裕隆瞄準綠能、品牌接連逆勢推新車!嚴陳莉蓮加碼預告:新店裕隆城明年開幕
裕隆瞄準綠能、品牌接連逆勢推新車!嚴陳莉蓮加碼預告:新店裕隆城明年開幕

在董事長嚴陳莉蓮的帶領下,裕隆集團在2020年終於轉虧為盈,同時也看到未來產業的趨勢變化,跟鴻海合組合資公司發展電動車。然而今年台灣以及全球疫情依然嚴峻,再加上美中貿易戰、車用晶片缺貨等影響,挑戰不比去年少。

在最新的「致股東報告書」中,嚴陳莉蓮明確表示,裕隆不只要發展新能源車,還要深耕勴能事業;同集團的裕日車,預計在年底推出新款電動車,朝向綠能、電能的策略方向,已經相當明確。

瞄準綠能產業,新店裕隆城預計明年底開幕

今年裕隆集團的策略目標,嚴陳莉蓮在信中提到,首要任務是整合既有的新能源車研發及生產技術, 以及發展綠能事業、新能源車,藉由提升廠區再生能源使用比率,達到碳中和的目標。

「汽車產業正面臨百年一見的巨大變革,朝向電動化、智慧化、聯網化、共享化發展,」嚴陳莉蓮說,裕隆正在努力結合外部合作資源,朝向電動車領域轉型。去年裕隆宣布跟鴻海合組合資公司「鴻華先進」,除了納智捷外,包括拜騰與中國吉利都是重要客戶。

鴻海MIH
裕隆跟鴻海成立合資公司「鴻華先進」,開發MIH電動車平台,目標打造「電動車版的Andriod系統」。
圖/ 鴻海

綠能事業是裕隆近期發展的重點業務,去年底首批儲能產品已外銷到美國,嚴陳莉蓮表示,預計在美國 2.3 兆美元的大基礎建設計劃下,綠能產業將大幅成長,進一步帶動裕隆外銷美國的儲能產品逐年成長。

在建置潔淨能源發電系統方面,裕隆三義廠區已累積建置 5.2 MW 的太陽能發電量,預估未來五年達到 20.2 MW,目標最終用電量可以 100%來自太陽光電。

新店裕隆城也有了最新開發進度,位於裕隆新店總部正對面的裕隆城,是集團前執行長嚴凱泰在2006年提出的規劃,當時重金找來普立茲克獎女建築大師Zaha Hadid(札哈.哈蒂)團隊操刀設計,本來規劃了總戶數為632戶的住宅設計。

不過2019年裕隆集團暫停住宅開發,原因是經濟景氣不好、工程難度超過預期,於是變更設計,先開發B38樓的商場,目前已經跟誠品、威秀影城等合作夥伴簽署合約,B14樓將出租誠品、7~8樓出租威秀,5~6樓則保留另行招租。商場會結合商業、科技、生活、人文等元素,提供休閒娛樂、美食購物、文創藝文,以及裕隆本身汽車價值鏈的服務能量,預計明年(2022)底會開幕。

引進新款日產電動車、推動「行動展間」銷售模式

同集團的裕日車(Nissan Taiwan),同樣發布了致股東報告書,裕日車銷售的日產(NISSAN)汽車,由日本日產(Nissan)擔任技術母廠設計,在台灣由裕隆代工生產,屬於國產汽車品牌銷售公司。

嚴陳莉蓮提到,全球遭受車用晶片供應短缺影響下,預估市場上半年,面臨整車生產稼動不足, 進而影響銷售動能。

雖然有此逆境,裕日車今年仍會持續導入新產品,像是NISSAN預計在今年第四季,推出長程版LEAF純電動車,跟前一代相比,這款車型電池容量擴充了50%,瞄準有長途旅行需求的車主。

裕隆日產汽車
裕日車今年仍會持續導入新產品,像是NISSAN預計在今年第四季,推出長程版LEAF純電動車。
圖/ 裕日車

延伸閱讀:裕隆自信喊車用晶片不缺,但估疫情讓車市跌3%!納智捷仍會逆勢推新品

另一個品牌INFINITI,在第一季推出全新Q50 300GT車款,主打配備新型輕量化的V6雙渦輪高效引擎,;同時最快在第四季導入全新QX55 SUV Coupe,將延續經典FX車系豪華跑旅輪廓,搭配VC-TURBO可變壓縮比渦輪引擎,帶給消費者全新的駕馭體驗。

營運策略上,裕日車會藉由國產車及進口車等車型互補策略,達成最佳車型銷售組合。 因應後疫情時代挑戰,會推動「行動展間」銷售模式,包括導入各項e化工具,像是優化企業網站和「NISSAN Care」及「INFINITI Care」 等車主專屬 APP 新功能,強化運用行動科技與車主互動,提升即時性與個人化服務。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #裕隆
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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