京元、超豐爆群聚感染後,IC設計公司影響多少?
京元、超豐爆群聚感染後,IC設計公司影響多少?

繼半導體業測試大廠京元電子(2449)之後,超豐(2441)也陷入疫情危機,偏偏客戶多是台灣IC設計公司,涵蓋多家MCU廠商包含盛群(6202)、松翰(5471)、凌通(4952)等,以及偉詮電(2436)等,終端產品多是小家電、消費性電子產品等,儘管目前尚未決定是否停工,但也讓IC設計公司發抖等待。

IC設計公司業者透露,至今尚未接收到超豐具體受影響的狀況,密切的關注實際影響的產線與產品,但直到上週的交貨狀況都正常,這幾天篩檢對於生產效率應該會有影響,但相信下半個月可以追回進度,6月營收的狀況影響就不會太大。

「只要沒有停工就好!」這是數家IC設計公司不約而同說的一句話,儘管原先就有多家供應商支應出貨,但就怕只要一停工,影響恐怕不是一兩天可以解決的。

據了解,由於超豐業務中,近7成的客戶是封裝、測試共同進行,因此若停工恐怕將影響整體交期將從目前4-6個月再拉長。

新竹市政府
「竹科專案篩檢站」開站三天來,目前總計篩檢2814名移工,累計5名移工PCR陽性確診。新竹市長林智堅說,疫情已「兵臨城下」,「竹竹苗防疫作戰聯盟」現階段防疫工作重點,就是盡快阻斷傳播鏈。
圖/ 新竹市政府

IC設計業者表示,若是停工,6月原先安排出貨的晶片將遞延到7月,恐怕整個6月出貨狀況很混亂,對第2季營收表現就會產生影響,但影響幅度仍要看疫情的嚴重性,儘管下半年可望陸續補上、交貨漸順,但造成的供應鏈吃緊的影響只能緩步復原。

至於現在能做的是甚麼?IC設計廠商認為,由於封測轉廠並不容易,除了該產品要有其他供應商生產,且產品、產線等條件類似才有可能轉廠,但又有生產校正時間需要考慮,最具挑戰的是,現在各個封測廠產線都是滿的,根本不可能現在為了疫情而先準備轉廠的備案。

松翰表示,現在供應鏈吃緊的狀況沒有改變,供需缺口仍存在,若現在做轉廠或其他的調整,也意味著要再排一次隊,這對生產與交貨不一定有利,現在只能先做好自身防疫的措施,因此公司從5月中開始,貨品回來的時候會消毒、擱置等措施,避免疫情的擴散。

盛群、凌通也表示,近期自身防疫上也會採取相類似的措施,以免對業務產生影響。

因此,多數設計廠商短期尚未擬定具體的辦法因應,但據了解,已經有部分廠商把訂單份額轉到其他廠商,也不排除有中國廠,畢竟此時,多元分散供應商才是避免染疫的最佳解。

對此,盛群表示,確實一直以來都在分散供應商、增加夥伴,並非現在疫情加劇才這麼做。

整體來說,半導體染疫若持續加大,對於後段封測的狀況恐怕緊上加緊,到年底恐怕都很難紓解,甚至持續延伸到明年,後續應持續關注疫情的變化與動態。緊上加緊也對價格產生影響,據了解,超豐在今年第一季漲價後,至今尚未調漲,若下半年原物料成本再墊高,也不排除再向IC設計公司漲價。

而MCU、電源管理晶片等廠商也多仍處在漲價循環當中,業者表示,若第3季成本再墊高,還是會向客戶反映,也應供應鏈持續緊俏,因此預期客戶仍可接受漲價,第3季營運面仍可期待走揚。

本文授權轉載自:MpneyDJ

責任編輯:蕭閔云

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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