BCG一份調查,揭3國企業協作新趨勢!台灣如何因應?
BCG一份調查,揭3國企業協作新趨勢!台灣如何因應?

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的大流行帶來全球健康危機,同時也使各國陷入經濟衰退,進而迫使我們必須找出新的方式應對這突如其來的危機。台灣相較於其他國家,良好的防疫政策讓全國得以持續正常生活。

然而,全球由於飽受疫情肆虐,被迫加速數位轉型,卻也同時見識到數位化所帶來的優勢與便利,了解如何運用科技為工作與生活帶來更大效益。因此,為保持國際競爭力,台灣可以參考全球協作新趨勢,為遠距新常態做好充分準備。

為評估疫情期間遠距工作和視訊通訊解決方案對於經濟的影響力,Zoom委託波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,BCG)進行了一項《新冠疫情期間視訊通訊的影響力》之調查和經濟分析。從報告中可以看出,不同國家的企業預計視訊會議使用率在疫情過後,相較於2019年仍會持續成長,未來員工對於工作模式的期待也將與以往大相逕庭。

美國——視訊守住228萬份工作,遠距應用跨足商業、醫療、教育

從調查中,我們發現美國因具備了遠距工作的能力而保住228萬份工作,事實上在疫情延燒之際,視訊的作業模式迅速在全國普及,不僅滿足商業需求,也讓醫療、教育得以持續進行。以商業來說,美國眾多企業(不論大中小型)除了利用視訊進行內外部協作,還用視訊進行混合式/虛擬大型活動,觸及全球客戶。而身為Zoom的一員,視訊協作已是我們的日常。視訊讓我們所有同事能夠自由地在世界各地工作,並且更彈性地安排工作與生活之間的平衡。我們甚至還會利用視訊定期舉辦員工Happy Hour與新人訓練,透過科技讓大家可以一鍵相聚,維繫感情。

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圖/ Shutterstock

英國——87%的受訪企業認為,視訊是未來商業營運關鍵

就在一年前,遠距工作不是大部分企業首選的協作模式,人們還是習慣進到辦公室辦公,或是搭飛機拜訪遠在外國的客戶。然而調查發現,在英國46%的受訪企業表示,超過三分之一的員工在疫情後依然會選擇遠距工作,而87%的受訪企業認為視訊將是未來商業營運的關鍵。是什麼改變了大家的習慣?事實上,遠距協作不僅節省時間、節省成本,它還可以為商業開拓更多機會,把以往的不可能變成可能。比如說,我們的客戶滙豐銀行就利用視訊為客戶提供貸款申請與諮詢服務,幫助來自全球的客戶都能順利的與理專面對面管理資產,而無須舟車勞頓,在家就能輕鬆為人生各階段做出重要的安排。

日本——樂天數位化工作流程,萬人會議零距離

一向重視親自會面的日本也開始擁抱視訊,報告分析在2019年日本大型企業的視訊會議使用率為10%,然而在2020年快速成長到55%,2022年後預估將維持50%的使用率。讓我感到非常驚訝的,是日本知名企業樂天在短時間內成功數位化工作流程。除了利用視訊舉辦每周一全公司高達14,000人的會議,還有750位新進員工透過Zoom參加訓練,不用踏入樂天的辦公室也能順利與同事接軌。

遠距模式將持續盛行,混合式活動、虛擬銷售等趨勢受國際關注

雖然新冠狀病毒的影響甚鉅,讓世界變得不同以往。然而有了科技的幫助,員工可以在任意地點工作,並無縫地與團隊協作。從BCG的調查中,我們已經了解遠距模式將不復返,然而其多元的應用如舉辦混合式大型活動讓更多人共襄盛舉、進行虛擬銷售開發潛在客戶,或是提供一對一線上諮詢服務提升客戶體驗,都是全球所關注且樂於採用的新商業模式。

責任編輯:蕭閔云、周雨萱

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關鍵字: #遠距辦公
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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