疫苗外交將成顯學!G7達共識1年內將捐10億劑COVID-19疫苗,防中勢力擴張
疫苗外交將成顯學!G7達共識1年內將捐10億劑COVID-19疫苗,防中勢力擴張

根據幾乎敲定的公報草稿,七大工業國集團(G7)未來1年內將供應10億劑COVID-19疫苗,今後幾個月就會跟民間部門、20國集團(G20)和其他國家合作提升捐助量。

路透社看到的公報內容寫道:「我們於2021年2月上次開會後,包括在卡比斯灣(Carbis Bay)這裡一再許諾,未來一年內將提供10億劑疫苗。」

公報指出:「今後幾個月,我們將和民間部門、G20和其他國家合作提升捐助量。」

兩名消息人士表示,外交人員昨晚忙到深夜,就多數內容取得共識,現已大致敲定公報草稿。但他們說,部分內容可能在未來幾小時出現變動。

其中一名消息人士說,G7對於這份正在進行最終修訂的公報少有歧見,不過日本希望對中國採取更強硬的路線。

G7還在公報草稿中表示,這項2019冠狀病毒疾病(COVID-19)疫苗捐贈計畫,是以在國內生產後出口為基礎;預計今年將出口至少7億劑疫苗,包括已經或即將出口的數量,其中至少5成已送往非G7國家。

疫苗
G7送疫苗給開發中國家,一方面是發揮外交力,二方面是確保經濟不受衝擊。
圖/ Shutterstock

公報指出,G7承諾會繼續大量出口疫苗,以及推動全球志願授權和非營利生產疫苗,目前為止這類生產方式供應了「COVID-19疫苗全球取得機制」(COVAX)95% 的貨源。

COVAX機制獲得世界衛生組織(WHO)與全球疫苗免疫聯盟(GAVI)支持,旨在確保低收入國家能在2021年底前取得20億劑疫苗。

公報並提到:「我們重申支持『加速取得COVID-19 防疫配套計畫』(ACT-A)在治療、篩檢、強化公衛體系、疫苗等方面的各個支柱。」

「我們支持討論延長ACT-A至2022年,並留意到現已規劃進行全面檢討,以優化此一計畫的效能與問責制度。」
全球疫情嚴峻,G7公報提及將捐贈10億劑疫苗。學者今天分析,疫苗取得從全球公衛轉為政治議題,且將成戰略物資,在疫苗短缺情況下,能夠提供者將握更大外交籌碼,以應對中國對開發中國家疫苗外交。

第47屆七大工業國集團(G7)領袖峰會於13日晚間在英國康瓦爾(Cornwall)圓滿落幕,會後發布聯合公報,未來1年內將供應10億劑COVID-19疫苗,今後幾個月就會跟民間部門、20國集團(G20)和其他國家合作提升捐助量;同時G7也呼籲中國,應配合世界衛生組織(WHO),就這場全球疫病的起源進行第2階段的「透明」調查。

政治大學外交系教授盧業中指出,在這次疫情中可以看出,疫苗已從原本全球公衛議題,轉變為具政治性議題,主因是每個國家對於疫情的回應速度會隨著國力有所落差,而G7這些國家不管是在國際組織或全球政治經濟上,均位處領導者角色。

盧業中分析,G7這樣的宣示主要有兩個考量。第一,全球經濟因疫情受到衝擊,G7這些國家對全球貿易的仰賴程度很高,換句話說,雖然G7國所佔的GDP總量高,但有一部分來自全球貿易,更是全球貿易的受益者。

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貿易角力未來也將透過疫苗外交展現G7國家實力。
圖/ Shutterstock

第二,捐贈疫苗在外交戰略上有一定程度的重要性,做成這樣的宣示主要反應價值取向、政治考量,其中在政治考量部分,由於中國在近期積極針對開發中、低度開發國家推行疫苗外交,加上這些開發中國家認為G7 在全球分工體系中是既得利益者,因此若中國疫苗外交在這些國家中發酵,未來將影響G7的全球戰略影響力。

盧業中也建議,現行疫苗有專利問題,藥品專利獨佔更是低度開發國家對於高度開發國的批評,若G7除了捐贈疫苗外也能讓步藥品專利,這樣將降低「疫苗武器化」批評。

政治大學東亞研究所名譽教授丁樹範認為,任何的事務都能扯上政治,疫苗也不可避免與政治扯上關係,且很明顯的,疫苗將成為戰略物資,因為每個國家為了民眾生命安全、國家經濟力量發展,勢必想自主發展疫苗,因此疫苗將成為國際外交的工具,就如此次G7將捐贈疫苗一樣。

國防部智庫、國防安全研究院學者蘇紫雲指出,疫苗外交將成人道、經濟、對抗非傳統安全的複合戰略,主要是全球有79億人口,但目前只有18億劑疫苗,平均每百人只有24劑疫苗。

蘇紫雲表示,在疫苗稀缺情況下,能提供疫苗的國家將擁有更大的外交籌碼,因此美國提供5億劑疫苗、英國提供1億劑疫苗,便是基於抗衡北京的疫苗攻勢;同時,在全球化的現況下,若想要經濟復甦恢復常態,各國都無法獨善其身,必須共同協力建立全球共同的群體免疫,才有可能壓制病毒復發、復原全球市場並重建全球經濟秩序。

蘇紫雲說,值得注意的是,G7面對這種非傳統威脅,將整合國際組織、各國政府、科學界與生技產業,在確保安全、有效前提下,將疫苗開發與測試程序縮短為100天,以應對新興生化威脅。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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