Intel迎娶SiFive破局!收購條件談不攏,攜手RISC-V新創對抗ARM夢碎
Intel迎娶SiFive破局!收購條件談不攏,攜手RISC-V新創對抗ARM夢碎

10/22更新

最新消息指出,Intel與SiFive談判破局,雙方無法在財務及技術整合上達成共識。SiFive暫時希望維持獨立,並以IPO上市作為其長期目標。

SiFive當前目標是開發能夠與ARM架構匹敵的高階晶片,目前正積極擴編CPU團隊,預計將200人的團隊擴大至400人。

儘管Intel與SiFive本次談判破局,SiFive仍是Intel晶片設計的合作夥伴,消息人士也指出,雙方不排除未來仍有再次協商收購事宜的可能性。

半導體產業又傳波瀾,當ARM可能被Nvidia以400億美元納入麾下,Intel也計畫以超過20億美元的價格,收購RISC-V架構新創SiFive。

SiFive是間位於加州聖馬刁的半導體新創,成立於2015年,旗下員工包含多位RISC-V架構的創始人。去年8月才獲得韓國SK海力士領投6,100萬美元的E倫融資,目前估值約5億美元。

RISC-V是由柏克萊加大學者們所提出的開源晶片架構技術,SiFive的業務內容與ARM相當類似,主要都是以授權晶片設計技術。雖然RISC-V架構本身是開源的,但以此為基礎的特定核心設計可以被用來營利。

ARM可能失去中立性,RISC-V開始受到半導體業界重視

根據《彭博社》報導,從去年Nvidia宣佈收購ARM的計畫後,業界擔憂ARM可能將不再中立,RISC-V技術也因此獲得更高的聲量,成為一些公司的新選擇。SiFive也因而收到許多的收購邀約,而Intel也是其中之一。

但雙方目前仍處於初步的討論階段,交易是否能順利達成,收購價格會是多少目前都還是未定數,SiFive也可能選擇繼續保持獨立。

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外界擔憂Nvidia的收購可能將使ARM失去中立性,因而提高對開源架構RISC-V的關注度。

SiFive執行長派翠克.利托(Patrick Little)是半導體業界的資深人士,曾在高通擔任汽車業務高級副總裁,去年才加入SiFive。

目前Nvidia的ARM收購計畫仍在卡關當中,不僅歐洲打算對收購案進行調查,中國更是不願點頭應允,Nvidia近期才主動向中國政府提交申請,希望可以獲得中國許可,但估計需要評估最多18個月才會得出結論。

儘管收購ARM的計畫遙遙無期,倘若Nvidia真的獲得各國許可,許多與Nvidia存在競爭關係的半導體業者可能會轉向SiFive,或者RISC-V架構。

值得一提的是,由於中美之間的緊繃關係,假如ARM被身為美國企業的Nvidia收購對中國企業來說將是枚未爆彈,因此許多中國企業都積極擁抱RISC-V架構,華為、阿里巴巴、中興通訊等公司都是RISC-V基金會成員,甚至13個高級會員中有10家是中國企業。

RISC-V比傳統架構更適合尖端運算,Intel收購SiFive可能有哪些好處?

假如Intel得以收購SiFive,便能夠將其矽智財納為己有,不僅可以運用於自己的晶片當中,早些時候宣佈的「IDM 2.0」計畫中,更打算向外部企業推出代工業務,屆時架構技術與代工能力的整合,也將是一項競爭優勢,目前Intel已打算向代工客戶授權x86架構。

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Intel執行長基辛格曾提出IDM 2.0的計畫,外界認為收購RISC-V架構新創SiFive可能將有助於未來的代工業務。
圖/ VMWare

對Intel來說,這也是對ARM展開反擊的一個機會,過往Intel在行動晶片發展失利,x86架構的耗能問題一直難以解決,而在行動市場敗給了ARM架構,目前ARM架構在手機領域已擁有超過9成的市占率,RISC-V架構可說是一個再次挑戰的好機會。

非營利組織RISC-V International技術長希默斯坦(Mark Himelstein)曾指出,RISC-V在開放性、簡易性、可模組化、可拓展性等多個面向上,比起有著數十年歷史的傳統架構都具有優勢,這些傳統架構並非為當今尖端的運算技術所設計。

雖然現在RISC-V在半導體領域仍然規模不大,但研究公司Semico Research預期,2025年時市場需求將達到超過624億個RISC-V架構處理器,年複合成長率達到146%,5G及智慧汽車將是成長最快的兩大領域。

除了RISC-V技術本身的前景外,《路透社》也指出,收購SiFive也能夠提昇Intel的軟體能力,SiFive去年延攬了矽谷知名電腦科學家拉特納(Chris Lattner),他曾為蘋果創造了Swift程式語言,並曾待過Google Brain團隊。

資料來源:ReuterBloombergTech Republic

關鍵字: #Intel #ARM
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Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
2025.06.06 |

1995年,正值網際網路發展初具雛形之際,Yahoo順應時代潮流應運而生,迅速躍升為全球用戶信賴的網路指南,從搜尋到電子郵件、新聞資訊、股市財經等各項服務,Yahoo不僅見證更參與了網路世界30年的蛻變歷程,時至今日,Yahoo依然深度融入用戶的日常生活,展現網路先驅的生命力與時代價值。

快速變化的數位時代中持續茁壯

科技不斷重塑人們的生活模式與社交互動方式,在這個瞬息萬變的產業中,能夠持續受到用戶信賴並維持市場影響力,實屬不易。直到現在,Yahoo每月依然吸引全球數億用戶主動造訪 [1] ,Yahoo Mail穩居美國第二大電子郵件平台 [2] ,Yahoo Finance是全美排名第一、深受商業決策者信賴的財經資訊平台 [3] ,Yahoo News 則位居美國新聞資訊平台第二名 [4] ,而Yahoo Sports也深度融入許多運動愛好者的日常生活。

究竟是什麼樣的策略與轉變,讓Yahoo能夠在激烈競爭中維持這樣的成績?《數位時代》特別專訪現任 Yahoo亞洲區總經理黃吉樂,揭開 Yahoo 能夠在全球數位生活中維持重要地位近30年的關鍵秘訣。

黃吉樂表示,自2021年被阿波羅基金 (Apollo Funds) 收購後,Yahoo正式轉型為獨立營運模式,也因此得以擺脫資本市場的短期獲利壓力,重新聚焦在核心業務上。雖然外界對Yahoo的轉變可能沒有深刻感受,但內部實際上已展開一場全面變革,透過核心產品的精進優化與結合AI技術,確保產品得以不斷創新,與時俱進跟上使用者需求。

舉例來說,運用AI技術強化Yahoo Mail的搜尋、摘要和郵件撰寫功能,以提升使用體驗,並針對搜尋、財經等核心產品進行更新。又如,在2025年美國超級盃(Super Bowl)賽事期間,推出Yahoo Mail互動式廣告,打造出沉浸式互動體驗。

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂。
圖/ 數位時代

台灣市場轉型再啟,Yahoo有何新布局?

面對Yahoo在全球展開的產品升級與策略創新,不禁令人好奇,台灣市場又如何呢?黃吉樂分享,Yahoo 在 2024 年宣布與統一集團攜手完成台灣電商業務的合資合作,而另一方面,在媒體業務上,Yahoo台灣將發展重心聚焦於仍隸屬Yahoo集團的核心服務與產品,包括領先市場的Yahoo新聞 [5] 、股市財經、運動、汽車機車 [6] 等,專注深耕自身擅長的媒體內容與技術創新兩大領域。他更進一步揭示這個經典品牌如何在台灣市場重新點燃活力,走向轉型新篇章。

Yahoo台灣邁向轉型的四大策略

黃吉樂指出,作為市場領先的網路平台 [7] ,Yahoo台灣採取「全球資源X在地彈性」的雙引擎營運模式,亦即整合Yahoo全球的技術與內容優勢,將其轉化為貼近台灣在地市場需求的產品和服務。循著這項核心理念, Yahoo台灣進一步擘劃了四大發展策略:

1. 小團隊,大行動力

以Yahoo全球資源做為台灣在地團隊的運作基礎,使台灣團隊可以快速測試新功能、調整內容策略並優化產品體驗,以敏捷反應來滿足市場需求。如:在短時間內推出10年來最大規模的桌機版首頁改版,導入智慧搜尋與生活資訊卡片,打造更簡潔、現代的使用體驗。

2. 全球技術,在地應用

Yahoo持續將全球創新技術引入台灣市場,不斷優化產品介面與功能,包括評估在台灣推出已在美國市場備受好評的Yahoo Mail創新服務,未來有機會導入AI信件摘要、自動同步行事曆等功能,讓台灣用戶能夠擁有更智能、更便利的使用體驗。

3. 以AI驅動內容創新

近年來Yahoo積極運用AI進行內容創新,例如,2024年總統大選期間,Yahoo新聞結合生成式AI與智慧新聞彙整技術,協助讀者快速掌握候選人立場與重點議題。這只是Yahoo AI應用的起點,目前Yahoo正積極佈局,將AI應用進一步升級至現有的新聞推薦、廣告優化與內容個人化等領域。

4. 強化連結使用者與合作夥伴

透過一系列活動,有效提升Yahoo的市場關注、品牌互動與用戶參與度。例如,藉由Friendsgiving客戶感恩活動、Yahoo Asia Big Idea Chair Awards 品牌頒獎及熱力四射的Y!2K POP街頭派對,成功凝聚使用者與廣告主的熱情和興趣。又如,攜手創作者推出在地影音節目,並舉辦Yahoo財經校園講座,深化品牌與年輕族群的連結與文化共鳴。

「看到市場燃起對Yahoo的興趣與合作熱度,證明大家對品牌的信心正逐漸升溫。」黃吉樂表示,「我們也由衷感謝長期支持Yahoo的合作夥伴與廣告主。」

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂分享Yahoo台灣的營運策略。
圖/ 數位時代

展望未來:既熟悉又新鮮的Yahoo

展望未來,Yahoo 正站在關鍵轉型點上。黃吉樂表示,雖然我們對過往的累積感到驕傲,在台灣也穩居市場領先地位,但要持續被使用者需要,就必須不斷進化。面對年輕世代對品牌與內容互動的新期待,Yahoo 將聚焦三大方向:以使用者為核心優化產品體驗,投資 AI 技術提升資訊獲取效率與個人化服務;探索更多生活應用場景,打造實用又有趣的新服務;並透過原創影音內容與創新行銷,強化與年輕用戶的連結,讓 Yahoo 成為既熟悉又充滿新鮮感的日常平台。奠基於這些發展策略與方向,Yahoo的下一步,值得期待。

Yahoo三十而立,在回顧過往的同時,也積極開創未來篇章⸺成為一個人們信任的熟悉品牌,更是一個值得一再回訪的進化平台。

[1]: Comscore Custom Reporting, Multi-Platform, Yahoo, Average Apr-2024 to Mar-2025, Global (*Note: US, CA, IT, ES, FR and UK data-only inclusive of Social Unique Visitors)
[2]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Services - e-mail category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[3]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Business Finance News category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S
[4]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, News/Information category, Yahoo News Network, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[5] : Custom category built by ARO, Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Unique Visitors/Viewer, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Yahoo News Network, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[6]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[7]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan

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