這檔ETF，蘋果、Google、特斯拉全都包！複委託、海外券商戶哪個好？美股ETF投資懶人包一次看|數位時代 BusinessNext

受到美國量化寬鬆政策影響，造成美元一路貶值，2020年初起跌破30、29、28元，到現在看到27字頭也不意外。原打算趁低點買入美金，預備升值時賺價差的朋友恐怕要等好一陣子了。與其留美金在銀行，不如趁著匯率優勢，將美金轉為其他投資。購入美股ETF（指數股票型基金）就是獲利穩健、風險低的投資方式。美股ETF買賣該如何入門呢？

目前投資美股ETF的兩種方式，一是複委託，向國內券商委託申購美國股票；二是自行開美國券商交易戶，直接下單買賣股票。

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買美股的好處：可分散風險，投資成本較低

為什麼不只要買台灣的0050、0056等ETF，還要跨國買美國ETF呢？ 一是基於風險分散原則 ，投資台灣的股市，僅能享受台灣的經濟成長，萬一台灣經濟表現不佳，資產也會連帶受影響，若能將資產布局全美、全世界，手上除了持有台積電的成份股外，還有特斯拉、臉書、微軟等股票，心裡應該會安心許多。

第二個理由是美國ETF的手續費較低 ，以美國資產規模最大的ETF「SPY」來說，內扣開銷（手續費、交易稅）只有投資金額的0.09%，相較之下，2020年0050的內扣開銷0.43%。若以投資10萬元並持有一年，SPY只要90元，但0050就要430元，中間價差340元，累積30年的差距幅度更大。

買美股，用海外券商戶還是複委託好？

複委託：不用有海外戶就能交易，但單筆買賣成本高

若你被上述理由說服，決定開始投資美股，接著就要評估是採用複委託，還是自行開美國證券戶。複委託的優點是方便，少了海外開戶的麻煩（但還是要辦國內證券戶），能連動自己的外幣帳戶下單買美股。然而， 複委託的缺點就是要付一筆手續費，且有低消的限制 。

以台灣手續費最低的大昌證券來說，每筆會收0.15%交易手續費，且手續費有低消限制，每筆是15美金（約450元台幣）。也就是說，單筆交易至少要30萬元，才會比較划算（30萬 x 0.15%＝450元），低於30萬會吃虧，一年兩次買賣交易就要900元，成本非常高，不符合交易頻繁者的需求。

金融管理監督委員會日前也宣布，開放證券商辦理「定期定額」複委託買美股，買賣標的以股票及不具槓桿或放空效果的ETF為限。這讓美股買賣能夠小額進行，小資族投資更便利，目前永豐金與阿爾發投顧合作，推出每月不到3,000元即能買入全球ETF的實驗方案。

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美國證券戶：交易免手續費，但把錢匯回台灣的成本高

相較之下， 使用美國證券戶會更優惠，下單交易不需手續費 ，而大型美國券商多有中文線上開戶介面、下單交易教學，以及中文客服，第一證券（Firstrade）、嘉信證券（Charles Schwab）都是台灣投資人推薦的美國大型券商，可以試著了解。

不過開戶完畢後，將美金匯至國外戶頭、或將錢從海外匯回台灣，都需要手續費。將錢匯至國外的部分，以國泰世華銀行的規定來說，網銀匯款的電匯費每筆300元，再加上全額到匯的手續費500元，一共是800元（臨櫃匯款是1,100元）。因此建議每年匯款至美國券商戶次數以一兩次為限，以800元電匯費來看，一次匯款金額50萬以上，電匯費用就會低於0.15%，但享有無限買賣美股免手續費的優惠。

國外的錢匯回台灣的部分，可透過國外的網銀填寫匯款表單，第一證券會收35美元手續費、中轉行也會扣15-20美元、台灣的銀行也會收手續費，相加費用約2,000元。 如此高昂的費用，提醒我們美股投資以長期規畫為主，短期用錢較不適合 。

美股ETF怎麼選？股債怎麼配置最安全？

初次買美股ETF，建議選擇全球資產規模前5大ETF，像是股票代號VTI、VOO、VXUS、SPY、BND，作為入門的開始。ETF的投資報酬、資產規模、追蹤指數、每日交易量與公司組成等資料，都是你投資美股參考依據。

在台灣投資ETF，就會想到0050，0050是挑選台股市值前50大公司作為投資標的，在美國也有對應的ETF，由Vanguard所發行的VTI，它追蹤的是CRSP（美國整體市場指數），涵蓋美國3,500多家股票，公司市值愈高持股比例愈大。VTI的前10大持股就包括科技巨頭：微軟、蘋果、Google（Alphabet）、亞馬遜、臉書、特斯拉，若你想支持馬斯克成就太空夢，買VTI絕對比單買特斯拉股票，更能控制投資風險。

你也可以選擇VT，它是追蹤全球市場指數的ETF，涵蓋全世界公司的股票；或是買債券ETF，像是以美國債券為主的BND，或是國際債券ETF，協助你做股債資產配置。

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巴菲特在2013年寫給股東的信中，也建議信託管理人將10%的現金投入短期政府債券ETF（他推薦Vanguard的VSBSX），90%的現金投入追蹤S&P 500（美國500個大型股指數）的ETF。巴菲特表示，如此配置的長期獲利，會高於多數經理人操盤的獲利。

當我們從台股ETF跨足美股時，會發現投資工具變得更全面和多元，若能謹慎理財與評估，對分散投資風險會很有幫助。在數位化時代，海外開戶與投資變得更方便，甚至與台灣開戶、下單一樣簡單，勇敢嘗試不同的方法，跨出全球資產配置的第一步吧！

本文授權轉載自：經理人
責任編輯：文潔琳、蕭閔云

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架，導入AI智能偵測與威脅情資整合，協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」，建構具韌性、可持續優化的數位營運模式，真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查》，逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」，其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是，「深偽技術（Deepfake）」首次躍升至前五大威脅，顯示 AI 驅動的詐騙手法，正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境，若企業缺乏即時偵測與阻斷能力，假網站與假訊息將在市場中擴散，品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失，企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例，駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管，發起多人視訊會議。會議中，無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異，使員工卸下心防，依指示分 15 次轉帳，最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶，直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」，而是直接偽冒「人」，顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊，中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下，進一步強化 AI 模型、資料與應用情境，防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際，共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架，將主動風險控管與情資驅動的事件處置，收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制，將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化，AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化，從單純成本投入，升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出：「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險，如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈，甚至品牌信任崩解的治理風險，這也意味著，資安不再只是技術防禦，而必須結合 AI、法遵與營運管理，躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG，重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下，資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境，企業不僅要符合法規要求，更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管，並將 ESG 原則納入整體架構，讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新，同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏／資料中毒（Data Poisoning）」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時，模型可能遭惡意操弄，敏感資訊也更易在無形中外洩，對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制：

結合海量威脅情資與惡意網域黑名單，訓練偵測模型，辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網；
透過 AI 自動化分析與防禦引擎，建置即時學習、主動預警的防護系統，縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級，更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡，落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下，供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）提出，供應鏈韌性應具備「5R」特性：抗性（Robustness）、備載能力（Redundancy）、彈性調適能力（Resourcefulness）、即時回應能力（Response）與復原力（Recovery），不僅強調抵抗突發事件，更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下，任一節點的資安漏洞，都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢，推出「曝險評級資安眼」，以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度：

透過量化評級與弱點項目，協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。
促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話，落實跨產業互信共防。
讓資安不再只是單點設備防護，而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識，資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露，相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計，將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護，更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構，讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出：「隨著 AI 深入各產業脈動，資安風險已超越技術範疇，成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線，而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速，企業唯有自我強化、穩定升級，方能在轉型浪潮中掌握主導權，讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

三道防線，為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線，多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差，往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計，2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後，是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業，更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法，中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構，協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力：

事前防禦：透過「曝險評級資安眼」服務，以駭客視角盤點外部弱點，並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議，快速識別高風險節點，縮短補強決策時間，落實安全與合規。
事中偵測：藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System)，結合 AI 模型與威脅情資資料庫，主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域，讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾，降低受騙風險與潛在財損。
事後應變與復原：事件發生後，能快速釐清影響範圍與入侵路徑，啟動修復與復原計畫，縮短營運中斷時間，將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例，過去園區每天需處理上百通資安示警訊息，不僅耗時費力，也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後，異常通報量大幅下降，企業能將更多心力投入核心業務，真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示：「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享，並深化產學研交流，將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣，協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力，成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念，聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略，打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系，讓資安不再只是成本，而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站：

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案，香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇（WEF）「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇（WEF）提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼？ | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」