市佔排名掉到第五!王道銀行喊「重質不重量」、鎖定兩大業務,衝刺獲利與客戶黏著度
市佔排名掉到第五!王道銀行喊「重質不重量」、鎖定兩大業務,衝刺獲利與客戶黏著度
2021.05.07 |

今年金融產業最熱門的議題,就是純網銀相繼開業,不過談到銀行的轉型,不能不提到2017年成立,並在同年上市的王道銀行(O-Bank),它是「全台首間原生數位銀行」,跟純網銀不同的是,數位銀行可以設立實體據點,王道現在全台就有8間實體據點。

正因為強調線上服務的特性,王道銀行也時常被拿來跟純網銀做比較,在今(6)日登場的法說會中,個金長劉熾原表示,政府開放純網銀,對金融業來說是一大利多,「我們樂觀看待,有越來越多銀行在沒有實體分行的情況下投入金融服務。」劉熾原認為,當越來越多銀行這麼做,除了可以激發更多創新,也可以共同把遇到的問題,一起反饋給政府,讓台灣金融環境更開放。

劉熾原認為,每家銀行都擁有各自不同的資源,例如:樂天有電商平台、LINE則有通訊軟體平台,「我們則是企業金融,大家都在各自擅長的領域上做突破。」

重質不重量,金融科技瞄準四大策略

以數位銀行之姿登場,在2019年時,王道銀行在數位帳戶的市佔曾一度位居第二,僅次於台新Richart,不過根據金管會最新統計,現在王道銀行的排名已經掉到第五。

王道銀行表示,現在的策略是「以質為優先不求量」,雖然用戶排名沒有增加,但在客戶的經營上,手法更加精緻、個金獲例也逐漸提高,「找到跟客戶互動的方法,增加營運績效,對銀行來說才是更有意義的。」

展望今年,王道銀行在金融科技方面,策略長蕭至佑提出了四大策略。

首先,內部會針對資訊架構做加強,並優化對大數據分析能力,進一步做到客群分層經營;第二,則是會加強跨業合作、策略聯盟,法說中並沒有詳細說明會跟那些產業業者結盟,不過業者表示,這將能服務到過去少接觸的族群,有助於提升獲客能力。

第三,則是會增加電子支付合作的通路,也就是繼續提升可刷王道銀行金融卡的店家數;第四,是強化數位平台功能,滿足客戶對自動化理財需求。

培養客戶忠誠,鎖定財管、信貸

網路客群有一個特點,就是「逐高利而居」,優惠變爛就離開,對銀行來說經營品牌忠誠度一直是大挑戰。王道銀行說,強化顧客黏著度的方法,就是提供好的服務。

今年開始,王道銀行在個金業務會有更明確的策略,目標是在獲利上看到成長跟進步,會鎖定 財富管理、信用貸款 兩大重點。

王道銀行表示,近期發現數位客群內,也有很多高資產客戶,無論是企金或是個金,都會需要財管服務,會建置財富管理業務團隊,並設立商金處。會有10位理專配置,一半的人負責企金,另一半則負責高資產客戶,兩邊會一起合作,把客戶資源放到最大,擴大銷售利基。

2021獲利動能,王道:鎖定企金

王道銀行的前身是「台灣工業銀行」,專注經營企業金融,2017年才正式改制為「王道商業銀行」,並跨足個人金融市場。

因為本身有非常厚實的企金基礎,王道銀行表示,企金業務會是2021年的獲利成長動能,具體的策略上,會擴大客群經營,包括深耕大型企業,以及擴增中型企業與綠能產業客群。

此外,也會進一步提升手續費收入,方式包括開發各類型專案,及結構性融資,並增加國內外聯貸收入,加強貿融及外匯交易,增加財富管理跨售手續費收入等。也會拓展中小型企業存款戶,加強吸收活期存款等。

王道銀行目前約也900名員工,總經理李芳遠說,為了強化企金基礎,今年會繼續尋找企金業務人才,希望全體員工數朝950-1000人邁進。

責任編輯:蕭閔云

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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