低調神隱191天後,馬雲終於「實體」現身!出席「阿里日」見證員工婚禮
低調神隱191天後,馬雲終於「實體」現身!出席「阿里日」見證員工婚禮

隨著5月10日的到來,阿里巴巴也迎來第17個「阿里日」,阿里巴巴再次開放中國所有園區,歡迎37,000名員工的親朋好友來「走親訪戚」。 值得注意的是,久未公開露面的馬雲,當天也出現在杭州的阿里巴巴總部

「過去一年,我們經歷了疫情。目前,阿里巴巴海外員工還有很多人處於居家辦公的狀態,在這種特殊時刻,衷心感謝所有的親友們,阿里巴巴的發展離不開大家的溫暖相伴,感謝親友們在背後默默的卓越貢獻。」在「阿里日」親友見面會上,阿里巴巴集團董事會主席兼執行長張勇在現場發言中,十餘次提及「感恩、感謝」,致謝員工的家人親友。

阿里日
圖/ 網易科技

根據了解,「阿里日」源自於2003年的「SARS」疫情。當時,因一位員工疑似確診,阿里巴巴全體員工必須隔離、在家辦公,為感謝員工和親屬在那段艱苦的歲月中堅持下來,自2005年起,阿里巴巴決定把每年5月10日設為「阿里日」,並從2006年起,每年舉辦員工集體婚禮。

延伸閱讀:馬雲消失80天首度現身,未來將投身教育公益!阿里巴巴股價應聲回彈

母親節禮品、單身相親、集體婚禮,用感性照顧各族群

在「阿里日」見面會現場,張勇向親友們表示,阿里巴巴目前的女性員工超過1/3,但在他看來這個比例仍有點低。「阿里巴巴歷來主張女生要佔半邊天,且比例超越許多公司,我們要將這個傳統繼續發揚光大。」他幽默地說,有許多家庭的消費決策中心,其實維繫在女生身上,「 因此我們需要更多的感性。 (目前)雖然男生較多,但男孩們也需要向女生學習,要更細心。」

張勇表示,在阿里巴巴, 員工就是「第一客戶」,沒有不好的員工,只有沒放對位置的員工 。先前,已持續升級內部轉調制度、鼓勵取消週報、提高伙食補貼等。目前52%的阿里巴巴員工是90後出生,今年將繼續擴大校園徵才,「阿里巴巴是由對未來抱持美好願景的年輕人所創造出來的,組織會更加敏捷,為年輕人提供更多的創新機遇。」

一位現場與會人士向張勇提問:「知道你歌唱的不錯,喜歡哪個歌手?平時有時間唱KTV嗎?」張勇回答:「有的!要快樂工作、認真生活。自己挺喜歡李健和毛不易的歌,忙歸忙,也會找時間去唱KTV。」他甚至主動劇透,平時還喜歡到公司附近的餐廳吃燒烤、喝啤酒。

阿里日
為了單身員工的幸福,阿里巴巴舉行相親大會。
圖/ 截圖自微博

今年「阿里日」正好接續母親節,為了感恩親友,阿里巴巴西溪園區為來訪的每一位母親準備了保溫杯。此外,還為幼兒提供防丟貼片,所有保全人員的衣服裡也備有給小孩的喜糖,而餐廳則配給兒童餐。單身族群也有去處,一年一度的「相親角」繼續開張營業。

阿里日
阿里巴巴集團每年為員工舉行集體婚禮。
圖/ 阿里巴巴

今年受邀參加集體婚禮的102對新人,提前一天入住統一安排的飯店,新人從飯店一起乘坐環保大巴士到公司參加婚禮。婚禮結束,「回娘家」的環節,則由新人所在部門的同事接回自家部門。

編按:
這是馬雲「神隱」191天第一次在線下露面,在去年螞蟻金服上市計畫受挫之後,外傳阿里巴巴受到中國政府調查,馬雲也保持低調,上一回「現身」是在今年1月20日,透過視訊方式發表談話,當時阿里巴巴股價應聲回彈。

本文授權轉載自:網易科技
責任編輯:文潔琳

關鍵字: #阿里巴巴 #馬雲
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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