燈,由於掌握研發設計能力,車燈能遠照前方15~20公尺,安全度高,現在已是全球前5大自行車車燈供應商,營收貢獻也來到3成。

車燈目前台灣產能每月8~10萬顆,隨歐洲客戶看上車燈技術,陸續完成設計代工驗證,邑昇預計將產能擴張一倍,達16萬顆以上。

做電動自行車接單破2000台!下一步進軍歐洲

而從車燈做起,今年,邑昇更進一步從車燈做到「整車」,自行開發設計電動自行車,以自有品牌DUSON行銷。目前台灣接單已超過2000台,首季交車300台,預計今年陸續出貨,目標至少交貨1000台,高標則期望衝上2000台。下一步,他已經將眼光瞄準歐美市場。

而談到跨入電動自行車,完全是因為簡榮坤本身就是車友,愛好自行車運動。「大家常搞錯,以為電動腳踏車不用踩!這不是電動機車!電動腳踏車不踩踏,就不會給你輔助電力,這原理是照你踩踏的力道,踩一斤力,電池馬達給你一斤力,馬達加速跟扭力總計有5段,平地可以0-1段,北橫2段,山路則要3~4段。」談到騎車,簡榮坤滔滔不絕。

邑昇
邑昇董事長簡榮坤愛騎自行車,一邊探索研發車友真正需求。
圖/ 王郁倫攝影

他指出,電動自行車讓人可以調節體力,上山路可以輕鬆一點,但還是得踩,因此有達到運動效果,而邑昇設計的電動自行車,充飽電最遠可以跑150公里,比同業車款100公里要長,很適合環島遠征或上山路的車友。

「第一批300台出去,很多人回饋:騎去風櫃嘴,好像在雲端裡旅遊,比別人還輕鬆!」簡榮坤指出,歐美已經很風行電動自行車,但台灣才開始,但他選擇先在台灣練兵,就近售後服務,等練好兵,就要遠征歐陸。

「歐洲是指標市場。」簡榮坤說,邑昇現在自己設計車架,委外代工組車,未來計畫一條龍建立組裝產線。

自有品牌自行車2大挑戰:關鍵零件與維修

台灣不少科技大廠都跨入電動自行車,但成功案例不多,問他為何敢跳進來?「這個產業打成品車品牌很不容易,因為零配件都掌握國際大廠手裡,比方變速系統、電機系統,而且要做歐美市場,對方會指定要特定系統才拿貨,等於交期跟價格被掌握。」他一句話就說盡台廠跨入市場最大門檻。

shutterstock_腳踏車
歐洲是最大電動自行車指標市場。
圖/ shutterstock

第二個門檻是:維修。簡榮坤表示,歐洲打品牌,會找適當的自行車通路商幫忙做服務,不會跟大品牌正面衝突,但售後服務要解決,各種自行車電機系統多元,門市未必都會修,因此若邑昇不是走主流系統,或許還要派人駐點幫忙維修。

「現在變速器下單,要15個月交貨!」做自行車整車,考驗比做車燈更多,比方鋁合金車架漲價,電池也上漲,邑昇也必須漲價10%。而隨第一台車款開賣,簡榮坤透露,第二台樣品也快設計出來了,第三台正在畫圖設計中,邑昇的自行車事業正在逐步實踐中,「未來我想開發兒童電動自行車!」他透露。

光靠PCB跟光電事業部,邑昇今年首季合併營收3.28億元,營業利益4,255萬元,稅後淨利3,062萬元,每股稅後盈餘(EPS)為0.80元,一季已經做到去年半年生意,簡榮坤預估,2022年,期望PCB營收占比降至6成,光電提升至4成,而第三個事業也正秘密研發中,他認為,營運要更安穩,未來終極目標是打造5大事業體,才能讓他高枕無憂。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動自行車
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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