KIOXIA登全球半導體前10強!東芝昔日戰將IPO之路又臨哪些挑戰?
KIOXIA登全球半導體前10強!東芝昔日戰將IPO之路又臨哪些挑戰?

依顧問公司Gartner統計2020年的世界半導體製造銷售額,首位為英特爾(727億5,900萬美元,市佔率為15.6%)、其次為三星電子(577億2,900萬美元,市佔率為12.4%)、第三名為SK Hynix(258億5,400萬美元)、第四名則為美光(220億3,700萬美元) 。前十名之中,首次進榜且是唯一日本企業的則是KIOXIA(103億7,400萬美元),較2019年成長率達32.5% 。

公司名源自日語的記憶(KIOKU)及希臘語的價值「AXIA」,KIOXIA期望透過經營記憶體和SSD事業,加速社會數位化並為世界創造新的價值。

曾為母公司解圍,如今已成日本半導體代表企業

成立於2017年的KIOXIA,原名為東芝記憶體,集團員工約13,000人,在2019年轉型為控股公司。KIOXIA在產業界之中看起來有點年輕,但實際上曾隸屬於東芝集團,並為其半導體事業做出不小的收益貢獻,在2016年時還是東芝集團視為經營發展的主力之一。

然而,2016年因東芝併購的西屋電器財務問題讓東芝深陷鉅額虧損,又受到集團公司財務報表造假風暴,為填補其數千億,甚至上兆日圓以上財務赤字,東芝半導體記憶體事業面臨不得不被分割出售的命運。2017年競標當時曾有鴻海團隊、Western Digital團隊,以及由美國貝恩資本及日本產業革新機構等成組的美日韓團隊參加,最後以2兆日元賣出給貝恩資本為首的團隊,整個競標過程在國際間受到相當大的關注。

2018年經過股權調整後,雖仍由美國貝恩資本主導,但東芝仍然是持有40%以上的大股東,部分則由日本HOYA持有。

KIOXIA
圖/ KIOXIA

力拚IPO卻遇中美貿易戰!後續傳出收購傳聞

從東芝集團獨立後的KIOXIA,現行的市場時價總額預估高達2兆日圓,幾乎可與現在的東芝匹敵。 而原預計2019年10月6日於東京證券交易所上市的KIOXIA,但卻受到美國政府對其主要交易客戶華為進行制裁,業績前景不透明等因素而宣布延期 。

2021年3月又傳出美光、Western Digital等有意對KIOXIA進行收購的消息,甚至有一部分的看法認為,原本有意收購東芝的CVC資本也是為了東芝手上的KIOXIA股份。

TOSHIBA
圖/ shutterstock

延伸閱讀:東芝可能下市!傳KKR等多間買家加入競購戰局,社長動盪中辭職

有評論家分析 今後KIOXIA要繼續上市或由他廠收購,關鍵還是在於價格 。2020年時,每股公開價格預計落在2,800~3,500日圓,較當初設定條件的每股3,960日圓少了近1~3成,若以該價格條件上市最高時價總額只有約1兆8,000億日圓,與2018年以約2兆日圓的購入價格相比較低,貝恩資本恐怕無法輕易接受。不過,隨著2021年4月日經平均股價提升後的基準來計算,再加上今後半導體需求大量提升等因素,最高時價總額有機會來到2兆3,800億日圓。

根據華爾街日報報導,依照美光等評價KIOXIA的企業價值有近3兆3,200億日圓,但以現NAND型記憶體市場狀況來看則有調低可能。也因此,究竟是要公開上市或是經過M&A賣出,對東芝或貝恩資本來說,何者較為有利,目前恐進行拉鋸戰中。

對此,日本產業專家則認為以目前KIOXIA的經營及市場狀況來看, 如進行IPO的話,市值有機會超過360億美元(約3兆9千億日圓) 。而KIOXIA企業擔當則回應目前還是朝著上市計畫,但尚在評估合適的時間。

不受上市與否輿論影響,KIOXIA看好雲端服務及5G通訊的普及,預計投入2兆日圓增設廠房及設備力拚提升產能,將在2023年春季後開始生產3D NAND快閃記憶體,以穩固日本國內生產線且建構完善的供應鏈網為今後營運目標。

資料來源:EETimes、Wikipedia、Kioxia、Bloomberg、Daily Shincho、Shikiho、Newswitch、M&A Online

責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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