力積電黃崇仁:支持發展國產疫苗!但兩生技公司需照國際標準完成三期EUA
力積電黃崇仁:支持發展國產疫苗!但兩生技公司需照國際標準完成三期EUA

力積電董事長黃崇仁擁有醫學博士學位,轉跨入科技業創立力晶集團,目前力晶集團旗下智合精準醫學也投入疫苗研發,是少數台灣生技與科技業雙棲大老,他受邀財信傳媒董事長謝金河《老謝看世界 》節目談疫苗看法。

黃崇仁表示,先前台灣防疫做得很好,所以雖然政府對疫苗在意,但沒有發現事態很緊急,所以動作不夠快,全世界疫苗第三期尚未完成時需要有EUA(緊急使用授權),當疫苗授權都是由政府授權時,政府有100%權力背書,因為萬一有事,政府會擔起打疫苗有問題的責任。

他說,此時台灣面臨跟人家談疫苗又面臨「是不是一個國家的痛苦」,現在不管是任何人或郭台銘想買到BNT或任何疫苗廠,對方會說「對不起,這不是國家,個人(買疫苗)是不行的。」

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台灣面臨採購疫苗的困境,民間更難以企業身份採購EUA疫苗。
圖/ REUTERS

謝金河表示,很多人跪求政府給疫苗或要政府不要阻攔民間買疫苗,但政府應該是沒有阻攔,他質疑這些跪求政府的人,為何從來沒有跪求北京在人道立場不要攔阻台灣在國際買疫苗?

黃崇仁指出,台灣作為一個主權政府,還是有能力(買疫苗),就是看背後有沒有人阻礙,當然,現在有一個選擇是可以用中國的疫苗,但政府當然有立場,這不是似是而非的事情。他強調,台灣人必須理解,EUA使全球疫苗貨在政府之間不能流通,但至少現在台灣有上百萬劑可以解燃眉之急。

建議高端走完第三期EUA,台灣要一點耐心

黃崇仁指出,現在台灣也不見得完全沒有機會,現在莫德納已經向美國政府正式申請商品化,一旦美國同意商品化後,莫德納就能自由買賣,所以台灣還需要一段時間等待疫苗廠商把第三期試驗完全完成,等完成後,輝瑞也好,莫德納也好,都能申請國家同意商品化,就能自由買到,大家要一點耐心。

其次,黃崇仁認為政府有一點點誤解流程,他表示雖支持發展國產疫苗,但還是建議政府要照國際的標準走,比方生策會也有公布一個國際標準流程,台灣兩家生技公司還是要按國際標準完成第三期EUA,這樣政府不必用公信力去支持,只要照國際標準,則大家都會支持,「我自己做疫苗,知道疫苗公司要花很多錢,很辛苦,不是說大家想得那樣,但在台灣只要扯到股票市場就有問題了。」

高端疫苗二期
政府在二期臨床時採購高端跟聯合疫苗,導致市場批評聲浪不斷。
圖/ 吳元熙攝影

謝金河表示,現在大家認為政府拿救命錢去支持高端疫苗,這叫做似是而非。黃崇仁則指出,輝瑞CEO曾發文指出,輝瑞可以做疫苗是因為BNT老闆打給他,他考慮很久後去問美國政府,美國政府同意後才做,且美國政府撥幾十億到百億美金給輝瑞協助生產,但輝瑞現在都還沒賺到錢。

50歲以上死亡率飆高

黃崇仁指出,台灣現在做的是蛋白質疫苗,蛋白質疫苗好儲存,但效果沒有mRNA好,比較擔心一點是,高端拿美國國衛院NIH授權,是老的病毒,當時毒性強,死亡率2~3%,傳染率弱,但現在發展英國變種病毒,傳染力強,毒性弱。

老人
50歲以上長輩對新冠狀病毒抵抗力差,致死率飆高。

黃崇仁指出,現在45~50歲以下死亡率低於千分之二,相當於流感死亡率,最近聽到很多死亡率,都是在65歲以上,65~75歲是2.5%死亡率,75~80歲死亡率達8~9%,85歲以上死亡率接近3成,所以大家看到的死亡案例都是老年人,所以50歲以下不要太緊張,但全家不要聚集吃飯,讓老人家確診會很慘。

他建議,讓高年齡人先打疫苗,以2000多萬台灣人計算15~18%人口屬於高風險群,就有300萬人。如果有超過500萬劑,每一個人都先打一劑有點保護力再說。

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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