高階研發和自有品牌成為生存關鍵
高階研發和自有品牌成為生存關鍵
2003.07.01 |

2002年是台灣手機業者的「大躍進年」。將中國在內的產量計入,台灣廠商2002年的手機出貨高達2860萬支,是2001年的2.22倍(1290萬支);出貨產值為19.39億美元,是2001年的2.27倍(8.53億美元)。台灣業者在2002年辛苦奪下全球市佔率7.2%的成績,「3G(第三代行動通訊標準)的延遲發展,反而是台灣業者千載難逢的好機會,」拓璞產業研究所通訊研究中心經理徐玉學觀察,由於2G和2.5G的產品週期比較長,「台灣電子業者才能有更充裕的時間練兵,與大廠培養客戶感情。」

**PC業者撈過界

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但在業績成長的同時,戰場也愈來愈擁擠;看好全球手機市場在2004年將有4.7億支的銷售量,幾乎所有PC業者都在2002年跨足手機領域。除了佈局較早、成果較顯著的明基、仁寶(華寶)、英業達和華宇(華冠),筆記型電腦龍頭廣達也奮力直追;主機板巨人華碩、光電大廠奇美、代工天王緯創和PC大廠神達與大眾,也積極切入通訊市場想分一杯羹。
不過市場最大的震撼,來自成本殺手鴻海。從手機連接器零組件、外殼與準系統代工入手,去年鴻海不但在北京設廠為諾基亞和摩托羅拉加工、在杭州打造手機製造旗艦基地,更延攬新團隊在兩岸佈局手機研發,從低階組裝到高階設計都想通吃。

**中國市場貢獻大

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中國市場也成為台灣業者的「火焰大挑戰」。在2003年第一季,台灣手機業者有25.1%的產品是為中國品牌進行OEM代工(俗稱的貼牌客戶),銷往中國市場的手機更高達總出貨的52.3%(包括中國品牌和外商品牌代工),在中國製造生產的比重也維持在30%,「中國客戶對台灣業者的重要性愈來愈高,但大陸廠商也在擴充產能,又有品牌和通路的地緣優勢,」資策會MIC分析師林育烽警告,中國將近2000萬支的手機庫存將衝擊台灣業者的今年業績,「幸虧在台灣出貨的中高階手機,價格可以維持一定水準,不會讓整體ASP(平均出貨價格)往下降太多。」
台灣在PC時代鍛鍊的大量製造優勢,不會是通訊產品的勝負關鍵。「未來手機的產品生命週期會更短,種類會更多、但每款產量將變少,」徐玉學分析,彈性生產和快速研發製造能力,將成為這場世紀淘汰賽的重頭戲,台灣業者有機會把握這些優勢,但仍需在外觀設計和技術整合上加強,「未來幾年,台灣業者只有兩條路:成為區域性領導品牌,或國際大廠難以或缺的ODM夥伴。簡單的OEM代工,不會再有生存空間。」

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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